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Jährlicher CEO-Brief

26. April 2024

   

Unsere digitale Zukunft erfassen

Es gibt noch enormes Potenzial, die Auswahlmöglichkeiten für Menschen und Unternehmen im Zahlungsverkehr und darüber hinaus zu erweitern, schreibt CEO Michael Miebach.

    

 

Michael Miebach profile photo

Michael Miebach

President and CEO

   

Wirkung und Mehrwert erzielen

Von Merit E. Janow, Vorstandsvorsitzende

Unsere Welt wird digitaler, während Technologie intelligenter und intuitiver wird.

Das schafft positive Impulse für kleine Unternehmen, Behördendienste, Lieferketten, den Nahverkehr und viele andere. Wir alle haben das Potenzial, mehr zu tun und dies schneller zu erreichen, indem wir Millionen weiterer Menschen zum ersten Mal in die digitale Wirtschaft einbinden.

Wir steuern und unterstützen diese Dynamik in unserer Branche.

In enger Zusammenarbeit mit unseren vielen Partnern hat Mastercard viele der Zahlungstechnologien entwickelt – kontaktlose Karten, Tokenisierung, Cybersicherheitsabwehr –, die diese Digitalisierung ermöglichen. Menschen nutzen unser globales Netzwerk hunderte Millionen Male am Tag, um sicher und einfach Geld zu überweisen, Zahlungen zu tätigen und bezahlt zu werden.

Wir streben eine Zukunft an, die diese Veränderungen beschleunigt, um mehr Wert, stärkere Beziehungen und größere Effizienz zu erzielen. Banking- und Einkaufserlebnisse, die persönlicher gestaltet werden können. Kommerzielle Dienstleistungen, die Prozesse für Unternehmen jeder Größe vereinfachen. KI-gestützte Cybersicherheit, die es uns allen ermöglicht, Betrügern einen Schritt voraus zu sein.

So bringen wir Wirtschaft und Menschen voran. So helfen wir dabei, Widerstandsfähigkeit aufzubauen. Und wir stehen gerade erst am Anfang.

Unser Jahr 2023 auf einen Blick

Im Jahr 2023 haben wir ein weiteres starkes Jahr abgeliefert, da wir uns weiterhin auf die strategischen Prioritäten konzentriert haben, die unseren Wachstumsalgorithmus in den Bereichen Zahlungen, Dienstleistungen und neue Netzwerke antreiben.

Die Zahlen sprechen für sich: Nettoumsatz, Bruttoinlandsvolumen und abgewickelte Transaktionen sind im vergangenen Jahr allesamt zweistellig gewachsen.

Unser Joint Venture in China hat die staatliche Genehmigung erhalten und damit die Voraussetzungen dafür geschaffen, dass wir erstmals inländische Transaktionen in der zweitbevölkerungsreichsten Nation der Welt abwickeln können.

Die Wirkung unserer Arbeit wurde weithin anerkannt. Wir belegten den 1. Platz auf der Liste der besten Unternehmen für Diversität von Fair360. Wir führten erneut die „Future Readiness“-Liste des International Institute for Management Development an. Unsere Marke – laut Kantar BrandZ unter den Top 10 weltweit – steht für Vertrauen, Zuverlässigkeit und Priceless Experiences.

Die Dynamik setzt sich im Jahr 2024 fort. Wir sehen enormes Potenzial, die Auswahlmöglichkeiten für Menschen und Unternehmen im Zahlungsverkehr und darüber hinaus weiter auszubauen.

Wie wir Volkswirtschaften stärken

Unser Wachstumsalgorithmus zielt darauf ab, das natürliche Wachstum der Volkswirtschaften zu erfassen, den langfristigen Wandel zum elektronischen Zahlungsverkehr zu beschleunigen, den adressierbaren Markt in neuen Strömen weiter zu durchdringen und unseren Marktanteil zu vergrößern.  Es geht auch darum, bei Dienstleistungen und neuen Netzwerken zu wachsen, indem wir unsere Lösungen auf bestehende und neue Kundentypen skalieren und gleichzeitig weiterhin neue Lösungen entwickeln und implementieren. 

Lassen Sie mich Ihnen den Algorithmus in Aktion zeigen:

01

Expansion im Zahlungsverkehr

Die Menschen haben die Wahl, wie sie bezahlen – per Karte, von Konto zu Konto, jetzt kaufen, später bezahlen und mehr. Unser Fokus liegt darauf, ihnen in all diesen Bereichen einen Grund zu geben, sich für Mastercard zu entscheiden. Und das sind sie.

Wir gewinnen neue Geschäfte im Bereich der Verbraucherzahlungen – ein Beweis dafür, dass unsere Bemühungen zur Ausweitung der Digitalisierung Früchte tragen. Zwei kurze Beispiele – im vergangenen Jahr haben wir unsere Partnerschaft mit UniCredit deutlich ausgebaut, wobei sich die Gruppe dazu entschlossen hat, Mastercard in 12 Märkten und bei 13 ihrer Banken einzusetzen. In den USA wurden wir das exklusive Zahlungsnetzwerk für die Citizens Bank, eines von drei regulierten Debit-Finanzinstituten, die diese Entscheidung im Jahr 2023 getroffen haben.

Dies wird dadurch ausgeglichen, dass sich immer mehr Händler für die Akzeptanz von Mastercard entscheiden. Wenn neue Händler – egal wie klein oder wie abgelegen – unser Netzwerk nutzen, können sie sofort einen florierenden globalen digitalen Markt erreichen.

Und wir erzeugen diese Welleneffekte in anderen Zahlungsströmen.

Unsere Arbeit im Bereich kommerzieller Zahlungen hat sich auf Bildung, Reisen und viele andere neue Geschäftsfelder ausgeweitet. Wir engagieren uns verstärkt in den Bereichen Auszahlungen und Überweisungen, kommerzielle Point-of-Sale-Lösungen sowie Kreditorenbuchhaltung im B2B-Bereich. Einige Gesundheitsdienstleister nutzen beispielsweise unsere virtuellen Karten, um den umständlichen Prozess der manuellen Einreichung von Leistungsanträgen zu ersetzen – und ermöglichen so einen schnelleren, zuverlässigeren und effizienteren Geschäftsverkehr. Zusammengenommen bieten diese kommerziellen Märkte eine enorme Chance, unser Geschäft auszubauen und langfristiges Wachstum zu fördern.

02

Erweiterung unserer Dienstleistungen

Zahlungen und Dienstleistungen sind eng miteinander verbunden. Indem wir bei der Digitalisierung weiterer Zahlungen unterstützen, eröffnen sich für uns mehr Möglichkeiten zur Bereitstellung von Mehrwertdiensten – einschließlich Dateneinblicken, Beratung und Cybersicherheit. Das Wachstum dieser Dienste treibt mehr digitale Zahlungen an – und dieses Schwungrad dreht sich weiter. Unsere Mehrwertdienste und -lösungen machen mittlerweile mehr als 35 % des Umsatzes aus und sind im letzten Jahr schneller gewachsen als das Kerngeschäft mit Zahlungen.

Unser Fokus bei Dienstleistungen liegt ganz auf der Schaffung von Effizienz und Mehrwert. Mastercard nutzt beispielsweise seit Jahren prädiktive KI, insbesondere in unseren Cybersecurity-Lösungen und bei der Betrugserkennung, um die Milliarden von Transaktionen zu schützen, die über unser Netzwerk abgewickelt werden. Um diese Arbeit fortzusetzen, haben wir Anfang des Jahres Decision Intelligence Pro vorgestellt, das generative KI nutzt, um die Authentizität von Transaktionen vorherzusagen und so die Betrugserkennung der Banken zu verbessern.

Es gibt noch mehr, was prädiktive KI leisten kann, auch während wir das Potenzial generativer KI erforschen. Wir arbeiten daran, KI auf prinzipientreue Weise in noch mehr unserer Aktivitäten zu integrieren, um jedes digitale Erlebnis noch intelligenter, sicherer und persönlicher zu gestalten.

Unser Ansatz für KI ist derselbe wie bei jeder anderen Technologie – wir konzentrieren uns in erster Linie auf Vertrauen, Sicherheit und Verbraucherschutz. Deshalb haben wir dieses Jahr unsere Grundsätze zur Daten- und Technologieverantwortung – Sicherheit und Datenschutz, Transparenz, Rechenschaftspflicht, Fairness, Inklusion, Innovation, soziale Auswirkungen – weiterentwickelt, um sicherzustellen, dass sie relevante und wertvolle Leitplanken bleiben. Und wir nutzen sie, um mit Partnern zusammenzuarbeiten und dabei zu helfen, vertrauenswürdige Standards branchenübergreifend zu gestalten, unter anderem durch das U.S. AI Safety Institute Consortium.

Zahlungen und Dienstleistungen sind eng miteinander verknüpft.

03

Neue Netzwerke nutzen

Wir sind stets bestrebt, in angrenzenden Bereichen zu wachsen und nutzen unsere Expertise im Betrieb eines globalen Zahlungsnetzwerks, um Mehrwert für neue und bestehende Kunden zu schaffen. Unsere Arbeit an der Entwicklung neuer Wege zur Integration digitaler Identifizierung und Open Banking, um beide Technologien in unsere Kernzahlungsdienste und -services zu integrieren, ist ein Beispiel für diese Bemühungen.

Zum Beispiel ist die digitale Identität in vielen Ländern schnell zu einem wichtigen Mittel Become, um auf Behördendienste zuzugreifen, zu wählen und online einzukaufen. Unsere Open-Banking-Assets bieten Konnektivität zu mehr als 95 % der Einlagenkonten in den USA und etwa 3.000 Banken in ganz Europa. Diese Verbindungen ermöglichen es Verbrauchern, Daten nahtlos zwischen vertrauenswürdigen Parteien auszutauschen und das Erlebnis bei der Rechnungszahlung für Kunden von Verizon und Worldpay zu verbessern. Es bieten sich noch größere Chancen, wenn wir digitale Identität und Open Banking zusammenführen.

Zahlungen

Warum die Geschäftswelt Erlebnisse auf Konsumentenniveau braucht

Die Digitalisierung von kommerziellen Zahlungen mittels virtueller Karten kann unnötige Risiken im Cashflow verringern, Betriebskapital freisetzen und den Fluss der Lieferkette aufrechterhalten, sagt Chad Wallace von Mastercard.

Services

Wie Betrüger ihre Opfer ködern – und wie KI sie stoppen kann

Dieses KI-gestützte Tool zur Betrugserkennung stoppt Online-Transaktionsbetrug, bevor das Geld bei autorisierten Zahlungsbetrugsfällen das Konto des Absenders verlässt.

neue Netzwerke

Wenig Kredit-Historie, viel Erspartes: Wie Mietzahlungen einem Paar zum Traumhaus verhalfen

Der Kreis der Eigenheimkäufer könnte durch die Nutzung von Daten wie Mietverlauf und positivem Cashflow, die mit Zustimmung der Verbraucher über Open Banking-Plattformen geteilt werden, wachsen und sich diversifizieren.

Dies geschieht nur, weil unsere Mitarbeiter es möglich machen – alle über 33.000 Mastercard-Kollegen – Programmierer, Berater, Wirtschaftswissenschaftler, Cybersicherheitsexperten, alle.

Unsere Kultur und die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten, verbinden hohe Leistungsfähigkeit mit hoher Empathie. So erreichen wir das, was wir tun. Der Mastercard Way ist unser Leitstern für unsere Arbeitsweise, konzentriert auf drei Grundsätze:

  • Mehrwert schaffen – für unsere Partner, Teams und Investoren durch großes und mutiges Denken sowie Innovationen
  • Gemeinsam wachsen – indem wir uns gegenseitig dabei helfen, großartig zu sein
  • Schnell handeln – Priorisierung des Wesentlichen und bei Bedarf neue Wege einschlagen

Der „Mastercard Way“ basiert auf unserem Engagement, sicherzustellen, dass unsere sozialen und ökologischen Auswirkungen unser Geschäft gleichermaßen vorantreiben – Gutes tun und dabei erfolgreich sein.

Wir machen zum Beispiel weiterhin Fortschritte bei unserem ehrgeizigen Ziel, 1 Milliarde weitere Menschen in die digitale Wirtschaft einzubinden. Das erweitert die Möglichkeiten für Menschen und legt gleichzeitig den Grundstein für unsere zukünftigen Märkte.

Inklusion

Die Entwicklung von Finanzinstrumenten mit Blick auf Frauen kann diese stärken – und die Wirtschaft ankurbeln

Von Pakistan bis Peru und darüber hinaus machen der Einsatz geschlechtersensibler Schulungen und die Schaffung geschlechtsspezifischer Finanzinstrumente einen Unterschied im Leben von Frauen.

Inklusion

Hoffnung kartieren: Wie Daten ukrainischen Flüchtlingen helfen, in gastfreundlichen Gemeinden in Polen ein neues Zuhause zu finden

Anonymisierte Ausgabentrends und andere Daten helfen Flüchtlingen dabei, kleinere Gemeinden zu finden, in denen sie nach den Wirren des Krieges eine Chance haben, Fuß zu fassen und zu gedeihen.

Unser Blick in die Zukunft

Zum Abschluss dieses Schreibens danke ich meinen Mastercard-Kollegen auf der ganzen Welt für ihr Engagement, ihre Fürsorge und ihre Leidenschaft. Und danke an unsere Kunden und Partner, dass sie uns vertrauen und gemeinsam mit uns Innovationen vorantreiben.

Wir werden weiterhin unseren Beitrag dazu leisten, eine intelligentere, sicherere und inklusivere digitale Zukunft aufzubauen.

Wir werden weiterhin unseren Teil dazu beitragen, eine intelligentere, sicherere und inklusivere digitale Zukunft aufzubauen und die Zahlungen und Dienstleistungen bereitzustellen, die Menschen und Unternehmen täglich benötigen. Das ist die Erwartung, die Sie – unsere Kunden, Partner, Kontoinhaber und Aktionäre – an uns haben. Es ist eine Verantwortung, auf die wir uns jeden Tag konzentrieren. Vielen Dank für Ihre anhaltende Unterstützung.

Michael Miebach
CEO, Mastercard