2025 年 5 月 1 日
我们建立了一套战略和组织结构,使我们即使在不确定的时期也能灵活自如地管理业务。在今天的 Mastercard 2025 年第一季度业绩报告中,大家看到了这种有意识的设计在发挥作用。
如果您关注我们的业务,您可能对我们有意从地域和产品角度进行的多样化经营并不陌生。同样,我们在执行短期、中期和长期目标时也要突出重点,统筹兼顾。
归根结底,我们的重点是推动持续不断的增长。我发现,做到这一点的最好办法就是控制你能控制的事情,同时为可能发生的情况做好计划。我们灵活的模式使其成为可能。它创造了一个适应性强的生态系统,加强了我们在宏观和地缘政治变化中的应变能力,使我们能够服务于更广泛的客户群,进入新市场,并增强我们的竞争优势。让我们来看看本季度的几个亮点。
支付方式的选择:本周宣布的万事达代理支付(Mastercard Agent Pay)就是一个很好的例子,说明技术正在满足人们的需求--方便、安全、适合他们生活的支付方式。现在还为时尚早,但我们倾向于利用技术(比如我们的代理代币)来重新定义人工智能时代的购物和支付方式。它是对我们的银行卡、加密货币和实时支付计划的有力补充。
一个可靠的合作伙伴:在去年秋天举行的投资社区会议上,我们就为 B2B 支付带来技术、可靠性和更好体验的机会交流了看法。我们扩大了与 Corpay 的合作关系,这为我们带来了更多的功能,使金融机构能够获得一套全面的跨境支付选项,解决刷卡和非刷卡资金流的问题。
安心:无论是在家还是做生意,确保您的信息和资金得到保护都是一个共同的愿望。它有多种形式,例如我们的零责任保护和人工智能驱动的欺诈评分和检测。现在,Recorded Future 又增加了一项新功能,可主动识别恶意软件威胁,防止对企业或政府造成危害。
我们的团队将这些技术变为现实。他们深厚的客户关系、本地市场专业知识以及 "放眼全球、立足本地 "的能力是我们执行工作的核心。我们将共同努力,继续为客户、合作伙伴和股东创造价值。