新的企業優先順序和旅客期望
預測的價格上漲、差旅人員的新期望,以及對永續發展的日益重視,都要求組織重新思考如何管理商務差旅、溝通政策及控制成本。公司和員工對於面對面會議和商務旅行的價值有了新的理解,並開始進入這個未知的環境。
公司領導者如何在控制成本與旅客對靈活性的需求之間取得平衡?他們如何在生產力要求與面對面互動的投資回報之間取得平衡?
Mastercard 與 BTN Group 合作調查了兩個群組:大公司的旅遊決策者,以及每年出差六次或以上的商務旅客。
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