Skip to main content

İnklüzlivlik

1 oktyabr 2024-cü il

    

Məlumatlar və süni intellekt dəyişiklikləri necə sürətləndirə bilər: irəliyə doğru 4 yol

Daha sıx əməkdaşlıqdan məsuliyyətli tənzimləməyə qədər, siyasət, texnologiya və sosial sektorun liderləri Mastercard Mərkəzinin İnklüziv İnkişaf üzrə Təsir Məlumatları Sammitində məlumatlardan yaxşı məqsədlər üçün istifadə etməyin yollarını araşdırdılar.

deeper banner - 202

Payal Dalal, Mastercard İnklüziv İnkişaf Mərkəzinin qlobal proqramlar üzrə icraçı vitse-prezidenti və AVPN-in dayanıqlı maliyyə şöbəsinin müdiri Komal Sahu. (Şəkil müəllifi: Awa Dia)

Vicki Hyman

Director,

Global Communications,

Mastercard

Cəmi iki il əvvəl süni intellekt bumu ilə bağlı proqnozlar həddindən artıq idi: Bir tərəfdən süni intellektin hər problemi həll etməsi ilə bağlı çəhrayı nağıllar, digər tərəfdən isə robotlar tərəfindən idarə olunan dünyanın distopik təsəvvürləri var idi. Hər ikisi reallığa çırpılmış kimi görünür.

Şirkətin Manhettendəki Texnologiya Mərkəzində Mastercard İnklüziv İnkişaf Mərkəzi tərəfindən təşkil edilən üçüncü illik Təsir Məlumatları Zirvəsində "praqmatik optimizm" və "idealist realizm" şüarları əsas sözlər idi.

Birləşmiş Millətlər Təşkilatı Həftəsi çərçivəsində keçirilən sammit, siyasət, çoxtərəfli təşkilatlar, akademik dairələr, qeyri-kommersiya təşkilatları və texnologiya dünyasından liderləri texnologiya və məlumatlardan yaxşı məqsədlər üçün necə istifadə ediləcəyi barədə fikirlərini bölüşmək üçün bir araya gətirdi. Müzakirələr məlumat bərabərsizliyi boşluğunun azaldılmasından tutmuş gələcək məlumat istedadlarının yetişdirilməsinə və məsuliyyətli tənzimləməyə qədər müxtəlif mövzuları əhatə edirdi. Gün inklüziv süni intellektlə bağlı real nümunələrlə və dövlət-özəl tərəfdaşlıqlarının təsirini necə sürətləndirə biləcəyi ilə zəngin idi.

Misal üçün, DISHA və ya Sosial Humanitar Fəaliyyət üçün Məlumat Anlayışları adlı bir təşəbbüs, süni intellekt məhsullarını miqyaslandırmaq üçün texnoloqları, akademikləri, xeyriyyəçiləri və digər tərəfdaşları bir araya gətirir. Laboratoriya üçün məlumat və süni intellekt səylərinə rəhbərlik edən Katya Klinova bildirib ki, BMT-nin Global Pulse innovasiya laboratoriyasının rəhbərlik etdiyi DISHA bu yaxınlarda fəlakət hadisəsindən sonra peyk görüntülərindən zədələnmiş binaları yerdəki mütəxəssislərdən altı dəfə daha sürətli müəyyən edən yeni bir məhsul təqdim edib.

"Humanitar elm adamlarının bu təhlilə mümkün qədər tez ehtiyacı var", - deyə o bildirib. "Hər saat xilas edilən və itirilən həyatlar arasında fərq yarada bilər və bu layihələr yalnız bir çox təşkilatda insanlar vahid komanda kimi işlədikdə mümkün olur."

Ruandada qlobal süni intellekt konsaltinq şirkəti Sand Technologies, kənd yerlərində süni intellektdən istifadə edərək diaqnostikanın gücləndirilməsinin bir yolu olan "qutuda klinika"nı sınaqdan keçirmək istəyirdi, təsisçi və baş direktor Fred Svaniker bildirib.

Svaniker bildirib ki, bu gün səhiyyə nazirliyi müəyyən bir gündə neçə körpənin doğulduğunu və rayonlar üzrə xəstəliklərin harada alovlandığını görə bilir. "Bu, bütün səhiyyə sistemini reaktiv və bahalı olmaqdan daha proqnozlaşdırıcı və profilaktik hala gətirib - və geniş miqyasda."

Süni intellekt və məlumat elmindən məsuliyyətlə, inklüziv şəkildə və əksər insanlara fayda verəcək şəkildə necə istifadə edəcəyimizə dair dörd əsas məqam:

Çətinliklə üzləşən insanlar həllin bir hissəsi olmalıdırlar

BMT İnkişaf Proqramının məlumat, texnologiya və süni intellekt üzrə məsləhətçisi Qayan Peiris bildirib ki, son hesabatda süni intellekt qlobal iqtisadiyyata 15,7 trilyon dollar əlavə edəcək. Lakin, o, bundan yalnız 10%-nin faydalanacağını dedi: “Qlobal cənubumuzun yalnız süni intellekt istifadəçiləri deyil, həm də bunun bir hissəsi olduğu bir gələcək qurmağımıza əmin olmalıyıq.”

Hindistanda Manu Çopra , əksəriyyəti qadın olan hind işçilərinə süni intellekt sistemlərini öyrətmək üçün minimum əmək haqqından çox yüksək maaş verən qeyri-kommersiya təşkilatı Karya- nı təsis etdi. Bir layihədə altı dil qrupunda 30.000 aztəminatlı qadın işlə təmin edilib və nəticədə yaranan süni intellekt modeli "daha az qadın rəğbətini, daha məqsədyönlülüyünü" ifadə edib. "Bu, icmalarımıza daha yaxşı xidmət edir."

Gəncləri dinləmək və dəstəkləmək xüsusilə vacibdir, çünki onlar üçün ən böyük təhlükə onlar üçündür. Rumman Çovdhuri ABŞ-ın süni intellekt üzrə elm elçisi və Humane Intelligence şirkətinin həmtəsisçisi və baş direktorudur və o, bu yaxınlarda Cənubi Sakit Okeana səfəri barədə danışıb və burada dəniz səviyyəsinin yüksəlməsi ilə bağlı regionun problemlərini həll etmək üçün süni intellektlə işləyən həllər hazırlayan gənc texnologiya sahibkarları ilə görüşüb.

Çovdhuri deyir ki, "Gənc bir qadın əslində daha ucuz və daha çox bioloji cəhətdən əlçatan tərəvəz istehsal edən hidroponika üzrə süni intellekt startapını təqdim edirdi". "Beləliklə, böyük problemlərin həlli ilə məşğul olanlar onlardır, çünki böyük problemlər onların qarşısında böyük əksəriyyət təşkil edir."  

İnnovasiya təkəri yenidən icad etmək demək deyil

“Bu, süni intellekt formalı bir problemdirmi?” sualı Sem Millerin həmkarları tez-tez verirdilər. Miller Google DeepMind Impact Accelerator-un direktorudur və bəzi çətinliklərin süni intellektlə əlaqəli olmadığını söylədi.

Svaniker razılaşdı. O, generativ süni intellekt yeni və həyəcanverici olması onun bu iş üçün uyğun olduğu anlamına gəlmir, dedi. “İnsanlar birdən süni intellektin 40 ildir mövcud olduğunu və böyük dil modellərindən əvvəl bir çox başqa vasitələrin olduğunu unudublar.” Böyük dil modelləri, sanki mıx axtaran çəkic kimidir... Texnologiyadan yox, problemdən başlayın.

Günün sonunda sosial təsir təşkilatlarının imkanlarını, əhatə dairəsini və miqyasını artırmaq üçün məlumat elmindən və süni intellektdən istifadə edən Datakind şirkətinin məhsul və proqramlar üzrə vitse-prezidenti Keytlin Avqustin də bunu təkrarladı. “Bu, süni intellektdən istifadənin, istənilən həllin hamı üçün əlçatan olmasının açarıdır – onu istifadə olunacağı kontekstdə qurmalısınız”, - deyə o bildirib. Bağlantı problemləri olan bir təşkilat üçün mürəkkəb bir model qurmayın. Müştərilərinizin hamısı mobil telefon istifadəçisidirsə, masaüstü üçün bir alət yaratmayın. "Problemin həllinə investisiya qoymalı və istifadə olunacaq kontekstə uyğun həll yolu yaratmalısınız."

Məsuliyyətli tənzimləmə etimad yaradır

Mastercard-ın məxfilik və məlumat məsuliyyəti üzrə baş direktoru Karolin Luvo bildirib ki, təhlükəsizlik qaydaları olmasaydı, təyyarəyə minmək istəməzdiniz. “Yaxşı tənzimləmə hər kəsə fayda verə bilər”, - deyə o, əlavə etdi və əlavə etdi ki, bu, etimadı artıra və hüquqi müəyyənlik təmin edə bilər və işə qəbul və səhiyyə kimi insanlar üçün real risk yaradan sahələrə yönəldilməlidir. Qlobal miqyasda qaydaların standartlaşdırılması eyni dərəcədə vacibdir: "Süni intellekt üçün heç bir sərhəd yoxdur, ona görə də mümkün qədər ardıcıllığa ehtiyacımız var", - deyə o bildirib.

Etik süni intellektlə bağlı müzakirələrdə başqa nə çatışmır? Standartlaşdırılmış ölçmələr və bençmarkinq, eləcə də güclü audit və sertifikatlaşdırma ekosistemi, süni intellekt sistemlərinə nəzarət və hesabatlılıq təmin edən proqram təminatı hazırlayan startap olan Credo AI- nin baş direktoru və təsisçisi Navrina Sinq bildirib. "Şirkətlərin tətbiq etdiyi heyrətamiz yeni idarəetmə strukturları var, amma şirkətin içinə baxanda bütün bu ölçülərin çatışmadığını görürsünüz."

Məlumat standartlarının qlobal koordinasiyasına dair ayrıca bir paneldə Bəhreyn Krallığının Davamlı İnkişaf Nazirliyinin köməkçi katibi Dana İmad Həmzə ölkəsinin əlində olan məlumatları anlamaq və onların dəqiq, əlçatan və dəyərli məlumatlar təqdim etmək üçün uyğun olmasını necə təmin etmək üçün gördüyü işlərə toxundu.

Paneldə İnklüziv İnkişaf Mərkəzinin qlobal proqramlar üzrə icraçı vitse-prezidenti və iclasa rəhbərlik edən Payal Dalal bildirib ki, "Standartların müəyyən edilməsi və ardıcıl yanaşmaların koordinasiyasını öz üzərinə götürəcək birinin olmasına ehtiyac var". "Sanki Bəhreyndə məlumatların gücündən həqiqətən istifadə edə bilmək üçün bir çox digər hökumətin izləyə biləcəyi bir plan və şablon var."  

Geosiyasi dəyişikliklərə baxmayaraq, inklüziv süni intellekt üçün əməkdaşlıq vacibdir

“Alınan dərslərə nəzər salmaq çox faydalıdır”, - deyə Mastercard-ın vitse-sədri və Strateji İnkişaf üzrə prezidenti Con Hantsman bildirib. “[Texnologiya] bəşəriyyət üçün nə edib?” Harada səhv atəş açılıb? Hansı idarəetmə strukturları yaxşı, digərləri isə daha az yaxşı olub? Qoy tarix bizim bələdçimiz olsun... Başladığımız işin inklüziv təbiəti onun bir hissəsi olmalıdır. Qlobal miqyasda fikir ayrılıqları çox dərindir.

BMT-nin həmsədri olan Süni İntellekt Məşvərət Orqanının həmsədri Karme Artigas Bruqal da onun fikirlərini təkrarladı. "Biz bazar payı uğrunda rəqabət apara bilərik." Texnologiya liderliyi uğrunda rəqabət apara bilərik, amma təhlükəsizlik və insan hüquqları uğrunda rəqabət apara bilmərik.

BMT Baş katibinin texnologiya üzrə elçisi Amandip Sinqh Gill bildirib ki, biz texnologiyanın cəmiyyətə təsirlərini, zehni sağlamlıqdakı dəyişikliklərdən iş yerindəki dəyişikliklərə qədər, yalnız dərk etməyə başlayırıq və bu, texnologiyanın təsirlərinin dərindən başa düşülməsini və süni intellektin faydaları və onların, xüsusən də Afrikada necə paylaşıla biləcəyi barədə qlobal dialoqun aparılmasını tələb edir. "Ora investisiya qoymaqla, süni intellekt gələcəyimizi düzgün qurduğumuzdan əmin ola bilərik."