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Bienestar financiero

16 de abril de 2026

 

6 nuevas formas de pensar sobre el crecimiento inclusivo

En el Foro Mundial de Crecimiento Inclusivo, los líderes analizaron cómo las economías digitales, las pequeñas empresas y la confianza en las nuevas tecnologías pueden ampliar las oportunidades.

Raj Kumar and Shamina Singh on stage at the Global Inclusive Growth Forum in D.C.

Shamina Singh, a la derecha, fundadora y presidenta del Mastercard Center for Inclusive Growth, inaugura el Foro Mundial de Crecimiento Inclusivo 2026 junto a Raj Kumar, presidente y editor en jefe de Devex. (Crédito de la foto: Kevin Allen). 

Vicki Hyman

Director,

Global Communications,

Mastercard

Las prioridades de desarrollo global, las tecnologías de rápido avance y el cambio en el comportamiento del consumidor están transformando el concepto de bienestar financiero y la forma en que las innovaciones digitales pueden llegar a las pequeñas empresas y a aquellos tradicionalmente excluidos. En el Global Inclusive Growth Forum de 2026, organizado por el Mastercard Center for Inclusive Growth en Washington, D.C., el miércoles, líderes de los sectores público, privado y social analizaron cómo las economías digitales pueden ampliar las oportunidades y profundizar la resiliencia. Aquí hay seis conclusiones del día.   

 

«Si la IA nos permite replantear cómo funciona todo, eso significa en realidad que no tenemos limitaciones heredadas. Podemos diseñar nuevos sistemas que funcionen para el futuro, que funcionen para hoy, utilizando herramientas de 2026. No tenemos que usar los programas y herramientas de ayer e intentar adaptarlos al sistema de hoy».

Shamina Singh, fundadora y presidenta del Center for Inclusive Growth, sobre la IA como una oportunidad para rediseñar cómo funcionan los mercados y las instituciones, particularmente para aquellos que se han quedado atrás.

 

«En estos eventos, todos hablamos de cifras muy grandes, pero detrás de cada cifra hay una vida y cómo se sienten respecto a su futuro. Aunque sabemos que un trabajo por sí solo no es garantía de todo lo demás que queremos lograr, sí sabemos que, en ausencia de ese trabajo, no podemos lograr el progreso que deseamos».

Paschal Donohoe, director general y director de conocimiento del Grupo Banco Mundial, sobre cómo comprender las experiencias personales detrás de los datos macroeconómicos ayuda a lograr un crecimiento inclusivo.

 

Jesse McWaters, Dante Disparte, Sabine Mensah at GIGF on stage.

Desde la izquierda, Jesse McWaters de Mastercard, Sabine Mensah de la Fundación AfricaNenda y Dante Disparte de Circle analizan cómo garantizar que la promesa tecnológica de la innovación, como los activos digitales, pueda llegar a quienes más la necesitan. (Crédito de la foto: Kevin Allen)

 

«Con demasiada frecuencia, el auge de las monedas digitales, las monedas estables, las cadenas de bloques y los sistemas de pago alternativos se trata como un sustituto del efectivo. Pero si quieres un sistema de pago rápido, seguro, resiliente y preparado para el siglo XXI, también debes incluir la preservación del efectivo y, después, apoyar la opcionalidad generalizada de los sistemas de pago».

Dante Disparte, director de estrategia y jefe de Política y Operaciones Globales en el gigante de las stablecoins Circle, sobre la construcción de mejores sistemas de pago. 

 

“Queremos apoyar a esas personas que están ahí fuera y que van a decir: ‘Voy a asumir el golpe primero. Mi estabilidad financiera personal no es tan importante como que mi negocio sea más estable”.

Tim Ogden, director general de la Financial Access Initiative en NYU Wagner, sobre los hallazgos de su investigación Small Firm Diaries, la cual muestra que la mayoría de los emprendedores no buscan un hipercrecimiento, sino resiliencia. 

 

Morgan Buckert at the GIG Forum in Washington DC on stage speaking into the microphone

Los propietarios de pequeñas empresas como la artesana Morgan Buckert dijeron que el crecimiento por el simple hecho de crecer no es necesariamente sostenible ni saludable para sus negocios a largo plazo. (Crédito de la foto: Kevin Allen)

 

“Se trata de sostener, pero no necesariamente de conquistar el mundo. Quiero asegurarme de que mi oficio, exclusivamente estadounidense, siga prosperando, y eso se logra mediante un trabajo lento e intencional”.

Morgan Buckert, una artesana de botas personalizadas con sede en Idaho y Texas, sobre cómo ser deliberada al hacer crecer su pequeña empresa. 

 

Tom Szaky at GIGF on stage holding a microphone and gesturing with his right hand.

El fundador de TerraCycle, Tom Szaky, argumentó que una de las claves para escalar los sistemas circulares es hacer que las devoluciones y los reembolsos sean sencillos para los consumidores. (Crédito de la foto: Kevin Allen)

 

«¿Cómo eliminas la fricción del momento de la reutilización? La razón por la que nos encantan los productos desechables es que es muy fácil tirar algo. Así que, si vamos a pedirle a alguien que lo devuelva y haga ese esfuerzo adicional, tenemos que eliminar toda la fricción, porque contra eso es contra lo que competimos».

Tom Szaky, fundador y CEO de TerraCycle, un líder mundial en reciclaje, contenido reciclado y reutilización, sobre una de las claves para escalar los sistemas circulares. 

 

Escalando el impacto juntos

Organizado por el Centro para el Crecimiento Inclusivo, el Foro Mundial de Crecimiento Inclusivo se centró en los temas interconectados del crecimiento y la resiliencia de las pequeñas empresas, la salud financiera y la transformación digital. 

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