由於監管環境的變化以及投資者、合作夥伴和客戶的關注，促進永續發展對企業而言變得越來越重要。儘管各公司都在積極推行各種永續發展舉措，但在間接排放（或範圍 3 排放）報告方面，它們卻進展緩慢。
範圍 3 排放包括公司上游和下游活動中的各種間接排放，包括採購的商品和服務以及物流。
範圍 1
排放量是指公司的直接排放量，例如其卡車車隊的排放量。
範圍 2
公司購買能源後，生產過程中就會產生排放。
範圍 3
排放物來自公司的上游和下游活動。
該公司溫室氣體排放量中，平均有 75% 為範圍 3 排放³
在某些行業，範圍 3 的排放量遠遠超過範圍 1 和範圍 2 的總和。
範圍 3 的排放量既被低估，又具有相當大的規模和影響。量化和報告這些排放將代表著向淨零排放企業部門邁出的一大步。然而，似乎只有相對較少的公司有動力這樣做。 ⁸
即使一家公司想要報告範圍 3 的排放量，也可能因為其價值鏈合作夥伴沒有收集必要的資訊而受到阻礙。
例子
食品飲料公司必須從其所有原料供應商和包裝合作夥伴處取得範圍 3 數據，並從其客戶取得生命週期結束數據。
向運輸公司提供貸款的銀行需要考慮該公司的排放量。
在世界各地的大多數司法管轄區，對於範圍 3 的排放量較大的情況，至少強烈鼓勵進行報告，有時甚至是強制性的。但對「實質」的解釋是一個主觀的過程，因此，各公司大多能夠以一種使自身報告更容易的方式來應對監管。
例子
DAX 40 指數衡量德國股市中 40 家最大公司的表現。在這 40 家公司中，只有一半報告了範圍 3 所涵蓋的 16 類間接排放中的 4 類以上。這些公司中有 18% 完全沒有報告範圍 3 的排放量，另有 15% 的公司報告的排放量在 16 個類別中不足 2 個。
作為…的一部分，範圍 3 報告服務市場正在興起。 蓬勃發展的碳管理市場預計將成長近一倍 到 2020-2026 年末的價值。但這些公司正在湧現 這個市場往往不提供全面的服務。他們反而把注意力放在了其他事情上。 關於細分領域 Scope 3 子類別：部分涉及供應端/上游 活動，有些是下游活動，有些是商務旅行 排放量。
這類報告服務提供者關注領域有限的原因有很多，包括獲取資訊的困難，以及範圍 3 子類別的異質性使得他們難以累積專業知識。但無論出於何種原因，其結果都是使部分範圍 3 報告正常化。
隨著碳核算在公司決策過程中變得越來越重要——它不僅會影響甚至驅動公司決策，而且不再是可有可無的附屬品——這種合作關係將變得至關重要。
僅舉兩例，財務長很可能會將排放數據直接納入資本支出和併購的決策中。
在尋找報告解決方案提供者時，公司應該檢視他們收集來自外部（供應商和其他合作夥伴、客戶等）和內部來源的資料的效率如何。
他們還應該確定將某個供應商的解決方案整合到他們的技術堆疊中有多容易。靈活性至關重要
我們越來越看到 ESG 報告的成熟度與財務報告的成熟度相仿。與此一致，新的排放管理和報告服務提供者需要像財務報告服務提供者一樣，被整合到公司財務報告系統中。
現在正是各公司為此次整合做好準備，調整其技術架構的時候了。
這類報告服務提供者關注領域有限的原因有很多，包括獲取資訊的困難，以及範圍 3 子類別的異質性使得他們難以累積專業知識。但無論出於何種原因，其結果都是使部分範圍 3 報告正常化。
儘管各國政府和企業都在積極擁抱永續發展，但由於各種原因，範圍 3 報告仍然是一個盲點。但隨著監管環境的變化以及人們對範圍 3 報告如何幫助實現淨零排放目標的認識不斷提高，這種情況可能不會持續太久。令人欣慰的是，企業可以採取許多措施，使自己處於更有利的地位，以應對範圍 3 報告的挑戰，並為更綠色、更永續的未來做好準備。
萬事達卡擁有廣泛的 ESG 產品組合，包括由金融科技公司 Doconomy 提供支援的消費者碳計算器、無價星球聯盟、數據和服務 ESG產品以及永續發展實驗室。萬事達卡的「創業之路」計畫也投資於像 Carbon Neutral Club 這樣的 ESG 新創公司。它使員工能夠透過雇主主導的活動來計算、抵消和減少他們的個人碳足跡。憑藉龐大的網絡和廣泛的商戶基礎，萬事達卡可以透過提供集中、安全的數據並部署能夠輕鬆分發這些數據的網絡，在範圍 3 報告中發揮作用。
[1] 治理與問責研究所 2021 年永續發展報告
[2] 彭博社
[3] CDP 估算
[6] CDP 估算
[7] 從 2019 年到 2022 年，承諾實現淨零排放目標的公司數量增加了兩倍。這些公司合計為全球經濟貢獻了約 11 兆美元。
[8] 同上
[9]美國證券交易委員會新聞稿
[11]歐洲永續發展報告標準
[12] 印度溫室氣體計劃
