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永續性

2024年9月17日

 

推動包容性氣候行動的5種方法

研究永續創新的 Reach Alliance 為處於全球暖化前線的社區應對氣候變遷制定了強有力的策略。

Jason M. Lo Hog Tian、Aisha Shafaqat、Safaa Yaseen 與 Peter 張

在肯亞南部,一片沼澤般的灌木叢,由扭曲的根系和蠟質綠葉構成,蜿蜒盤旋在海岸線上。紅樹林棕色的樹枝繁茂地伸入印度洋的碧藍海水中,宛如神秘的童話插圖。事實上,它們確實隱藏著一個秘密:紅樹林是碳匯,這意味著它們從大氣中吸收二氧化碳,吸收的碳量是普通森林的 10 倍。

2012 年,加濟灣沿海村莊利用這項自然資源,創建了世界上第一個自願紅樹林恢復碳信用計畫——Mikoko Pamoja。2019 年,在更南邊一點的萬加小鎮,沿著海岸線建立了一個類似的生態系統-萬加藍森林。這兩個社區在減少碳排放的同時,也恢復了對依賴漁業的經濟至關重要的海洋生物,並向大型公司出售了碳信用。這些「藍色經濟」修復和保護計畫促進了肯亞的繁榮發展。

從糧食和水安全到安全可靠的住房,氣候變遷對世界上最難觸及的人群——那些因地理、行政或社會原因而無法獲得服務的人群——造成了不成比例的影響。然而,這些人中的許多人在應對不斷變化的環境和經濟挑戰方面展現出了創造力,他們開發出了創新性的解決方案,為大規模應對氣候挑戰提供了借鑒。

正是這兩個紅樹林計畫的創新性吸引了 Reach Alliance 的注意。該組織成立於 2015 年,由多倫多大學蒙克全球事務與公共政策學院和萬事達卡包容性成長中心合作成立,旨在研究世界各地氣候脆弱社區的發展策略案例。該聯盟現在還包括其他一些大學,它們也在尋找能夠幫助偏遠和/或貧困社區應對氣候變遷的關鍵幹預措施的範例。

 

Reach Alliance 團隊參觀了肯亞的 Vanga Blue Forest 紅樹林修復基地,該基地在減少碳排放的同時,也恢復了對當地漁業社區至關重要的海洋生物。(圖片由Reach Alliance提供)

在他們的探索過程中,他們發現了提高弱勢群體包容性氣候適應能力的五個關鍵因素:專案永續性、重新利用現有技術和資源、本地所有權、適當的激勵措施和夥伴關係網絡。

計畫的可持續性對肯亞的成功至關重要。Mikoko Pamoja 和 Vanga Blue Forest 讓當地社區參與恢復數千棵紅樹林的工作中——這些紅樹林還能保護村民免受極端天氣事件的影響。因此,肯亞當地居民獲得了新的收入來源,並將這些收入重新投資於他們的社區,從而為他們所在社區的衛生、教育、健康和環境發展做出貢獻。透過持續的社區發展來建立和維持這種良性循環,從而確保幹預措施的長期成功。

在調查蒙古、菲律賓、瓦努阿圖和印度的其他案例研究時,Reach Alliance 發現了氣候應對策略中的另外四個關鍵因素:

 

 

利用現有技術和資源

由於蒙古游牧牧民的生活方式,他們是最難接觸到的群體之一。沒有電,牧民們在廣闊的鄉村遊蕩,與外界沒有任何联系,在蒙古包裡燃燒蠟燭照明,燃燒原煤取暖。自 2000 年以來,農村再生能源計畫已交付 10 萬套便攜式太陽能家用系統 (SHS),為其中 70% 的牧民提供電力。創建客製化的分發這些系統的方式成本很高,因此 REAP 說服了蘇木(相當於美國的縣的政府實體)負責分發和追蹤接收者。

在蘇木結構不足的地區,REAP 與私營部門實體合作,分發和協助維護 SHS。(當地服務商也銷售燈泡、替換電池和電視機——這些產品與家庭劇院系統配套使用。)利用現有的家庭太陽能係統技術以及分發這些技術的基礎設施,可以讓游牧牧民獲得電力,否則由於地理位置和成本原因,他們可能無法獲得電力。

本地所有權和參與

菲律賓馬尼拉大都會區受洪水影響的人們,透過當地居民的自主權和參與,成功地利用曼加漢洩洪道沿線的低層建築項目,實現了住房項目的成功。2009 年颱風凱薩娜襲擊馬尼拉時,居住在曼加漢洩洪道周圍非正式但合法定居點的居民被沖毀,政府希望將他們遷出城市。然而,這個由沿洩洪道社區組成的社區聯盟幫助開發了低層建築項目,該項目在附近建造了 15 棟氣候適應建築,共計 900 套住房。

社區成員全程參與了該項目,治理結構促進了參與式決策和以女性為中心的領導。這增強了社區成員對建造過程的歸屬感,也賦予了他們克服困難、找到住房解決方案的能力。

適當的激勵措施

瓦努阿圖是南太平洋群島國家,由於氣候變遷的影響,它是世界上最容易遭受災害的國家之一。在瓦努阿圖, Unblocked Cash 計畫利用區塊鏈技術來促進預付卡援助系統:受益人可以使用該卡在配備手機的供應商網路中購買商品和服務。商家掃描卡上的二維碼,將交易資訊傳輸到區塊鏈。

這種方法提供了雙重誘因:它賦予受災民眾自主購買決策的權利,從而尊重他們的尊嚴和選擇,同時振興了在災後經濟中遭受損失的當地企業。該模式表明,援助分配方式已從傳統的援助方式轉向更永續、社區驅動的復原過程,以適應氣候變遷帶來的日益嚴峻的挑戰。

合作夥伴關係網絡

在印度,女性佔農業勞動力的絕大多數,但她們在領導職位上的代表性不足,在土地和種子、化肥等農業投入方面也存在不平等。由印度奧裡薩邦的非政府組織 Digital Green 發起的UPAVAN 項目,旨在為這些農村婦女提供農業諮詢服務。研究發現,與傳統的推廣服務相比,這些服務成本效益高出 10 倍,且實踐採納率高出 21%。UPAVAN 的建議很大程度上要歸功於其強大的合作夥伴網絡,其中包括當地非政府組織、政府計畫和國際研究組織。

Digital Green 與當地合作夥伴合作,並在現有的衛生和農業系統內開展工作,根據社區的具體需求量身定制技術解決方案,確保幹預措施符合文化習俗並有效實施。當地衛生工作者和社區領導人參與傳播和培訓過程,有助於彌合技術與其在實際應用中的差距。

本文代表 Reach Alliance 的觀點。Jason M. Lo Hog Tian 是多倫多大學的博士候選人,也是 Reach Alliance 的研究員。艾莎·沙法卡特擁有多倫多大學政治學學士學位,是 Reach Alliance 的研究員。Safaa Yaseen 是伯明罕大學的醫學生,也是 Reach Alliance 的研究員。Peter Zhang 擁有藥學博士學位和工商管理碩士學位,目前是多倫多大學的博士生,同時也是醫院藥劑師、一家健康科技新創公司的業務加速合作夥伴以及 Reach Alliance 的研究員。

部落格

雙腳踩在泥巴裡,頭仰望天空:紅樹林中的清晨

 

 

一次阿拉伯灣紅樹林復育基地的實地考察,讓我真切感受到了氣候行動的意義。