Belirsiz bir dünyada gezginler planlarını değiştirir ancak niyetleri değişmez.

Bu yılki seyahat ekonomisi tek bir kelimeyle tanımlanıyor: uyarlanabilirlik.

Mastercard Economics Institute'un Salı günü yayınlanan yıllık seyahat raporunun son baskısına göre, jeopolitik gerilimlerin ve yüksek yakıt fiyatlarının ortasında tüketiciler ve işletmeler, sürekli değişen bir dünyaya uyum sağlayarak seyahat alışkanlıklarını nasıl değiştirdiklerini gösteriyor.

“Uzun bir süredir yüksek belirsizliklerle dolu bir dünyada yaşıyoruz,” dedi Mastercard Baş Ekonomisti Michelle Meyer. “Dalgalanma yaşanmış olsa da, hem tüketiciler hem de işletmeler genelinde seyahat harcamalarında sağlıklı bir seyir görmeye devam ediyoruz.”

Ortadoğu'da devam eden savaş, dünyanın son zamanlarda yaşadığı birçok jeopolitik şokun en yenisidir. Meyer'in belirttiğine göre, pandemiden bu yana geçen çalkantılı altı yıl boyunca insanlar sürekli olarak seyahat etme arzusunu sergilediler ve destekleyici ekonomik koşullar bu eğilimin devam etmesini sağlayabilir.

Rapor, dinamikler sürekli değiştikçe tüketicilerin varış noktalarını, zamanlamalarını, bütçelerini ve önceliklerini yeniden belirleyerek uyum sağladığını ortaya koydu.

Bu yılki rapor, “Yeni seyahat denklemi: Makro, makineler, motivasyon” başlığı altında, ekonomik güçler, Yapay Zeka’nın seyahat üzerindeki etkisi ve seyahat ederken insanların kişisel öncelikleri olmak üzere üç ana konudaki eğilimleri inceliyor.

Meyer, küresel ekonominin güçlü kaldığını, işgücü piyasalarının sağlıklı olduğunu ve ücret artışının büyük ölçüde fiyat enflasyonunu geride bıraktığını, bu dinamiklerin turizm ve seyahatteki devam eden gücü desteklediğini söyledi.

Bu manşet eğilimlerin ötesine daha derinlemesine inildiğinde, jeopolitik güçler ve döviz kuru dalgalanmaları nedeniyle hikaye daha incelikli bir hal alıyor. Para birimi değerlenen çeşitli ülkelerde, daha cazip döviz kurları arayan gezginler için satın alınabilirlik endişeleri ortaya çıktıkça seyahat harcamaları azaldı, hatta bazı durumlarda önemli ölçüde düştü. Tersi de geçerlidir; değer arayan turistler, daha zayıf para birimlerine sahip destinasyonları arayacaktır. 

Bu arada, iş seyahati başka şekillerde de değişim gösteriyor. Mastercard'ın çeşitli pazarlardaki birleştirilmiş ve anonimleştirilmiş verilerine bakıldığında, MEI, Hindistan'daki birçok şehrin kurumsal seyahatlerde ivme kazandığını tespit etti. Sırasıyla Haydarabad ve Bangalore, MEI'nin kurumsal seyahat ivmesini takip eden listesinde üçüncü ve dördüncü sıraları aldı. Abu Dabi, kurumsal seyahatte eğlenceye kıyasla en büyük ivmeyi göstererek zirveye yerleşti; ancak bu sıralamalar Orta Doğu'daki çatışmadan önceki 2025 verilerine dayanıyordu. Kurumsal seyahat ivmesine yön veren şehirler, güçlü BT ve Yapay Zeka odağına sahip olanlardır; bu, küresel ekonomi için ilerideki yolun açık bir sinyalidir.

Üretken Yapay Zeka platformlarının büyümesi, insanların peşinde olduğu seyahat deneyimlerini genişletti.

Bu Yapay Zeka hizmetlerinin ücretli aboneleri, sıradan destinasyonların ötesine geçmek için bu araçları kullandılar ve bunun yerine tarihi yerler, gelişmekte olan şarap bölgeleri ve sağlıklı yaşam odaklı tesisler gibi hem deneyim açısından zengin hem de doğrudan ilgi alanlarına hitap eden yerleri ziyaret ettiler.

Yapay Zeka, aynı zamanda, genellikle daha uygun fiyatlı, daha az kalabalık ve daha popüler merkezlerle benzer deneyimler sunan sözde "benzer destinasyonların" keşfini de hızlandırdı.

Her iki durumda da, insanlar Yapay Zeka'dan aldıkları bilgilerle seyahat planlarını çeşitli şekillerde uyarlamak için destekleniyorlar.

Rapor, Yapay Zeka abonelerinin seyahate abone olmayanlara göre daha fazla harcama yaptığını ortaya koydu. Bu durum demografi veya gelir farklılıklarının bir işlevi olabilse de — Yapay Zeka kullanıcıları daha genç ve daha varlıklı olma eğilimindedir — aynı zamanda Yapay Zeka'dan yararlanmakla birlikte gelen artan seyahat ilgisini ve fırsatları da yansıtabilir. 

İnsanların seyahat ederken yaptıkları şeyler, bulundukları yere ve geldikleri yere göre farklılık gösterme eğilimindedir.

Rapor, farklı ülkelerden gelen turistlerin harcama alışkanlıklarının zaman içinde oldukça tutarlı olduğunu vurguladı. Örneğin, Japonya'da Birleşik Krallık'tan gelen ziyaretçiler demiryolu ağında daha fazla harcama yapma eğilimindeyken, Singapur'dan gelen ziyaretçiler daha çok alışverişe odaklanıyor. Başka bir örnekte, MEI'nin araştırması, ABD'deyken küresel turist bütçelerinin %28'inin perakendeye gittiğini, ancak Meksika'dan gelen ziyaretçilerin bütçelerinin %54'ünü perakendeye harcayarak diğer tüm ülkeleri geride bıraktığını ortaya koydu.

Bu eğilim gösteriyor ki, bir destinasyonun özellikleri belirli ziyaretçi gruplarının ilgi alanlarına uyduğunda, sonuçlar turistlerin paralarını nasıl harcadıklarında açıkça görülüyor.

Tüm bu belirsizlik ortamında, gezginler yıl boyunca dikkatli kararlar vermeye devam edecek, dedi Meyer. Fakat önemli olan, insanların nasıl ve ne zaman seyahat ettiği, seyahat edip etmeyecekleri değil.

“Seyahat ekonomisi sürekli değişiyor,” diye ekledi. Seyahat kararı; jeopolitik dinamiklerin, değer arayışının ve insanların seyahat etme kararını yönlendiren kişisel motivasyonların bir sonucu olmaya devam edecektir.