Skip to main content

Mastercard Economics Institute

Klikken en woon-werkverkeer

De link tussen hybride werken en online winkelen

De toename van thuiswerken heeft het online winkelen in de VS versneld

Dit rapport is een samenwerking tussen het Mastercard Economics Institute, Joel Alcedo (Mastercard Economics Institute), Scott Baker (Northwestern University), Nick Bloom (Stanford University) en Ethan Harris (Mastercard Economics Institute Senior Advisor)

Samenvatting

De pandemie zorgde voor een toename van 500% in thuiswerken. Uit analyse van Mastercard SpendingPulse-gegevens™, die een schatting maken van de totale detailhandelsverkopen voor alle soorten betalingen, blijkt dat deze overgang een deel van de toename van online winkelen in de VS heeft veroorzaakt. De auteurs schatten dat deze toename van thuiswerken heeft bijgedragen aan de lift van online winkelen in de VS. Vanaf maart 2024 ligt het online winkelen in de detailhandel jaarlijks 375 miljard dollar boven de trend van 2015-20191. De grootste toename van online winkelen deed zich voor in regio's met het grootste aandeel hybride en externe werknemers, wat zowel nationale als lokale gevolgen suggereert. Vooruitkijkend, nu hybride thuiswerken waarschijnlijk een blijvertje zal zijn, verwachten de auteurs een aanhoudende groei van online winkelen, gedreven door veranderende consumentengewoonten.

Een enorm sociaal experiment

Vóór de pandemie overwogen maar weinig bedrijven werken op afstand, omdat ze zich zorgen maakten over de gevolgen voor de productiviteit en de betrokkenheid van werknemers. De pandemie leidde echter tot een enorm sociaal experiment. Tot verbazing van velen was thuiswerken - zowel hybride als volledig op afstand - succesvol voor een breed scala aan banen. Het bewijs van de impact op de productiviteit van werknemers is gemengd, maar er is een duidelijk positief effect op de werktevredenheid voor deze werknemers.

Thuiswerken, gekatalyseerd door de pandemie, is sindsdien een vast onderdeel geworden van het Amerikaanse bedrijfsleven. Vóór de pandemie was 7% van de werkdagen vanuit huis, oplopend tot een piek van ongeveer 60% in mei 2020 en is gestabiliseerd op ongeveer 28% begin 2024 volgens gegevens van WFH Map.

Tegen de tijd dat de pandemie toesloeg, was online winkelen al een relatief volwassen bedrijfsmodel: in december 2019 vond 18,3% van de verkopen online plaats2. Volgens gegevens van het Census Bureau is de verhouding tussen "elektronisch winkelen en postorderverkoop" en detailhandelsverkopen exclusief auto's en benzine gestegen tot 25.5% tijdens de piek van de pandemie in april 2020. Vanaf maart 2024 is het aandeel 26,3% - ongeveer drie procentpunten hoger dan de trendlijn van 2015-2019 van 23%, ongeveer $ 375 miljard op jaarbasis.

Kleine hotels en motels die in de tweede helft van 2020 werden opgericht, hadden hogere overlevingskansen dan kleine hotels en motels die in andere perioden werden opgericht.

  • Uit de eerdere analyse van MEI blijkt dat kleine hotels en motels tussen 2019 en 2023 zijn gegroeid. Dat kan een weerspiegeling zijn geweest van een voorkeur voor lokaal reizen onmiddellijk na de pandemie, voordat consumenten zich meer op hun gemak voelden om verder met het vliegtuig te reizen. De hogere overlevingskansen voor kleine hotels en motels die in de tweede helft van 2020 werden gevormd, geven aan dat ze profiteerden van een sterke aanvankelijke vraag. Ze hebben langer overleefd, wat het belang benadrukt van een robuuste cashflow in de vroege stadia van de levenscyclus van bedrijven.
  • Over het geheel genomen zien we voor andere sectoren dat de overlevingspercentages doorgaans hoger zijn voor kleine bedrijven die in 2021 en 2022 zijn opgericht, nadat de pandemie was geëindigd.

De overlevingspercentages van bedrijven zijn meestal seizoensgebonden en nemen rond de herfst af voor verschillende industrieën.

  • Recreatieve diensten en restaurants en bars vertonen een sterke seizoensgebondenheid, waarbij het aantal actieve bedrijven voor de winter daalde.
  • Het aantal actieve kledingwinkels neemt af na de feestdagen. Een vergelijkbare trend wordt waargenomen voor interieurwinkels, waarbij de bouw en de huizenverkopen aanzienlijk vertragen tijdens de ijskoude wintermaanden.

De overlevingspercentages van bedrijven zijn meestal seizoensgebonden en nemen rond de herfst af voor verschillende industrieën.

  • MEI constateert dat de overlevingspercentages voor kleine omnichannelbedrijven tussen januari 2023 en augustus 2023 gemiddeld 98,6% bedroegen. Omnichannel-bedrijven profiteren van de mogelijkheid om op elk moment op vele manieren te communiceren met de mondige consument - die waarde hecht aan opties.
  • De overlevingspercentages voor kleine bedrijven die alleen online zijn, liggen met 97,1% onder die van omnichannel-bedrijven, waarschijnlijk als gevolg van lagere toetredings- en uitstapdrempels.

  • Kleine persoonlijke bedrijven hebben lagere overlevingskansen dan omnichannel, maar hoger dan online, wat een weerspiegeling is van hogere hindernissen voor het sluiten van activiteiten in fysieke winkels.

Werken en winkelen vanuit huis

De voor de hand liggende vragen zijn: wat heeft zo'n scherpe verschuiving in beide activiteiten in de VS veroorzaakt, en zullen ze doorgaan? We onderzoeken vijf mogelijke verklaringen die helpen bij het verklaren van een verband tussen thuiswerken en online winkelen:

  • Geografische veranderingen (het "donuteffect"): Thuiswerken heeft er schijnbaar toe geleid dat werknemers zijn verhuisd naar meer voorstedelijke gebieden, weg van de stadscentra. Thuiswerken kan online winkelen doen toenemen, omdat het mensen in staat stelt te werken in minder dichtbevolkte gebieden waar winkelen in de winkel minder handig is. Hybride werknemers zullen de neiging hebben om meer tijd door te brengen in voorstedelijke gebieden dicht bij huis met minder winkelmogelijkheden. Volledig externe werknemers worden waarschijnlijk nog meer getroffen, omdat ze nog verder weg kunnen gaan van stedelijke gebieden.

  • Gemak: Thuiswerken maakt het waarschijnlijk gemakkelijker om tijdens werkuren online te winkelen. Dit is met name het geval in sectoren zoals de financiële dienstverlening, waar er sterke beperkingen zijn op internetgebruik op kantoor.

  • Impact van het inkomen: Zowel telewerkers als online shoppers hebben doorgaans een hoger inkomen. Uit de literatuur over thuiswerken blijkt dat het het meest is uitgebreid voor witteboorden- en relatief goedbetaalde banen. Werknemers met een hoger inkomen zouden meer online kunnen winkelen omdat ze op tijd een hogere dollarwaarde hechten en daarom het gemak van online winkelen waarderen.

  • Technologische vooruitgang: De stijging van beide aandelen wordt waarschijnlijk veroorzaakt door vergelijkbare technologische ontwikkelingen. Betere technologie heeft een meer naadloze online winkel- en thuiswerkervaring mogelijk gemaakt.

  • Leereffecten: Zowel thuiswerken als online winkelen hebben mogelijk geprofiteerd van "leren door te doen" tijdens COVID-lockdowns. Werkgevers, werknemers, detailhandelaren en consumenten pasten zich aan de beperkingen aan, wat leidde tot nieuwe manieren om onlineactiviteiten te organiseren en tot een groter bewustzijn en vertrouwen van de consument in online-opties.

Het regionale perspectief

Om te onderzoeken hoe deze veranderingen zich in de loop van de tijd en in Amerikaanse provincies afspelen, combineren we twee unieke datasets op Amerikaans provinciaal niveau. Ten eerste bevat de Work from Home (WFH)-database gegevens van landen en provincies in de VS over het aandeel vacatures dat hybride of volledig op afstand werken aanbiedt. De tweede dataset, van Mastercard SpendingPulse, geeft een schatting van de detailhandelsverkopen voor alle soorten betalingen op het niveau van de Amerikaanse provincie, inclusief online uitgaven.

Het samenvoegen van deze datasets brengt interessante patronen aan het licht. De onderstaande figuur toont bijvoorbeeld de nominale gedetrendeerde aandelen in twee groepen provincies: de trendmatige online verkopen voor provincies met het 10% hoogste (oranje) en het 10% laagste (wit) aandeel van thuiswerkvacatures. In provincies met weinig thuiswerken is het aandeel online winkelen in wezen teruggekeerd naar de pre-pandemische trend, terwijl het ongeveer 4% boven de trend ligt voor de provincies met de hoogste aanwezigheid vanuit huis.

Het onderstaande staafdiagram geeft een overzicht van de relatie tussen de twee aandelen in 3.195 Amerikaanse provincies. In het bijzonder hebben we Amerikaanse provincies gecombineerd in 10 decielen, van de laagste prevalentie van thuiswerken (uiterst linkse balk in de onderstaande grafiek) tot de meeste. De resulterende plot belicht duidelijk de relatie. Provincies die een groter aandeel hebben in externe of hybride vacatures, hebben over het algemeen ook een groter aandeel in online winkelen.

Werken (en besteden) van uren zijn veranderd

Nu een groter deel van de bevolking meer flexibiliteit heeft in het personeelsbestand en toegang heeft tot online winkelen, hebben consumenten de mogelijkheid om wendbaar te zijn wanneer ze winkelen. Consumenten hoeven niet langer te vertrouwen op het langskomen in een winkel na het werk of boodschappen in het weekend. Daarom hebben we de uitgaven aan eten – zowel boodschappen als restaurants – onder de loep genomen om te zien hoe mensen het tijdstip van de dag waarop online aankopen worden gedaan, hebben verschoven. Door geaggregeerde en geanonimiseerde Mastercard-transactiegegevens te analyseren, vonden we de volgende trends:

  • Boodschappen: Waarschijnlijk als gevolg van een verscheidenheid aan factoren, waaronder hybride werk, veranderingen in levensstijl, proliferatie van bezorgdiensten en veranderingen in levensstijl, zien we dat er in 2023 een verschuiving heeft plaatsgevonden in de uitgaven naar de uren tussen 11 en 5 uur in vergelijking met 2019 voor supermarkten. De verschuiving in de uitgaven tijdens de middaguren is niet alleen een verhaal voor de werkdagen van maandag tot en met vrijdag, maar ook duidelijk tijdens het weekend, wat suggereert dat het wordt gedreven door meer dan alleen thuiswerkwinsten en waarschijnlijke toegang tot bezorgdiensten.
  • Restaurants: Daarentegen is het online winkelen voor eten in restaurants gelijkmatiger over de dag verspreid in vergelijking met 2019. Dit is het best te zien aan de intra-day pieken en dalen in bestedingsaandelen: de beige lijn hieronder die 2019 vertegenwoordigt, heeft de hele dag hogere hoogtepunten en lagere dieptepunten in vergelijking met 2023. Tijdens de doordeweekse dag is het aandeel van de lunchuitgaven verschoven van de typische lunchpauze naar andere momenten van de dag.

Deze resultaten suggereren dat het online winkelgedrag in het hele land fundamenteel is hervormd om aan te sluiten bij de moderne, flexibele levensstijl. De grenzen tussen werk en privétijd zijn verschoven, samen met veranderingen in levensstijl gedurende de week, wat heeft geleid tot een verschuiving in de verdeling van online winkelen over de dag.

Nog lang niet voorbij

De digitale transformatie is waarschijnlijk nog lang niet voorbij. Tegen Q1 2024 was de terugkeer naar kantoor in de VS tot stilstand gekomen. Het niveau van thuiswerken, na een daling in 2021 en 2022, begon in 2023 af te vlakken. Vooruitkijkend kunnen factoren zoals nieuwe technologieën die werken op afstand gemakkelijker maken, ertoe leiden dat thuiswerken de komende jaren weer begint te groeien. Dit kan ook winkelvoorkeuren, levensstijlen en locaties veranderen, die allemaal mogelijk leiden tot aanhoudende groei van online winkelen. De trend is ook zelfversterkend: naarmate het aandeel verschuift, verschuiven ook de schaalvoordelen voor een betere online gebruikersinterface en nieuwe vormen van voorraadbeheer en distributie. Bedrijfsleiders, met name in de retailsector, zullen zich moeten blijven aanpassen aan de nieuwe, meer digitale wereld.

Over het Mastercard Economics Institute

Mastercard Economics Institute werd in 2020 gelanceerd om macro-economische trends te analyseren door de lens van de consument. Een team van economen, analisten en datawetenschappers maakt gebruik van Mastercard-inzichten - waaronder Mastercard SpendingPulse™ - en gegevens van derden om regelmatig te rapporteren over economische kwesties voor belangrijke klanten, partners en beleidsmakers.

Disclaimer

© 2025 Mastercard International opgenomen. Alle rechten voorbehouden.

Deze presentatie van het Mastercard Economics Institute (deze "Presentatie") en de inhoud of delen daarvan mogen niet worden geopend, gedownload, gekopieerd, gewijzigd, gedistribueerd, gebruikt of gepubliceerd in welke vorm of media dan ook, behalve zoals toegestaan door Mastercard. Deze presentatie en inhoud zijn uitsluitend bedoeld als onderzoeksinstrument voor informatieve doeleinden en niet als beleggingsadvies of aanbevelingen voor een bepaalde actie of belegging en mogen niet, geheel of gedeeltelijk, worden gebruikt als basis voor besluitvormings- of beleggingsdoeleinden. Deze presentatie en inhoud zijn niet gegarandeerd met betrekking tot de nauwkeurigheid en worden op een "as is"-basis verstrekt aan geautoriseerde gebruikers, die deze informatie op eigen risico bekijken en gebruiken. Deze presentatie en inhoud, met inbegrip van geschatte economische prognoses, simulaties of scenario's van het Mastercard Economics Institute, weerspiegelen op geen enkele manier de verwachtingen voor (of de werkelijke) operationele of financiële prestaties van Mastercard.

 

[1] $ 375 miljard weerspiegelt de berekeningen van de auteur van de economiebrede incrementele online retailuitgaven boven de trend van 2015-2019. Het cijfer is op jaarbasis gebaseerd op de laatste 12 maanden eindigend in maart 2024.

[2] Rapport over de detailhandelsverkopen in de Amerikaanse volkstelling.

Boek een demo

Vraag het ons team om erachter te komen hoe Mastercard jouw bedrijf kan verrijken met onze producten en diensten.

Logo Mastercard