ИИ
15 сентября 2026 года
Шерри Хаймонд (Sherri Haymond) из Mastercard делится своими взглядами на будущее агентной коммерции на круглом столе руководителей, организованном Mastercard и PYMNTS. (Фото: Jane Chu)
Половина взрослых американцев (около 132 миллионов человек) приобретали товары в розничных магазинах с помощью ИИ, а 22 % теперь начинают поиск в интернет-магазинах с помощью ИИ-инструментов, согласно новому отчету компании, занимающейся данными и медиа, PYMNTS.
Все это подводит к вопросу: возьмут ли эльфы ИИ бразды правления праздничными покупками в этом году?
Предстоящий сезон покупок и долгосрочное будущее агентной коммерции стали центральными темами на состоявшемся на прошлой неделе круглом столе руководителей ведущих компаний индустрии, организованном Mastercard и PYMNTS в Нью-Йоркском технологическом хабе Mastercard. Около трех десятков участников, представляющих технологические компании, торговые предприятия, эмитентов и других ключевых игроков в сфере электронной коммерции, обсудили, как лучше всего использовать агентный ИИ и как завоевать доверие потребителей.
«Существует большая согласованность в готовности экспериментировать», — отметила Шери Хаймонд (Sherri Haymond), исполнительный вице-президент и глобальный руководитель подразделения цифровой коммерции Mastercard, однако, добавила она, универсальных решений здесь быть не может.
Вот три основных вывода.
Многие сошлись во мнении, что масштабный переход к агентной коммерции займет несколько лет. Отчасти это объясняется тем, что, как отметил Чиро Айкат (Chiro Aikat), сопрезидент Mastercard в США, «покупки — это не просто вычисления. Это еще и чувство, и оно носит эмоциональный характер».
Немногие предполагали, что агенты персонального шопинга станут доминирующей силой во всех сегментах розничной торговли, и никто не мог прийти к единому мнению о том, какие виды бизнеса получат наибольшую выгоду. Генеральный директор PYMNTS Карен Вебстер, модерировавшая мероприятие, спросила, считал ли кто-нибудь, что этот новый вид поиска в конечном итоге приведёт покупателей к тем же знакомым названиям розничных компаний. Некоторые считали, что так и произойдёт, тогда как другие полагали, что такой опыт может познакомить покупателей с новыми, более специализированными розничными продавцами.
Многие руководители отмечали, что людей легко заставить использовать агентную коммерцию для покупки товаров с низким уровнем риска, таких как бумажные полотенца. Но как убедить их покупать предметы роскоши, например ювелирные изделия? Часть проблемы заключается в некоторых недавних негативных материалах об автономном искусственном интеллекте.
Как отметил технический директор одного крупного ритейлера, «они читают заголовки, и, думаю, они дважды подумают о том, стоит ли разрешать агенту сохранять данные их кредитной карты».
Тем не менее участники предложили способы развеять опасения потребителей. Несколько участников предложили укреплять доверие на этапе «после покупки», то есть в ходе коммуникации и управления ожиданиями между продавцами и клиентами после заказа товара. Продавцы осознали всю важность открытого общения в сфере электронной коммерции и должны продолжать применять эти уроки при совершении покупок с использованием ИИ.
«Продавцы горят желанием экспериментировать, — сказал Гауранг Шах (Gaurang Shah), исполнительный вице-президент Mastercard по глобальному эквайрингу и услугам для продавцов, — но они также беспокоятся о том, что их веб-сайты станут „слишком легко находимыми“, что приведет к потере контроля над процессом покупок».
Эта проблема волнует продавцов с самого зарождения электронной коммерции. По сути, они опасаются, что ИИ-агент перехватит контроль над отношениями с клиентами и оставит ритейлерам роль не более чем бэкенд-склада, выполняющего запросы. В результате лояльность и данные о клиентах достанутся покупательским агентам, а не ритейлеру.
Эти опасения понятны, но такое будущее не предопределено, отметил Шах в более позднем интервью. Компания Mastercard, например, разработала новейшие агентные возможности, чтобы предоставить продавцам контроль над тем, как агенты взаимодействуют с их брендами, продуктами и клиентами — от ценообразования и товарно-материальных запасов до потребительского опыта. «Агентная коммерция будет развиваться только в том случае, если она сохранит стимулы и принесет лучшие результаты для всех участников экосистемы», — говорит он.
Несмотря на все споры, участники сошлись в одном: агентная коммерция всё ещё находится на раннем этапе, а отдельные ошибки не свидетельствуют о провале. Как сказал один из руководителей технологической компании в сфере розничной торговли: «Ещё слишком рано говорить: „Этот метод не работает“».