Aaniin 在奧吉布瓦語中意為“你好”，並迅速發展成為一家成功的企業。2022 年，佩蒂特被評為萬事達卡 x Pier Five 小型企業基金的首批獲獎者之一，幫助推動了 Aaniin 的發展。如今，Aaniin 真正體現了 Pettit 對包容性、社區和協作的願景。萬事達卡新聞編輯室與佩蒂特進行了訪談，以了解更多關於她的創業歷程、她學到的經驗教訓以及Aaniin的下一步計劃。

佩蒂特：我在21歲之前就從三個大學課程中輟學了。我在傳統學校教育中並沒有取得太大成功。上學、找工作、然後努力買房子的整個發展軌跡——並不適合我。所以，我決定等我18歲的時候就輟學，到LensCrafters和Pearle Vision的導師部門找份工作。這是我第一次學會一項技能並將其付諸實踐。我在這方面非常出色。幾週之內，我就成了那家店裡最優秀的銷售員之一。18歲時，我不知道自己的人生方向，在零售業工作簡直是恩賜。它給了我自信，也讓我意識到我確實有很多知識可以貢獻——只是不是以傳統的方式。

三年後，我又有了另一個商業想法，叫做直覺商業解決方案。我希望為原住民在商業諮詢領域創造一個代表空間，不僅服務原住民企業，也服務所有小型企業。我會免費為咖啡店提供行銷或網站重新設計等服務，因為我知道他們負擔不起這些服務。我當時還在擔任門市經理，所以我利用空閒時間學習新技能，例如企業註冊。我設計標誌，建造網站，並幫助那些不知道如何完成這些任務的小企業主。

那個商業理念最終成就了今天的 Aaniin。我希望創造一個包容性的工作場所，讓人們無需接受正規教育也能學習有價值的技能。我的目標是建構一個企業可以相互合作、互相支持的生態系統。

佩蒂特：身為原住民，我們面臨許多障礙——文化挪用、獲得資本的途徑，以及認為我們應該捐出所有利潤的假設，因為我們被視為公社式社會主義經濟的一部分。人們常常以為我把所有收益都捐給了原住民慈善機構，這太荒謬了。我們是一家以獲利為目的的企業，希望對原住民經濟產生影響，如果我們捐出所有利潤，就無法實現這一目標。

我也知道，身為原住民企業主，人們對我的期望會更高。我最初創辦這家製造業公司時，是用一張300美元的信用卡帳單起家的。我沒有幾千美元來創立服裝品牌或聘請平面設計師。我把所有時間都花在了免費發展品牌上，因為我沒有任何資源。

我認為很多人嚴重高估了創辦原住民企業所需的條件。他們不了解小企業是如何運作的，卻期望我們以更高的標準運作。例如，人們認為我們應該在自家後院織布。我在市集上常被問到這些T卹是不是我自己做的。我告訴他們，“不，那是一件T卹。”供應商和製造商之所以存在，是因為他們已經找到了解決方案。我不需要重新發明輪子。