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2026 年 4 月 21 日
乍看之下，The Way We Wore 可能會被誤以為是洛杉磯一家充滿倉庫風格的普通二手商店。巨大的玻璃窗將溫暖的光線投射在水泥地板上，架子上掛滿了各式各樣的服裝和配件。但仔細一看，才發現它更像是一座時尚歷史博物館。有些物品可追溯至 20 世紀初。有一個香奈兒的衣架。另一個是 Pucci。橙色和紅色的電木珠寶擺滿了玻璃櫃的架子。Doris Raymond 是高級古董時裝界的長期領導者，她精心策劃陳列室中的每一件商品。
在從事古董生意 45 年之後，Raymond 突然就站在了時尚的最前線。轉售市場快速成長，很大程度上是由年輕的購物者所帶動。根據 Mastercard 2025 年 12 月的消費者集體金融情緒調查顯示，近一半的 Z 世代和千禧世代表他們搜索二手或二手商品的頻率比以往更多，而大約四分之一的爆發人數。
And an upcoming analysis by the Mastercard Economics Institute shows Finland, France and the U.S. leading the way, with circular spending accounting for 10.5% of clothing store spending in Finland, with resale the vast majority.
重複使用物品對環境更有益，而年輕世代也表示願意為符合他們價值觀的商品付出更多。這些永續性的考量，加上快速時裝等進口商品關稅相關的價格上漲，很可能會促進循環經濟的趨勢。
Mastercard 永續發展總監 Ellen Jackowski 表示：「我們正在觀察循環支出從利潤轉向主流。"這不是時尚，而是經濟學。當價值與價值相遇時，每個人都是贏家：消費者、商家和地球"。
目前，二手時裝在全球的營業額已達 2560 億美元，到 2029 年更可望達到 3,670 億美元。根據Mastercard Economics Institute對時尚和循環經濟的 2025 年報告顯示，雷蒙德的市場角落是奢侈品轉售，其中包括少數電子商務巨頭，在 2024 年佔在線奢侈品服裝支出的 27%，而大眾市場轉售在 2025 年升至 5.4%。而在 Raymond 所在的洛杉磯，循環時尚佔了 7% 的線上服裝消費，報告稱。
"Raymond 帶我參觀她只接受預約的陳列室時，笑著說：「我是個意外的永續人。她總是被舊時裝所吸引，這些衣服製作時的細心和品質是快速時裝所缺乏的。"為什麼要把錢扔在不耐用的東西上，即使它的價格是它的四倍？如果您買的是經典款式，不是時髦的東西，它會陪伴您很久。"
發電膠珠寶色彩繽紛、質地厚實，而且經常雕刻，價格也很實惠，在大蕭條時期達到了流行的高峰。如今，這些作品極具收藏價值。(照片來源：Beth Szymkowski)
出演史密森尼頻道系列 「洛杉磯弗洛克之星」的雷蒙德，在青少年時候開始對復古服裝感興趣，尋找一種便宜的方式來表達她獨特風格。她將自己的熱情發展成三藩市地區的一門生意，最終開了一家商店，舉辦古著服裝秀，並將作品租借給電影業和電視業。她在 2004 年搬到洛杉磯，除了實體店之外，現在還擁有一個超過 100 集的 YouTube 頻道和線上商店。
不像許多高級古著店只出售過去 30 多年的服裝，Raymond 的陳列室充滿了上世紀的物品以及近數十年來較受歡迎的物品，令人愛不釋手。顧客可能會在 Emanuel Ungaro 高跟鞋旁的架子上找到 Gucci 籠式細高跟靴，但她的系列並非只以大牌設計師為基礎。她說，「標籤並非一切，」她指著一條裙子上複雜的手工蕾絲，以及Anthony Ferrara帶有兩個手形扣子的鍊子腰帶的藝術性。「如果有些東西能超越時間 那才是最重要的」
分享她的熱情是 Raymond 為客戶深入了解時尚歷史的原因，包括通過為 Mastercard 卡持卡人精心策劃的 Priceless Experience。她可能會向來賓們展示一件優雅的 1920 年代 flapper 禮服，並將其與 1960 年代的迷你裙進行比較，解釋這兩種風格是如何因應社會變遷而出現的。20 世紀 20 年代，在婦女獲得投票權之後不久，服裝的發展也反映了她們新獲得的自由：下擺提高，早期的限制性緊身衣也被摒棄。1960 年代的民權運動和反戰運動也帶來了類似的解放風格。在「Priceless Experiences」之後，參加者經常瀏覽陳列室，感謝他們看到的商品。
"我最大的樂趣就是激勵他人，」Raymond 說。「這就是我參加Mastercard活動的原因。每一次的體驗，我都和來參加的人一樣享受。我知道他們離開的時候感覺非常非常好。
