Skip to main content

ИИ

15 сентября 2026 года

 

Революция агентной коммерции уже началась. Что будет дальше?

Лидеры торговой отрасли обсудили, как агентный ИИ меняет представление о доверии и контроле над процессом совершения покупок.

Шерри Хаймонд (Sherri Haymond) из Mastercard делится своими взглядами на будущее агентной коммерции на круглом столе руководителей, организованном Mastercard и PYMNTS. (Фото: Jane Chu)

John Flowers

Contributor

Половина взрослых американцев (около 132 миллионов человек) приобретали товары в розничных магазинах с помощью ИИ, а 22 % теперь начинают поиск в интернет-магазинах с помощью ИИ-инструментов, согласно новому отчету компании, занимающейся данными и медиа, PYMNTS.

Все это подводит к вопросу: возьмут ли эльфы ИИ бразды правления праздничными покупками в этом году?

Предстоящий сезон покупок и долгосрочное будущее агентной коммерции стали центральными темами на состоявшемся на прошлой неделе круглом столе руководителей ведущих компаний индустрии, организованном Mastercard и PYMNTS в Нью-Йоркском технологическом хабе Mastercard. Около трех десятков участников, представляющих технологические компании, торговые предприятия, эмитентов и других ключевых игроков в сфере электронной коммерции, обсудили, как лучше всего использовать агентный ИИ и как завоевать доверие потребителей.

«Существует большая согласованность в готовности экспериментировать», — отметила Шери Хаймонд (Sherri Haymond), исполнительный вице-президент и глобальный руководитель подразделения цифровой коммерции Mastercard, однако, добавила она, универсальных решений здесь быть не может.

Вот три основных вывода. 

 

Не переживайте, если не видите финишную прямую

Многие сошлись во мнении, что масштабный переход к агентной коммерции займет несколько лет. Отчасти это объясняется тем, что, как отметил Чиро Айкат (Chiro Aikat), сопрезидент Mastercard в США, «покупки — это не просто вычисления. Это еще и чувство, и оно носит эмоциональный характер».

Немногие предполагали, что агенты персонального шопинга станут доминирующей силой во всех сегментах розничной торговли, и никто не мог прийти к единому мнению о том, какие виды бизнеса получат наибольшую выгоду. Генеральный директор PYMNTS Карен Вебстер, модерировавшая мероприятие, спросила, считал ли кто-нибудь, что этот новый вид поиска в конечном итоге приведёт покупателей к тем же знакомым названиям розничных компаний. Некоторые считали, что так и произойдёт, тогда как другие полагали, что такой опыт может познакомить покупателей с новыми, более специализированными розничными продавцами. 

 

Завоевание доверия потребителей имеет ключевое значение

Многие руководители отмечали, что людей легко заставить использовать агентную коммерцию для покупки товаров с низким уровнем риска, таких как бумажные полотенца. Но как убедить их покупать предметы роскоши, например ювелирные изделия? Часть проблемы заключается в некоторых недавних негативных материалах об автономном искусственном интеллекте.

Как отметил технический директор одного крупного ритейлера, «они читают заголовки, и, думаю, они дважды подумают о том, стоит ли разрешать агенту сохранять данные их кредитной карты».

Тем не менее участники предложили способы развеять опасения потребителей. Несколько участников предложили укреплять доверие на этапе «после покупки», то есть в ходе коммуникации и управления ожиданиями между продавцами и клиентами после заказа товара. Продавцы осознали всю важность открытого общения в сфере электронной коммерции и должны продолжать применять эти уроки при совершении покупок с использованием ИИ. 

 

Агентная коммерция будет масштабироваться только в том случае, если она сохраняет стимулы и обеспечивает лучшие результаты для всех участников экосистемы.

Gaurang Shah

   

Необходимо также завоевать доверие торговых предприятий

«Продавцы горят желанием экспериментировать, — сказал Гауранг Шах (Gaurang Shah), исполнительный вице-президент Mastercard по глобальному эквайрингу и услугам для продавцов, — но они также беспокоятся о том, что их веб-сайты станут „слишком легко находимыми“, что приведет к потере контроля над процессом покупок».

Эта проблема волнует продавцов с самого зарождения электронной коммерции. По сути, они опасаются, что ИИ-агент перехватит контроль над отношениями с клиентами и оставит ритейлерам роль не более чем бэкенд-склада, выполняющего запросы. В результате лояльность и данные о клиентах достанутся покупательским агентам, а не ритейлеру.

Эти опасения понятны, но такое будущее не предопределено, отметил Шах в более позднем интервью. Компания Mastercard, например, разработала новейшие агентные возможности, чтобы предоставить продавцам контроль над тем, как агенты взаимодействуют с их брендами, продуктами и клиентами — от ценообразования и товарно-материальных запасов до потребительского опыта. «Агентная коммерция будет развиваться только в том случае, если она сохранит стимулы и принесет лучшие результаты для всех участников экосистемы», — говорит он. 

 

Правила все еще пишутся

Несмотря на все споры, участники сошлись в одном: агентная коммерция всё ещё находится на раннем этапе, а отдельные ошибки не свидетельствуют о провале. Как сказал один из руководителей технологической компании в сфере розничной торговли: «Ещё слишком рано говорить: „Этот метод не работает“».

Новые правила для агентской торговли

Узнайте, как Mastercard устанавливает стандарты и создает инструменты, которые масштабируют коммерцию на базе ИИ для обеспечения бесшовных персонализированных покупок и роста.

Два человека смотрят на планшет на кухне.