Skip to main content

Довіра

1 травня 2026 року

 

Просуваючи цифрове майбутнє без будівництва цифрових стін

Оскільки країни посилюють контроль над цифровими системами, спільні стандарти, спільна безпека та чіткі правила можуть зберігати економіки відкритими та безпечними.

Tucker Foote profile photo

Tucker Foote

Chief Government Affairs and Policy Officer,

Mastercard

Нещодавні Весняні засідання Світового банку/МВФ чітко нагадали про те, наскільки багато стоїть на кону в наступній фазі цифрової економіки. Лідери долучилися до зустрічей, щоб обговорити зростання глобальної нестабільності та швидкі зміни, спричинені ШІ. У всьому світі, на тлі цих змін, уряди працюють над тим, щоб побудувати більш стійкі цифрові системи, зміцнити довіру, захистити громадян і забезпечити, щоб нові технології відповідали національним пріоритетам. Це законні цілі. У багатьох випадках, вони є нагальними.

У прагненні до безпеки та контролю, фрагментація пропонує просте рішення. Але легкі рішення зазвичай дають погані результати. Фрагментована цифрова економіка є менш безпечною, менш конкурентоспроможною і менш корисною для людей і компаній, яким вона має служити. Ми можемо зробити краще.

Наша компанія вважає, що цифровий суверенітет та функціональна сумісність можуть і повинні зміцнювати одне одного. Країни повинні бути впевнені, що їхні цифрові екосистеми є стійкими, підзвітними та узгодженими з державними пріоритетами. Водночас люди та бізнес повинні мати доступ до систем, що дають змогу здійснювати та отримувати платежі, торгувати й розвиватися незалежно від постачальників, платформ та кордонів. Цей баланс не станеться випадково. Це вимагає цілеспрямованого вибору політики, практичних запобіжних заходів та стійкого державно-приватного партнерства.

Три пріоритети повинні керувати подальшою роботою.

 

По-перше, одразу будуйте з урахуванням функціональної сумісності.

Якщо цифрові системи не можуть під'єднатися, вони не можуть масштабуватися. Замкнені системи можуть здаватися такими, що забезпечують контроль, але з часом вони можуть обмежувати конкуренцію, зменшувати вибір та ускладнювати транскордонну торгівлю, особливо для малого бізнесу. Платіжні системи, системи ідентифікації та даних мають бути побудовані на основі спільних стандартів, що дозволяють надійним постачальникам безпечно та ефективно працювати разом. 

 

По-друге, ставтеся до безпеки як до спільної відповідальності.

Кібер- та шахрайські загрози не поважають кордонів, секторів чи інституційних меж. Зловмисники шукають прогалини між платіжними системами, а фрагментація дає їм більше можливостей знаходити вразливості для експлуатації. Надійна безпека вимагає спільних стандартів, відповідального обміну інформацією, скоординованого реагування на інциденти та співпраці між ринками. Жоден уряд, компанія чи установа не може вирішити це самостійно. Чим більш пов’язаними є наші засоби захисту, тим міцнішими вони Become.

 

По-третє, встановіть чіткі правила, які завоюють довіру.

Довіра будується завдяки прозорості та підзвітності. Люди та компанії повинні знати, як збираються дані, як вони захищаються, хто несе відповідальність і що відбувається, коли щось йде не так. Ми підтримуємо чіткі, технологічно-нейтральні правила, які зосереджуються на таких результатах, як безпека, захист споживачів, конкуренція та відповідальні інновації. Передбачувані правила допомагають компаніям інвестувати, регуляторам наглядати, а громадянам – довіряти системам, якими вони користуються щодня.

 

Партнерство перетворює ці принципи на прогрес. Уряди встановлюють публічні цілі та рамки. Приватний сектор надає технології, інвестиції, операційний досвід і здатність працювати в масштабі. Інституції розвитку можуть допомогти узгодити стимули, розширити можливості та забезпечити, щоб цифрова інфраструктура підтримувала ширше економічне зростання. Найкращі результати досягаються, коли ці ролі підсилюють одна одну.

 

Місцеві пріоритети мають значення. Однак ми віримо, що кожен ринок виграє від надійних гарантій, чітких правил і систем, які можуть безпечно підключатися до ширшої економіки.

Tucker Foote

 

У Mastercard ми прагнемо співпрацювати з урядами, центральними банками, фінансовими установами, фінтех-компаніями та партнерами з розвитку для зміцнення довіри та покращення руху коштів. Ми не вважаємо, що кожен ринок потребує однієї й тієї самої моделі. Місцеві пріоритети мають значення. Однак ми віримо, що кожен ринок виграє від надійних гарантій, чітких правил і систем, які можуть безпечно підключатися до ширшої економіки.

Наше бачення амбітне, але воно ґрунтується на практичному досвіді. Ми знаємо, що коли цифрові системи є надійними, безпечними та взаємосумісними, вони допомагають людям повноцінніше брати участь в економіці, допомагають малому бізнесу охоплювати нових клієнтів та допомагають урядам надавати послуги з більшою впевненістю. Це майбутнє, яке ми повинні будувати разом: стійке для країн, безпечне для людей і відкрите для можливостей.

Дивлячись не лише на технології, щоб забезпечити інклюзивне зростання

На Глобальному форумі з інклюзивного зростання 2026 року лідери закликали до довіри та зв’язувальної тканини, щоб перетворити інновації на Access для малого бізнесу та стійкість для сімей.

Shamina Singh and  Paschal Donohoe at the Global Inclusive Growth Forum