Konkurencija je bila na dnevnom redu kada je Evropska unija otvorila vrata bankarstvu svojom revidiranom Direktivom o platnim uslugama (PSD2). Naredba i dalje važi. Ali još jedan podsticaj sada stvara svoje vlastite talase na krilima povećane konkurencije: finansijska inkluzija.1
Njegova važnost u svim zemljama razotkriva pogrešno shvatanje da je finansijska inkluzija besplatna i da joj nedostaju održivi poslovni modeli. Umjesto toga, to je sada atraktivna ponuda za banke i kompanije finansijske tehnologije (fintech) ako pravilno iskoriste prilike.
Više nije opcionalno proširenje otvorenog bankarstva, već prioriteti finansijske inkluzije u različitim zemljama odražavaju relativne nivoe važnosti i nedavnost formalnih proglašenja na tu temu.¹
Stepeni prioritizacije povezani su sa stepenima finansijske uključenosti. Često korišten kao opći termin u odnosu na pojedince ili njihova mala preduzeća, finansijska inkluzija služi dvjema ciljanim grupama: ljudima koji nisu obuhvaćeni bankarskim sistemom i ljudima koji nisu adekvatno obuhvaćeni bankarskim sistemom, a kojima finansijski sistem ne pruža potrebnu podršku. Za Meksiko, fokus je na oba; za Veliku Britaniju, fokus je uglavnom na onima koji nemaju dovoljno bankarskog usluga. Ali ne postoji binarna podjela. Bez obzira na bankarski status, dijeljenje podataka s dozvolama klijenata ostaje osnovno načelo otvorenog bankarstva svugdje u stvaranju inkluzivnog finansijskog sistema za sve.
Mobilni telefoni se često smatraju čarobnim lijekom za mnoge izazove povezane s financijskom inkluzijom. Ali pristup finansijskim uslugama nije tako jednostavan kao pristup mobilnom uređaju, a mobilni telefon sa pohranjenim sredstvima ne znači automatski i finansijsku inkluziju. Ipak, to je vrlo dobar početak.