Skip to main content

Jelek

A fejlett adatelemzés lehetővé teszi a kiskereskedők számára, hogy mélyebb kapcsolatot alakítsanak ki a vásárlókkal

Személyes

Hagyományosan a fogyasztói adatokat olyan forrásokból merítették, mint a demográfiai adatok, keresési lekérdezések, böngészési viselkedés és vásárlási előzmények, amelyek széleskörű, általános termékajánlásokat és ajánlatokat eredményeztek.

​A jövőben a kiskereskedelmi márkáknak lehetőségük van arra, hogy a mesterséges intelligencia, a gépi tanulás és a nagy adatelemzés segítségével mélyebb betekintést nyerjenek a fogyasztói preferenciákba és viselkedésbe, sokkal gazdagabb fogyasztói információk elemzése révén: a közösségi médiában közzétett bejegyzések és vélemények, az intelligens chatbotokkal folytatott ügyfélszolgálati munkamenetek, az AR/VR-környezetekben történő termékinterakciók és még az üzletben végzett termékértékelések is. 

Ennek az intelligenciának a segítségével a vállalatok mélyebb és részletesebb képet kaphatnak a fogyasztók motivációiról, értékeiről és szándékairól. A generatív mesterséges intelligencia ezután ezeket az ismereteket felhasználhatja a felmerülő érdeklődési körök és kielégítetlen igények előrejelzésére, és így az ügyfélspecifikus üzenetküldés, marketing, ajánlások, árképzés, promóciók és ösztönzők alapjául szolgálhat. Ezeket pontosan úgy, ott és akkor lehet eljuttatni, ahogyan, ahol és amikor az egyes vásárlók szeretnék, így dinamikus, személyre szabott élményt nyújtva.

A személyre szabás számít

40%

A személyre szabást előtérbe helyező vállalatok valóban jelentős növekedést tapasztalnak az elkötelezettség, a konverzió és a megtartás terén.27 A gyorsan növekvő vállalatok 40% több bevételt generálnak a személyre szabásból, mint lassabban növekvő társaik.28

3/4

Négyből három fogyasztó elvárja a kiskereskedelmi vállalatoktól, hogy megértsék egyedi igényeiket éselvárásaikat24, és személyre szabottinterakciókat nyújtsanak25 - és ragaszkodnak azokhoz a márkákhoz, amelyek ezt teszik, és elhagyják azokat, amelyek nem.26

 

A személyre szabás hangsúlyozása miatt egyre nagyobb hangsúlyt kap a felelős adatkezelés. A kifinomult adatvédelmi incidensek és az adatokkal való visszaélések fényében a bizalom a márkák új valutájává vált. Azoknak a kiskereskedőknek, amelyek meg akarják szerezni a pénztárca részesedését, ki kell érdemelniük a fogyasztók bizalmát azáltal, hogy megfelelnek a szabályozásoknak, és lépést tartanak az adatok felelősségteljes felhasználásával kapcsolatos elvárásokkal.

(Bővebben a Mastercard Q1 Signals című számában.)

Dinamikus hűség

A fogyasztók mélyebb megismerése lehetővé teszi a kiskereskedők számára, hogy a márkahűségprogramokat a hagyományos pontalapú rendszerekről a dinamikus, személyre szabott, élményvezérelt érintkezési pontokra állítsák át. Az egyéni fogyasztói szokások és előzmények alapján az olyan technológiák, mint az AI és az AR, valamint a blokklánc által működtetett új hűséghálózatok új ügyfél-márka interakciókat, márkák közötti hűségplatformokat létrehozó partnerségeket és hiper-személyre szabott jutalmakat tesznek lehetővé.

A hűség dekódolva

A legjobban teljesítő programok a vásárlások gyakoriságának és méretének növelésével akár 25 százalékkal is növelhetik a pontokat beváltó vásárlók bevételét% .29

Az átlagos amerikai fogyasztó körülbelül 15 hűségprogramban vesz részt, de kevesebb mint a felében aktív.

A fogyasztók kétharmada a jobb jutalmakért megváltoztatja a márkát, amelytől vásárol.31

Hűségfeltárások

A Singapore Airlines elindított egy blokklánc-technológiára épülő hűségpénztárcát, amely lehetővé teszi az utazók számára, hogy könnyedén elköltsék a légi mérföldjeiket számos kiskereskedelmi üzletben.32 Az Emirates Skyward hasonló blokklánc-alapú programmal rendelkezik.

A Snow Peak, egy japán kültéri felszerelésekkel foglalkozó kiskereskedő meghívja vásárlóit, hogy vegyenek részt személyre szabott workshopokon, közösségi összejöveteleken és exkluzív kempingezési élményeken Japán és az Egyesült Államok helyszínein. A cél a márka iránti affinitás kiépítése, a betekintés és a vásárlók "a szabadban való tartózkodás fiatalító erejének megtapasztalása".33 A vállalat a programnak tulajdonítja az ügyfelek elkötelezettségének és piaci részesedésének növelését.

Korai alkalmazók

A nagy kiskereskedők járnak az élen. Az Amazon, a Walmart, a Nike, a Starbucks és a Target mesterséges intelligenciát, gépi tanulást (ML) és fejlett adatfeldolgozó eszközöket használ a fogyasztói viselkedés és preferenciák elemzésére, lehetővé téve számukra a marketing, a vásárlási élmény és a termékajánlások személyre szabását.

A Coach mélyebb fogyasztói szegmentációval azonosította a Tabby táskát, mint a fiatal vásárlók számára kulcsfontosságú vonzerőt.35 Az adatelemzésből származó meglátások segítségével a vállalat közvetlen fogyasztói elkötelezettséget, termékiterációkat és marketingkampányokat, mint például "Courage to Be Real" Lil Nas X-szel és "In My Tabby." Ez a megközelítés a keresések és az eladások megugrását eredményezte, és a Tabby jelentős sikert aratott.

A startupok is innovatív megoldásokat kínálnak. A CB Insight kiskereskedelmi technológiai startupokról szóló legfrissebb jelentésében a legnagyobb kategória a digitális vásárlói elkötelezettség, amely olyan vállalatokat foglal magában, amelyek segítenek a kiskereskedőknek "a vásárlókkal való kapcsolatteremtésben a platformokon és csatornákon keresztül, a személyre szabásra és a hűségre összpontosítva "36.

Outook

Az újonnan megjelenő felhasználási esetek, például a virtuális próbavásárlások és az otthoni vizualizációs alkalmazások várhatóan széles körben elterjednek, mivel képesek növelni a vásárlói bizalmat és csökkenteni a visszatéréseket. 

A pontos és felhasználóbarát technológia biztosítása a testszkenneléshez és az AR/VR-élményekhez kihívást jelent, és az MR-eszközök jelenlegi költségei is akadályozzák. A technológia fejlődésével és a költségek csökkenésével azonban azok a kiskereskedők, amelyek képesek kezelni az adatvédelmi aggályokat és zökkenőmentes, értékes és magával ragadó élményt nyújtani, élen járhatnak az e-kereskedelem újradefiniálásában.

[24] https://www.salesforce.com/eu/blog/future-of-customer-service/

[25] https://www.mckinsey.com/capabilities/growth-marketing-and-sales/our-insights/the-value-of-getting-personalization-right-or-wrong-is-multiplying

[26] https://blogs.perficient.com/2023/03/01/customer-experience-trends-in-2023/

[27] https://explodingtopics.com/blog/personalization-stats

[28] https://www.mckinsey.com/capabilities/growth-marketing-and-sales/our-insights/the-value-of-getting-personalization-right-or-wrong-is-multiplying

[29] https://www.mckinsey.com/capabilities/growth-marketing-and-sales/our-insights/next-in-loyalty-eight-levers-to-turn-customers-into-fans

[31] https://info.bondbrandloyalty.com/the-2016-bond-loyalty-report-press-release-us

[32] https://www.ccn.com/singapore-airlines-will-launch-blockchain-loyalty-wallet-frequent-flyers/

[33] https://www.snowpeak.com/pages/campfield

[34] https://outdoorindustry.org/press-release/snow-peak-usa-announces-the-launch-of-its-global-loyalty-program/

[35] https://www.businessoffashion.com/articles/technology/how-coach-used-data-to-make-its-tabby-bag-a-hit/

[36] https://www.cbinsights.com/research/report/retail-technology-startups-2023/

[37] https://www.voguebusiness.com/technology/mapping-the-net-a-porters-of-nfts

[38] https://hypebeast.com/2021/5/virtual-gucci-bag-roblox-resale

[39] https://www.voguebusiness.com/consumers/new-era-ar-vr-pop-ups-enough-to-lure-customers-in

[40] https://www.voguebusiness.com/consumers/new-era-ar-vr-pop-ups-enough-to-lure-customers-in

[41] https://wwd.com/fashion-news/fashion-scoops/jacquemus-cafe-fleurs-seoul-1235882485/

[42] https://www.cnbc.com/advertorial/behind-the-vs-series-by-sk-ii-studio/

[43] https://www.retaildive.com/news/savage-x-fenty-delves-deeper-into-fitting-room-tech/643390/

[44] https://www.emarketer.com/content/retail-executives-worldwide-say-physical-stores-add-personal-element-customer-experience

[45] https://www.geekwire.com/2024/former-niantic-leaders-spatial-computing-startup-aims-to-help-retailers-track-shelf-inventory/

[46] https://www.salesforce.com/news/stories/loreal-salesforce-success-now/

[47] https://shop.lululemon.com/story/like-new

[48] https://www.alpinetrek.co.uk/blog/patagonia-worn-wear/