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Inklusion

7. Februar 2024

 

Fusion und Umbruch: Die gefühlvolle Geschichte von Black Girl Tamales

Die Houstoner Köchin LaToya Larkin hat dieses ikonische mexikanische Gericht mit Soul-Food-Klassikern neu interpretiert – und damit auch ihr Unternehmen verändert.

„Viele Menschen glauben nicht wirklich an sich selbst“, sagt die Unternehmerin LaToya Larkin. „Sie gehen kein Risiko ein und setzen nicht auf sich selbst.“  (Fotocredit: Enobong Houston/Arts Houston Photography)

Laxita Gautam

Contributor

Als Privatköchin LaToya Larkin ihrem Sohn erzählte, dass sie aus den übrig gebliebenen Grünkohlresten vom Muttertagsbrunch Tamales zubereiten würde, schien er skeptisch.

Seine genauen Worte? „Mama, du spinnst wohl“, erinnert sich Larkin lachend. „Das klingt seltsam.“ Wir sollten einfach bei Hühnchen und Schweinefleisch bleiben und so weitermachen wie bisher.“ Aber er verliebte sich auf Anhieb in diese einzigartige Fusion-Tamale, genau wie Larkins Kunden (nachdem sie ihr, wie sie es nennt, „den verrückten Blick“ zugeworfen hatten).

Tamales sind ein ikonisches Gericht aus Mexiko und Mittelamerika – mit Chili gewürztes Schweine-, Hühner- oder Rindfleisch, in Masa gewickelt und in Maisblättern gedämpft. Larkin, die sich auf Soul Food spezialisiert hat, machte sich an die Arbeit und experimentierte mit Füllungen und Aromen, die die Küche Mexikos mit der Küche des amerikanischen Südens und der Karibik verbinden. Neben ihren Bestseller-Tamales mit Grünkohl und geräuchertem Truthahn gehören auch Ochsenschwanz-Tamales, rote Bohnen mit Reis, kreolische Wurst, Curry-Hühnchen und Jambalaya-Tamales zum Angebot ihres Lokals, das sie 2019 unter dem Namen Black Girl Tamales eröffnete.

Als schwarze Frau gehört Larkin zur am schnellsten wachsenden demografischen Gruppe der Unternehmerinnen, die jedoch mit erheblichen Gegenwinden zu kämpfen hat – sie haben seltener Zugang zu externem Kapital und gründen ihre Unternehmen häufiger in bereits überfüllten Sektoren mit geringen Gewinnspannen, wie beispielsweise der Gastronomie. Deshalb nutzt Larkin das Angebot von Strive USA, einem innovativen Programm des Mastercard Center for Inclusive Growth, das Unternehmern Instrumente und Ressourcen zur Verfügung stellt, um Kapital zu beschaffen, digital zu werden und ihre Netzwerke auszubauen.

Larkin, eine ausgebildete Köchin, ehemalige kulinarische Ausbilderin im Spring Independent School District in Houston – wo sie als erste schwarze Köchin das kulinarische Programm des Bezirks leitete – und Inhaberin eines privaten Kochunternehmens namens Not Enough Thyme, lernte die Kunst der Tamale-Zubereitung von ihrer Großmutter, deren erster Ehemann in den 1960er Jahren in Kalifornien stationiert gewesen war. Ihre Großmutter war von einer mexikanischen Freundin mit Tamales bekannt gemacht worden, und nachdem ihre Ehe gescheitert war und sie nach Texas zurückgekehrt war, begann sie, Tamales als Nebenerwerb herzustellen, gab die Kunst an Larkins Mutter und schließlich an die junge Larkin weiter.

Tamales, deren Ursprung möglicherweise bis zu 10.000 Jahre zurückreicht, besitzen eine immense historische und kulturelle Bedeutung. In früheren Zeiten wurden sie sogar als Opfergaben an die Götter behandelt. Heute versammeln sich Generationen von Familien, oft zu Weihnachten, zu Tamaladas, also gemeinsamen Tamale-Zubereitungsfeiern.

Larkins Soul-Food-Tamales sorgten für Aufsehen in der Welt der traditionellen Tamale-Angebote: „Niemand macht das, was ich mache“, sagt sie. Doch der Aufbau von Black Girl Tamales war mit Herausforderungen verbunden, von der Bewältigung eines Einbruchs bis hin zur Abwehr von Vorwürfen der kulturellen Aneignung. „Ich höre dann immer wieder so Sprüche wie ‚Bleib bei deinem Essen‘, ‚Mach dein Ding‘ oder ‚Was nicht kaputt ist, muss man nicht reparieren‘.“

Larkin hingegen betrachtet ihre Soul-Food-Tamales als Innovation – die Kombination zweier traditionsreicher Küchen, um etwas Neues zu schaffen. Und zahlreiche Feinschmecker, die auf der Suche nach gewagten Aromen sind, sind mit an Bord – ein Artikel aus dem Jahr 2020 in Cuisine Noir, einer Publikation, die sich darauf konzentriert, die afrikanische Diaspora durch Essen, Trinken und Reisen zu verbinden, führte zu zahlreichen Bestellungen aus dem ganzen Land.

 

 

Dennoch dauerte es zwei Jahre, bis Larkin genügend Selbstvertrauen in das Geschäft gewann, um ihren Hauptberuf als Kochlehrerin aufzugeben, und selbst nachdem sie gekündigt hatte, plagten sie noch Zweifel. „Ich bekomme noch fünf Schecks, und danach geht alles Dollar für Dollar auf meine Kappe“, erinnert sich Larkin. „Ich hatte einen Nervenzusammenbruch.“

Ihre Inspiration fand sie ausgerechnet in einem Webinar, das von einer Frau geleitet wurde, die monatlich Tausende von Dollar damit verdiente, Menschen über Kupfermangel bei Ziegen aufzuklären. Sie befragte ihre Lehrerkollegen an ihrer Schule und stellte fest, dass 19 von 20 nichts über Kupfermangel bei Ziegen wussten. „Wenn diese Frau da draußen so viel Geld damit verdient, etwas zu unterrichten, von dem niemand eine Ahnung hat“, lacht sie, „dann weiß ich, dass ich genug zu essen haben werde.“

Dieses gewonnene Selbstvertrauen und der Glaube an sich selbst halfen ihr, das Fundament für ihr heute florierendes Unternehmen zu legen. „Viele Menschen glauben nicht wirklich an sich selbst.“ Sie gehen kein Risiko ein und setzen nicht auf sich selbst.“

Larkin plant, ihr Tamale-Geschäft durch großflächige Platzierung im Einzelhandel und die Belieferung von Restaurants, Krankenhäusern und anderen Einrichtungen mit Speisen zu erweitern. Sie ist dabei, ihr Geschäftsmodell vom Einzelhandel und Direktvertrieb an Endkunden auf den Großhandel umzustellen und arbeitet bereits an einem gemeinsamen Projekt mit einem großen US-Einzelhändler. Sie hat vor Kurzem auch ein Weinsommelier-Zertifikat durch das McBride Sisters She Can Fund-Stipendienprogramm erhalten und plant, das Geschäft mit mehr Veranstaltungen auszubauen, darunter Weinabende mit speziellen Tamale-Begleitungen, Wein- und Käseveranstaltungen und mehr.

Für Unternehmer hört die Weiterbildung nie auf. Larkin nahm kürzlich an einem 24-wöchigen Trainingsprogramm teil, das den Digital Doors -Lehrplan von Mastercard, der sich auf die Verbesserung und Sicherung digitaler Abläufe konzentriert, mit dem Elevated-Unternehmerprogramm von Our Village United kombinierte, das Teil der Black Parade Route-Initiative von BeyGood für Kleinunternehmer ist. Elevated kombiniert operative, Marketing-, Vertriebs- und Fundraising-Grundlagen mit Wellness-Unterstützung, um die emotionalen Herausforderungen der Unternehmensführung zu bewältigen.

Und vor kurzem wurde Black Girl Tamales aus Hunderten von Kleinunternehmen in den USA als Gewinnerin einer Mastercard Priceless Surprise ausgewählt – die ein Social-Media-taugliches VIP-Foto- und Videoshooting zur Steigerung ihres Marketings beinhaltete.

„In der heutigen Zeit ein kleines, von einer schwarzen Frau geführtes Unternehmen zu besitzen, bedeutet, Teil einer Bewegung zu sein“, sagt Larkin. „Ich folge meiner Berufung und erfülle meinen Zweck“, sagt sie. „Ich genieße jede Minute davon.“

 

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