25 Nisan 2025
İster politika veya kanun, ister şirket veya toplum inşa etsinler, 2025 Küresel Kapsayıcı Büyüme Zirvesi için bu hafta Washington, D.C.'de bir araya gelen 400 liderin ortak bir misyonu vardı: fırsatları artırmanın ve herkes için dayanıklılık inşa etmenin yeni yollarını keşfetmek.
Yıllık toplantıya ev sahipliği yapan Mastercard'ın Kapsayıcı Büyüme Merkezi'nin kurucusu ve başkanı Shamina Singh, "İyi fikirler kimsenin tekelinde değil" dedi. "Her yerden her şeyden parçalar alarak - sosyal sektör liderlerinden, özel sektörden, sanatçılardan, fütüristlerden ve tarihçilerden gelen en iyi fikirleri harmanlayarak - cevaplara ulaşıyoruz, ortaya çıkıyoruz ve sonra harekete geçiyoruz."
Kapsayıcı büyüme için iş durumundan yapay zeka çağında dijital ekonomide güvenin güçlendirilmesi ihtiyacına ve özgünlüğün değerine kadar gün boyunca paylaşılan görüşlerden bazıları aşağıda yer almaktadır.
"Mastercard'ın sahip olduğu bu iş modelleri nispeten küçük işlemler üzerine kurulu ancak onlarca ya da yüz milyonlarca insan tarafından defalarca gerçekleştiriliyor. Bunlar geleceğin sahibi olan iş modelleridir. Dolayısıyla oraya bakıp 'Ah, yoksulluk, iğrenç' demeyi bırakmalı ve şu milyarlarca yeni tüketiciye ve trilyonlarca işleme bakmalıyız. Ve sonuç olarak, kazanılabilecek trilyonlarca dolar ve değiştirilebilecek hayat sayısı."
- LeapFrog Investments'ın kurucusu ve icra kurulu başkanı Andy Kuper, dijitalleşmeyle dönüşen bir ekonominin taleplerinin nasıl karşılanacağı üzerine.
"İçinde bulunduğumuz bu dönüm noktasının güzelliği, finansal piyasaların tarihini, uzun ömürlülüğünü ve tutarlılığını alıp günümüz teknolojisiyle evlendirmek ve gerçekten her iki dünyanın da en iyisini elde etmek için bir ekosistem genelinde bir istekliliğe sahip olmanızdır. Finansal altyapımızı oluşturmak için halihazırda yapılan çalışmaların ölçeği, yaygınlığı ve sınır ötesi niteliği, yeni ortaya çıkan bir para birimini alıp ateşe verebilir."
- Mastercard Amerika Başkanı Linda Kirkpatrick, dijital varlıkların ve blok zincirinin potansiyelinden yararlanma ve bunlara güven oluşturma üzerine.
"Muhtemelen bana gelen bir numaralı soru, 'Amerika Birleşik Devletleri'nde 2.500 dolarla ne yapabilirsiniz? Bir iş kurabilirsiniz. Sadece istikrara değil, aynı zamanda hareketliliğe de sahip olabilmiş 240.000 kişinin hikayesine sahibiz."
- Grameen America'nın başkanı ve icra kurulu başkanı Andrea Jung, finansal getiri ve sosyal etkinin birbirini dışladığı inancına meydan okuyor.
"Onlara siber riski, işletmelerine yönelik diğer riskler gibi nasıl yöneteceklerini öğretmektir... Muhasebecileriyle mali durumları hakkında eğitimli bir konuşma yapabilirler, ancak onlarla teknoloji kullanımları hakkında konuşmaya başladığınızda veya korkunç siber kelimeyi söylediğinizde, bazen bir tür sırıtabilirler. Bu yüzden gerçekten ellerinden tutup onlara yol gösteriyoruz ve kötü bir şey olduğunda dirençli olmaları için bir plan üzerinde çalışmalarına yardımcı oluyoruz."
- Ulusal Siber Güvenlik İttifakı İcra Direktörü Lisa Plaggemier, küçük işletmelerin kendilerini artan siber saldırı riskinden korumalarına yardımcı oluyor. Yeni bir Mastercard araştırması, ankete katılan küçük işletmelerin 46% ' sının mevcut işlerinde bir siber saldırı yaşadığını ve saldırıya uğrayan yaklaşık beşte birinin daha sonra iflas başvurusunda bulunduğunu veya işlerini kapattığını gösteriyor.
Finansal influencer Haley Sacks, solda ve BM Genel Sekreteri'nin Finansal Sağlık Özel Avukatı Kraliçe Maxima, Küresel Kapsayıcı Büyüme Zirvesi'nde.
"İnternette çok fazla veri görüyoruz. Bu verileri kendi makine öğrenme sistemlerimizden geçirebiliyoruz ve kendi yapay zeka araçlarımız artık daha önce hiçbir insanın tespit edemediği siber güvenlik tehditlerini tespit edebiliyor ve bu da kötü adamları daha etkili bir şekilde durdurabileceğimiz anlamına geliyor... Günün sonunda, yapay zeka çağında en çok veriye sahip olan kazanıyor ve iyi adamlar kötü adamlardan daha fazla veriye sahip."
- Cloudflare'in kurucu ortağı ve CEO'su Matthew Prince, yapay zekanın siber güvenlikte bir kalkan olarak gücü konusunda neden iyimser olduğunu anlatıyor.
"Korkuluklar ve yönetişim kirli kelimeler olarak görülüyor, ancak bahsettiğiniz tüm kullanım durumlarını gerçek kılmanın kesinlikle gerekli olduğuna inanıyorum. Dolayısıyla sorumluluğun özünde güven vardır. Dolayısıyla, ister tarımda ister üretkenlikte olsun, tüm bu harika uygulamaları düşündüğünüzde, günün sonunda, yalnızca insanların yapay zekaya güvenebileceği bir yere değil, aynı zamanda ajansal yapay zeka ile yapay zeka ajanlarının diğer yapay zeka ajanlarına güvendiğinden emin olabileceğiniz bir yere ulaşmamız gerekiyor."
- Credo AI CEO'su ve kurucusu Navrina Singh, şeffaf, eşitlikçi ve insani değerlerle uyumlu yapay zeka sistemleri oluşturma üzerine.
"Döngüsel ekonomi ile ilgili en büyük sorunlardan biri, insanların bunun atık ve çöp ile ilgili olduğunu varsaymasıdır, ancak aslında bu yukarı yönlü tasarımla ilgilidir ve ürünlerimizin ve sistemlerimizin tasarımına, düşünme biçimlerimize ve zihniyetlerimize [bunu] nasıl dahil edebiliriz? İşte bu noktada yapay zeka, işgücümüzü yeniden eğitmek için gerçekten çok faydalı. Bir ürünü inşa ederken onun ikinci, üçüncü ve dördüncü ömrünü nasıl düşünürüz?"
- Ellen MacArthur Vakfı Kuzey Amerika yönetici lideri Danielle Holly, rejeneratif uygulamalar yoluyla uzun vadeli iş değeri oluşturma konusunda. Döngüsel ekonomi hakkında daha fazla bilgi için Mastercard Ekonomi Enstitüsü'nün ikinci el giysilerin nasıl pazar payı kazandığına ilişkin yeni raporunu okuyun.
"Sosyal medyaya baktığınızda çok korkutucu olabiliyor, çünkü artık insanlar yüksek prodüksiyonlu videolar çekiyor ve her şey için bir filtre var, değil mi? Bu yüzden insanların gözünün korkmasını istemiyorum... Elinizdekini kullanın derim. Size garanti ederim ki sizde olup da bir başkasının ihtiyacı olan bir şey vardır."
- Pat SmithEnterprises CEO'su Pat Smith, yaratıcı ekonominin yükselişi ve etkiyi nasıl demokratikleştirdiği üzerine.
"İyi CEO'lar şüpheciliği teşvik eder. Kendilerine meydan okuyan, zor sorular soran, bir fikre mutlaka katılmadıklarını bildiğiniz ve neden katılmadıklarını açıklayan insanları takdir ederler. Sinizm aşındırıcıdır. Sinizm, yaptığınız şeye katılmadığım anlamına gelmez, ama güdülerinize güvenmiyorum demektir... Dayanıklılık inşa etmenin bir yolu da güven kazanmaktır ve bunu özgünlükle yaparsınız."
- Rich Lesser, Boston Consulting Group küresel başkanı, hızla değişen dünyada liderliğin evrimi üzerine.