Skip to main content

Održivost

19. novembar 2024

 

3 načina na koja možemo pomoći malim preduzećima da pokreću klimatski pametan inkluzivni rast

Mala preduzeća čine više od 90% kompanija širom sveta, tako da im je potrebna podrška kako bi izgradili klimatsku otpornost i pokrenuli značajne klimatske akcije.

Farmer gleda u tabletu dok stoji u polju.

Ali Schmidt-Fellner

Vice President,

Mastercard Center for Inclusive Growth

David Eichberg

Vice President,

Sustainability, Mastercard

Prerano je razumeti dugoročni ekonomski uticaj razornog prolaska uragana Helene kroz Floridu, Džordžiju i Severnu Karolinu u septembru, ali uticaji uragana Harvei pružaju neke zabrinjavajuće tragove.

U 2017. godini, Harvei je izazvao katastrofalne poplave u Hjustonu u Teksasu, oštetivši ili uništivši više od 200.000 domova i preduzeća. Istraživanje pogođenih preduzeća duž obale Teksaškog zaliva pokaz alo je da 90% i dalje gubi prihod godinu dana kasnije zbog poremećaja zaposlenih, manje potražnje, prekida komunalnih usluga i problema sa lancem snabdevanja. Za preduzeća u oblastima koje su najteže pogođene, oluja je povećala delinkventne kreditne bilance za 86% u poređenju sa njihovim nivoima pre Harveia.

Mala preduzeća igraju ogromnu ulogu u pokretanju ekonomske proizvodnje na lokalnom i globalnom nivou - predstavljaju 90% svih preduzeća, generišu više od polovine globalnog bruto domaćeg proizvoda i zapošljavaju čak 70% svetske radne snage. Ali sa manjim maržama i manje resursa od većih kompanija, one su daleko ranjivije na klimatske šokove. Moramo smanjiti klimatske rizike sa kojima se suočavaju manja preduzeća - ali takođe možemo ubrzati njihovu sposobnost da isporuče klimatska rešenja i igraju centralnu ulogu u tranziciji ka niskougljičnoj, regenerativnoj ekonomiji.

U stvari, manja preduzeća imaju priliku da razmisle o svom potencijalnom doprinosu klimatskoj tranziciji. Kao značajan deo lanaca snabdevanja velikih korporacija, oni mogu igrati glavnu ulogu u rešavanju današnjih održivosti i društvenih izazova i skaliranju rešenja. Usvajanje izveštavanja o gasovima staklene bašte i strategija ublažavanja klime u svom poslovanju može im pomoći da zadrže, prošire ili privuku nove korporativne kupce koji žele da smanje emisije u lancu snabdevanja.

Ali oni to ne mogu sami. Istraživanje KSNUMKS od strane SME ClimateHub-a, koje se fokusira na preduzeća ispod zaposlenih u KSNUMKS-u, pokazalo je da KSNUMKS% malih i srednjih preduzeća preduzima akcije u vezi sa klimom, ali se "bore sa nedovoljnim finansijama i znanjem za smanjenje emisija onoliko brzo koliko bi želeli".

Novi izveštaj, koji je izradio Christensen Global, a podržan od strane Mastercard Centra za inkluzivni rast, otkriva tri stvari koje malim preduzećima trebaju da bi otključale svoju moć da ubrzaju inkluzivni rast pametan za klimu: podaci, kapital i potpuna podrška.

Podaci

Podaci igraju vitalnu ulogu u pomaganju malim preduzećima da se prilagode klimatskim promenama i ublažavanju emisija koje ga pokreću. Na primer, bolji uvid u podatke može povećati njihovu sposobnost i kapacitet da se nose sa klimatskim šokovima na različitim tržištima. Alati za podatke mogu im pomoći da prate i prijavljuju emisije gasova sa efektom staklene bašte, što je sve više očekivanje korporativnih kupaca i vladinih regulatora. Posrednici često pristupaju i prikupljaju ove podatke, pa je potrebna veća saradnja kako bi se osiguralo da mala preduzeća mogu učestvovati u ovom toku između nevladinih organizacija, vladinih agencija i korporacija koje žele da se angažuju sa njima. Kada prikupljate podatke od malih preduzeća čiji vlasnici nisu zaokupljeni klimatskom terminologijom, takođe je važno postaviti jasna i jednostavna pitanja - poput toga da li je i u kojoj meri intervencija povećala uštede ili pristup osiguranju ili sposobnost oporavka od ekstremnih vremenskih događaja. Firma za merenje društvenog uticaja 60 deci bela prikuplja podatke od kupaca i dobavljača sa 15-minutnim, standardizovanim telefonskim anketama napravljenim za ponavljanje i uporedivost. U jednoj inicijativi za unapređenje otporne poljoprivrede, anketirao je poljoprivrednike u vezi sa njihovim usvajanjem otpornih i regenerativnih praksi i rezultirajućim uticajima na sopstvenu percepciju otpornosti poljoprivrednika.

 

Glavni grad

Svako treba da ima pristup kapitalu i efikasnim alatima za upravljanje rizicima. Ekonomijama u nastajanju potrebno je skoro 3 biliona dolara godišnje do 2030. godine da bi se prilagodile promenljivoj klimi, navodi IFC. Ali neka mala preduzeća možda neće moći da priušte premije osiguranja ili im se uopšte ponudi osiguranje na osnovu njihovih ranjivosti. Industrija bi mogla proširiti pristupačnije ponude osiguranja i za ublažavanje pre katastrofe i za oporavak nakon katastrofe. Inicijativa za osiguranje i život ženskog klimatskog šoka, na primer, kombinuje individualni parametarski proizvod osiguranja i novčanu pomoć za isplatu kada temperature pređu unapred postavljeni prag kako bi se ženama - u većem riziku od ekstremnih vrućina od muškaraca - pomoglo da povrate svoje gubitke, čuvaju svoje porodice bezbednim i hranjenim i zaštiti sopstveno zdravlje. Prelazni kapital u obliku strpljivog, tolerantnog na rizik i često kombinovanog finansiranja od donatora, investitora i korporacija može pomoći malim preduzećima da usvoje prakse ublažavanja i ostvare nove poslovne mogućnosti.

 

Podrška za omotavanje

Pouzdane institucije, uključujući institucije za finansiranje razvoja zajednice (CDFI), privredne komore i druge organizacije za poslovne usluge, mogu da koriste svoje uspostavljeno prisustvo i odnose za pružanje tehničke pomoći, pristup tržištu i obuku, uključujući programe koji podižu mala preduzeća kao vitalne provajdere rešenja za prilagođavanje i ublažavanje klimatskih promena. Na primer, Klimatski centar za mala i srednja preduzeća pruža klimatsko obrazovanje kako bi omogućilo malim preduzećima da mere i prijavljuju svoje emisije gasova sa efektom staklene bašte, a Inclusiv, mreža CDFI, obučava zajmodavce o stvaranju i dizajnu solarnih kredita. Kritično, ovim malim preduzećima treba dati prioritet i za stolom da dizajniraju rešenja - trebalo bi da budu prilagođena tako da uzmu u obzir ograničene resurse i kapacitete ovih preduzeća, tako da nije neophodan teret njihovo usvajanje.

 

Klimatska akcija koja je inkluzivna može biti još moćnija. To znači davanje prioriteta malim preduzećima u klimatskim strategijama i uključivanje klimatske perspektive u rad na ekonomskom razvoju. Privatni sektor, filantropija, investitori, pružaoci usluga, nevladine organizacije i vlade moraju da sarađuju kako bi podržali, razmjerili i ponovili rešenja, pripremajući mala preduzeća za klimatske uticaje i promovišući klimatski pametan inkluzivni rast.

BELI PAPIR

Otključavanje moći malih preduzeća za pokretanje klimatski pametnog inkluzivnog rasta

Mikro i mala preduzeća, ranjiva na uticaje klimatskih promena, trebaju pristup novim mogućnostima u okviru niskougljenične, regenerativne ekonomije.

Saznajte više