I dagens komplekse og raskt skiftende forretningsmiljø er finansdirektører og økonomiteam i bedrifter under stadig større press. De må balansere risiko, effektivitet og vekst, fra å håndtere umiddelbare likviditetsbehov til å sikre langsiktig finansiell robusthet.
Så hva forventer de av sine bankpartnere?
Kort sagt: Strategisk partnerskap, ikke produktpush. De ønsker intelligent innsikt, innovasjon og support - levert raskt, sikkert og pålitelig.
Dette er hva det betyr i praksis:
Bedrifter er ikke ute etter den neste produktpresentasjonen - de vil ha informerte, skreddersydde råd.
Bankene må ha en dyp forståelse av kundenes forretningsmodell, rammebetingelser og bransjedynamikk. De forventer fremtidsrettet veiledning om likviditet, finansiering og risiko - støttet av avanserte dataanalyser og intelligent innsikt.
Ekte verdi begynner med at bankene virkelig forstår kundene sine og de viktigste personlighetene de samhandler med. Inntektene følger.
Synlighet i sanntid er ikke lenger valgfritt.
Finansavdelingene trenger robuste prognosemodeller som integrerer ERP-, bank- og markedsdata, slik at de kan reagere raskt på forstyrrelser i leverandørkjeden, endringer i retningslinjer eller endringer i leverandørvilkår.
Effektiv likviditetsstyring og optimalisering av arbeidskapitalen er avgjørende for stabilitet og vekst.
Digital transformasjon er mer enn innovasjon - det handler om robusthet, kontroll og sikkerhet.
Bedrifter forventer sikre plattformer som automatiserer kjernefunksjoner, fra leverandørgjeld og kundefordringer til avstemming og rapportering. Forutseende analyser, risikomodellering og cybersikkerhet står nå sentralt i all virksomhet.
Bedriftene krever at bankene investerer i en robust infrastruktur for cybersikkerhet. Kostnadene ved et sikkerhetsbrudd er ikke bare økonomiske, men også omdømmemessige. I en digital verden er sikkerhet av største viktighet.
Tillit krever åpenhet.
Bedrifter sammenligner rutinemessig bankene sine med hensyn til renter, valutapåslag, gebyrer og avkastning. Bankene må tydelig formulere sitt verditilbud og være klare til å delta i åpne, datastøttede samtaler om priser og resultater og verdien de tilfører.
Finansfolk setter pris på proaktivt engasjement: regelmessig dialog, innsikt i rett tid og en fremtidsrettet tilnærming til å identifisere risikoer og avdekke muligheter.
De beste relasjonene er preget av samarbeid, der bankene fungerer som strategiske forlengelser av bedriftenes team - med fokus på robusthet, vekst og langsiktig suksess.
Banker som fortsetter å selge produkter isolert (enten det er kommersielle kort eller andre produkter), vil slite med å holde seg relevante. De som utvikler seg til betrodde rådgivere - med strategisk innsikt, digital innovasjon og ekte partnerskap - vil skille seg ut.
For å finne ut mer om moderne finansforvaltning og hvordan den utvikler seg for å møte endrede forretningsbehov, globalt økonomisk press og teknologisk innovasjon, kan du lese rapporten Modern Treasury fra vår Commercial and Alternative Payments Practice, eksklusivt på Mastercard Business Intelligence, Market Trends.
[1] PwC. "2025 Global Treasury Survey: PwC ,' 2025.
[2] Deloitte. "2024 Global Corporate Treasury Survey | Deloitte US", 2024.
[3] Deutsche Bank. "Hvordan teknologi tar finansavdelingen inn i styrerommet - Deutsche Bank", 2025;
[4] IBM. "Kostnaden ved et datainnbrudd 2024 | IBM", 2024.
[5] EY. "Analyse av bankgebyrer: Nøkkelelementer for bedriftstransformasjon | EY - Sveits, 2024.
[6] PwC. "PwCs globale finansundersøkelse 2023", 2023.