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小型企业

2026 年 3 月 6 日

 

瓶装创意过程:一位女性创始人的人工智能创新方法

罗马尼亚企业家卡塔利娜-巴努莱萨(Catalina Banuleasa)让小企业的协同创新变得更容易。

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Dianna Delling

Contributor

卡塔利娜-巴努莱萨(Catalina Banuleasa)知道,大多数令人兴奋的新产品都不是凭运气诞生的。作为一名曾为世界上一些最具创新精神的公司开发产品的企业家,她认识到,"闪电式创意 "通常只有在你为其奠定基础时才会出现:研究和分析客户需求,以及--最重要的是--进行有条理的协作式构思。这一过程多次使 Banuleasa 将概念转化为适销对路的产品。

因此,当同事们一再劝说她将自己的构思过程提供给其他人时,她立即抓住了这个机会。2023 年,Banuleasa 创建了Idea Morph,这是一个基于网络的平台,为协作解决问题和创意生成提供人工智能辅助指导框架。它是一种工具,让世界一流的构思技术触手可及,帮助每个人更快、更高效地开发新产品和服务。她选择关注一个经常被类似解决方案忽视的群体--小企业。

Idea Morph推动创新的努力得到了Mastercard Strive计划的支持,该计划致力于通过数字工具和专家指导帮助欧洲的微型和小型企业发展。通过这次合作,Idea Morph 社区为企业主提供了免费 Access 结构化构思框架、人工智能驱动的洞察力和协作支持的机会,这些资源通常只保留给规模大得多的组织,帮助创业者测试创意、让客户参与进来并更有信心地向前迈进。小企业可以利用人工智能制定新的商业计划、定价策略和营销活动。

在周日国际妇女节到来之前,Mastercard 新闻室在罗马尼亚布加勒斯特的 Idea Morph 总部采访了 Banuleasa。她详细介绍了自己的产品、作为女性创始人和首席执行官的经历,以及 "妄想成功 "的信念如何帮助女性找到承担更多商业风险的动力。

 

哪些类型的小企业正在使用 Idea Morph,它是如何帮助它们创新和发展的?

Banuleasa:我们看到的是一个多样化的组合--早期初创企业、独自开发数字产品的创始人、拥有几名员工的服务企业或电子商务商店。他们都有一个共同的现实:他们必须快速做出重要决策,没有庞大的团队,没有研究部门,也没有预算在每次需要明确决策时聘请顾问。

 

创业者充满创意。真正的挑战在于找出哪些想法值得关注,以及如何将其转化为具体的东西。

Catalina Banuleasa

 

大多数时候,挑战并不在于缺乏创意。创业者充满创意。真正的挑战在于找出哪些想法值得关注,以及如何将其转化为具体的东西。Idea Morph 所做的就是帮助他们从零散的意见、反馈和假设转变为有条理的东西,[提供]清晰的见解、经过验证的想法以及最终可以付诸行动的执行计划。

 

最近有什么成功案例吗?

Banuleasa: 一个很好的例子是,我们合作的一家当地小企业 ,销售熟狗粮。创始人希望重新设计他们的网站,并建立一个机制,向人们展示如何为他们的狗狗挑选最合适的食物。他们使用 Idea Morph 分析客户评论和反馈,而不是猜测。很快,该平台就指出了客户在预订和沟通方面经常遇到的挫折。

这种洞察力成为 Idea Morph 内部一个项目的起点,在这个项目中,解决方案得以产生和完善。最后,该平台生成了一份结构化文件,可直接用于建立新网站,网站所有者在不到两个小时的时间内就生成并推出了第一个版本。

 

为什么构思对创业者和小企业如此重要--成功构思的关键是什么?

Banuleasa: 对于创业者来说,构思不仅是一种创造性的练习,更是一种生存技能。小企业要与有限的资源和不断变化的市场作斗争,因此需要不断寻找更好的方法来服务客户和调整产品。

确定优先次序的构思可以帮助创始人在投入时间和金钱构建解决方案之前探索可能的解决方案,如果做得好,还可以帮助他们确定要解决的正确问题和最有希望的前进道路。

 

人工智能工具如何改变创始人和小企业主的游戏规则?

Banuleasa: 人工智能现在所做的,就是让创业者有能力以更快的速度、更少的资源,从想法变成实际的东西。但真正的转变不仅仅是速度,而是清晰度。如果运用得当,人工智能可以帮助创始人梳理他们有时过多的想法,及早测试,快速失败,并更有信心地做出决策。在许多方面,它将企业建设的早期阶段从猜测变成了更多的迭代和实验。

 

作为一名女企业家,您遇到的最大挑战是什么?

Banuleasa: 作为一名女性,尤其是在技术领域,你有时会发现自己需要更明确地证明自己的专业技能,然后人们才会认为这是真的。对我帮助最大的是,我不再试图迎合人们的期望,而是更加专注于通过工作取得真正的好成绩。当团队体验到成果时,当流程真正帮助他们解决问题或加快进度时,可信度就会自然而然地建立起来。

 

作为一名初出茅庐的女企业家,你希望自己在职业生涯早期了解什么?

巴努莱萨 我希望自己能早点知道,旅途往往是多么孤独。即使你身边有联合创始人、合作伙伴或支持你的人,但决策、确定方向的责任,当然还有很多不确定性,往往都要你亲自承担。

在许多方面,作为创始人意味着要学会适应这种空间、不确定性、还没有明确答案的时刻,以及习惯于焦虑情绪高涨时的不眠之夜。但随着时间的推移,我也意识到,这正是最有趣的想法出现的地方--当你允许自己有不同的思考空间、质疑假设并更多地相信自己的直觉时。

 

对于与您合作过的女企业主来说,是否有一些特殊的挑战尚未解决,或者您正在努力解决?

巴努莱萨 女性往往需要更多勇气。有时,[他们需要]我称之为 "妄想信念 "的东西,相信自己能够成功。在我合作过的许多女性创始人中,她们的想法都很强烈,思维也很稳健,但她们往往倾向于等待更多的验证,然后再继续前进。与众不同的是,即使在世界证实它之前,内心也坚信这个想法值得一试。这种信念会产生动力。这将转化为一种强有力的、令人信服的态度,帮助合作伙伴、客户和投资者看到愿景。

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