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INFOGRAPHIE

Comment surmonter une cybercrise et renforcer la résilience de l'entreprise ?

Publié : 10 juillet 2024 | Mise à jour : 16 décembre 2024

3 minutes de lecture

NA

Eda Bolturk, Ph.D.

Directeur, gestion des produits, Cyber & digital resilience practice, Mastercard

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Fernando Leitao

Principal et responsable des services aux clients, Cyber & digital resilience practice, Mastercard

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Ricardo Giorgi

Consultant en chef, Cyber & digital resilience practice, Mastercard

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Ankita Priyam

Consultant en chef, Cyber & digital resilience practice, Mastercard

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Baris Ercan

Consultant associé, Cyber & digital resilience practice, Mastercard

À une époque où la transformation numérique est au premier plan des activités des entreprises, les cybermenaces ont gagné en fréquence et en sophistication.

Lisez le dernier rapport Market Trends sur la gestion des cybercris pour savoir ce qu'est une cybercrise et comment une approche dynamique de la cybersécurité peut permettre aux organisations de se préparer à une cybercrise, d'y répondre et de s'en remettre.

Le paysage croissant des cybermenaces

Les cyber-attaques se multiplient...

  • En 2023, le nombre de victimes d'attaques par ransomware ayant fait l'objet d'une extorsion publique a connu une augmentation stupéfiante de 90% Osterman-Research-Cyber-Workforce-Resilience-Trend-Report-May-2023.pdf

...et bien qu'elles disposent de programmes de cyberdéfense, de nombreuses organisations s'inquiètent de l'évolution de leur sophistication et de leur impact.

  • Près de 4 entreprises mondiales sur 10 pensent qu'elles n'ont pas une résilience suffisante pour faire face à des cyberattaques sophistiquées.
  • La majorité des responsables de la cybersécurité n'ont pas confiance dans la capacité de leurs équipes à faire face à de futures attaques.

Du cyberincident à la cybercrise

Selon l'ENISA, les incidents de cybersécurité peuvent être classés en trois niveaux de gravité :

1. Incident cybernétique

  • Perturbant mais gérable dans le cadre du savoir-faire et de l'infrastructure existants d'une organisation.

2. Cyberincident à grande échelle

  • Perturbation importante lorsqu'une organisation n'est pas en mesure de prendre elle-même des mesures d'atténuation ou si plusieurs entités ou parties sont touchées.

3. Crise cybernétique

  • Un incident de cybersécurité de grande ampleur peut se transformer en cybercrise, en fonction de l'incertitude, du risque ou de la gravité de l'incident, ainsi que de sa sensibilité au temps ou de son impact transfrontalier. 

La capacité de réagir rapidement à une cyber-attaque permet de minimiser la possibilité d'un impact matériel à long terme.

Les organisations qui développent des capacités supérieures, intégrées et automatisées de réponse aux crises cybernétiques peuvent être rapidement activées :

  • le leadership atypique
  • gestion de crise
  • la coordination des ressources à l'échelle de l'entreprise

Qu'est-ce que la gestion des crises cybernétiques ?

La gestion des crises cybernétiques est un cadre de cybersécurité conçu pour développer ces capacités et préparer les organisations à répondre aux crises cybernétiques et à s'en remettre.

Le cadre de gestion des cybercris est composé de six domaines clés :

Une mise en œuvre efficace peut :

Assurer une réponse rapide

Prévenir l'escalade des cyberincidents

Protéger les actifs critiques

Assurer la conformité réglementaire

Préserver la réputation et la confiance

Accédez au rapport complet pour en savoir plus sur les stratégies efficaces de gestion des cybercris et découvrez les meilleures pratiques pour vous aider à améliorer votre posture de sécurité et votre résilience.

Accéder au rapport complet

[Une crise transfrontalière peut être considérée comme traversant des frontières géographiques, organisationnelles et/ou politiques. 

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