Hagyományosan a fogyasztói adatokat olyan forrásokból merítették, mint a demográfiai adatok, keresési lekérdezések, böngészési viselkedés és vásárlási előzmények, amelyek széleskörű, általános termékajánlásokat és ajánlatokat eredményeztek.
A jövőben a kiskereskedelmi márkáknak lehetőségük van arra, hogy a mesterséges intelligencia, a gépi tanulás és a nagy adatelemzés segítségével mélyebb betekintést nyerjenek a fogyasztói preferenciákba és viselkedésbe, sokkal gazdagabb fogyasztói információk elemzése révén: a közösségi médiában közzétett bejegyzések és vélemények, az intelligens chatbotokkal folytatott ügyfélszolgálati munkamenetek, az AR/VR-környezetekben történő termékinterakciók és még az üzletben végzett termékértékelések is.
Ennek az intelligenciának a segítségével a vállalatok mélyebb és részletesebb képet kaphatnak a fogyasztók motivációiról, értékeiről és szándékairól. A generatív mesterséges intelligencia ezután ezeket az ismereteket felhasználhatja a felmerülő érdeklődési körök és kielégítetlen igények előrejelzésére, és így az ügyfélspecifikus üzenetküldés, marketing, ajánlások, árképzés, promóciók és ösztönzők alapjául szolgálhat. Ezeket pontosan úgy, ott és akkor lehet eljuttatni, ahogyan, ahol és amikor az egyes vásárlók szeretnék, így dinamikus, személyre szabott élményt nyújtva.
A személyre szabás hangsúlyozása miatt egyre nagyobb hangsúlyt kap a felelős adatkezelés. A kifinomult adatvédelmi incidensek és az adatokkal való visszaélések fényében a bizalom a márkák új valutájává vált. Azoknak a kiskereskedőknek, amelyek meg akarják szerezni a pénztárca részesedését, ki kell érdemelniük a fogyasztók bizalmát azáltal, hogy megfelelnek a szabályozásoknak, és lépést tartanak az adatok felelősségteljes felhasználásával kapcsolatos elvárásokkal.
(Bővebben a Mastercard Q1 Signals című számában.)
A legjobban teljesítő programok a vásárlások gyakoriságának és méretének növelésével akár 25 százalékkal is növelhetik a pontokat beváltó vásárlók bevételét% .29
Az átlagos amerikai fogyasztó körülbelül 15 hűségprogramban vesz részt, de kevesebb mint a felében aktív.
A fogyasztók kétharmada a jobb jutalmakért megváltoztatja a márkát, amelytől vásárol.31
A Singapore Airlines elindított egy blokklánc-technológiára épülő hűségpénztárcát, amely lehetővé teszi az utazók számára, hogy könnyedén elköltsék a légi mérföldjeiket számos kiskereskedelmi üzletben.32 Az Emirates Skyward hasonló blokklánc-alapú programmal rendelkezik.
A Snow Peak, egy japán kültéri felszerelésekkel foglalkozó kiskereskedő meghívja vásárlóit, hogy vegyenek részt személyre szabott workshopokon, közösségi összejöveteleken és exkluzív kempingezési élményeken Japán és az Egyesült Államok helyszínein. A cél a márka iránti affinitás kiépítése, a betekintés és a vásárlók "a szabadban való tartózkodás fiatalító erejének megtapasztalása".33 A vállalat a programnak tulajdonítja az ügyfelek elkötelezettségének és piaci részesedésének növelését.
Az újonnan megjelenő felhasználási esetek, például a virtuális próbavásárlások és az otthoni vizualizációs alkalmazások várhatóan széles körben elterjednek, mivel képesek növelni a vásárlói bizalmat és csökkenteni a visszatéréseket.
A pontos és felhasználóbarát technológia biztosítása a testszkenneléshez és az AR/VR-élményekhez kihívást jelent, és az MR-eszközök jelenlegi költségei is akadályozzák. A technológia fejlődésével és a költségek csökkenésével azonban azok a kiskereskedők, amelyek képesek kezelni az adatvédelmi aggályokat és zökkenőmentes, értékes és magával ragadó élményt nyújtani, élen járhatnak az e-kereskedelem újradefiniálásában.
[24] https://www.salesforce.com/eu/blog/future-of-customer-service/
[26] https://blogs.perficient.com/2023/03/01/customer-experience-trends-in-2023/
[27] https://explodingtopics.com/blog/personalization-stats
[31] https://info.bondbrandloyalty.com/the-2016-bond-loyalty-report-press-release-us
[32] https://www.ccn.com/singapore-airlines-will-launch-blockchain-loyalty-wallet-frequent-flyers/
[33] https://www.snowpeak.com/pages/campfield
[36] https://www.cbinsights.com/research/report/retail-technology-startups-2023/
[37] https://www.voguebusiness.com/technology/mapping-the-net-a-porters-of-nfts
[38] https://hypebeast.com/2021/5/virtual-gucci-bag-roblox-resale
[39] https://www.voguebusiness.com/consumers/new-era-ar-vr-pop-ups-enough-to-lure-customers-in
[40] https://www.voguebusiness.com/consumers/new-era-ar-vr-pop-ups-enough-to-lure-customers-in
[41] https://wwd.com/fashion-news/fashion-scoops/jacquemus-cafe-fleurs-seoul-1235882485/
[42] https://www.cnbc.com/advertorial/behind-the-vs-series-by-sk-ii-studio/
[43] https://www.retaildive.com/news/savage-x-fenty-delves-deeper-into-fitting-room-tech/643390/
[46] https://www.salesforce.com/news/stories/loreal-salesforce-success-now/
[47] https://shop.lululemon.com/story/like-new
[48] https://www.alpinetrek.co.uk/blog/patagonia-worn-wear/