Малый бизнес
25 июня 2026 года
Через восемь лет после того, как она покинула Венесуэлу в поисках лучшей жизни для себя и своей дочери, Фабиола шаг за шагом строила бизнес в Лиме — реинвестируя каждый соль, изучая рынок и продавая спортивную одежду с участка тротуара в швейном районе города, где она работала управляющей магазином. Чего у нее не было, так это доступа к официальному кредиту. Как и миллионы женщин-предпринимателей, ее бизнес имел потенциал, но финансовой системе не было для нее места.
Всё изменилось, когда Financiera Confianza предоставила ей первый кредит в рамках своей кредитной программы Emprendiendo Mujer, разработанной как часть Strive Women, программы Mastercard Strive под руководством CARE, международной гуманитарной организации и организации по развитию. Кредит был небольшим, но он открыл дверь к чему-то большему: путь в официальную финансовую систему. Сегодня у ее бизнеса есть магазин, сотрудники и клиенты по всему Перу — рост, который был бы труден, если не невозможен, без правильного сочетания финансирования, обучения и поддержки.
Такие истории, как история Фабиолы, лежат в основе давнего партнерства между CARE и Mastercard Center for Inclusive Growth, направленного на расширение возможностей для женщин-предпринимателей. С 2020 года партнерство помогло привлечь более 700 млн $ финансирования по всему миру, включая более 500 млн $ только через Strive Women.
Накануне Международного дня микро-, малых и средних предприятий Организации Объединенных Наций 27 июня, Мишель Нанн, президент и генеральный директор CARE, и Шамина Сингх, основатель и президент Центра, обсуждают, что нужно, чтобы выйти за рамки простого доступа к устойчивому воздействию — и почему создание систем, а не просто предоставление капитала, является ключом к расширению возможностей.
Шамина Сингх (слева) из Mastercard Center for Inclusive Growth и Мишель Нанн из CARE.
Нанн: Мы оба искренне заинтересованы в самых устойчивых, каталитических и масштабируемых решениях. И хотя наличные средства могут быть важным способом продвижения вперёд, мы обнаружили, что для семей и сообществ гораздо более значимым может быть инвестирование в способность изменять системы и поддерживать инфраструктуру, которая будет служить долгое время.
Мы превратили почти 15 000 000 $ инвестиций от Mastercard почти в 750 000 000 $ кредитов. Это почти 50-кратное увеличение изменений. И это долгосрочно, потому что те учреждения, с которыми мы работали в Перу, Пакистане и Вьетнаме, теперь имеют возможность больше инвестировать в женщин-предпринимателей, и это будет способствовать еще большим возможным изменениям по мере нашего продвижения.
Сингх: Мы инвестируем в расширение доступа к финансовому капиталу, но это также разрушает структурные барьеры, и это требует инвестиций во все части системы. Кредитование — это лишь одна часть, но оно также требует инвестиций в обучение, в технологии, в цифровизацию. Эта программа охватывает три направления: привлечение капитала, цифровизация и получение доступа к сетям и ноу-хау. Таким образом, инвестиции были структурированы таким образом, чтобы сосредоточиться на всех трех направлениях. И, по всем показателям, я думаю, мы превзошли все ожидания.
Нанн: Один из примеров того, что для этого нужно, находится в Перу, где мы работали вместе с Financiera Confianza, чтобы помочь им перестроить свою кредитную программу, избавиться от требования кредитной истории и использовать рекомендации в качестве альтернативы. Это позволило получить кредиты на сумму более 70 миллионов долларов, охватив более 80 000 предпринимателей. Это была преграда, возможно, непреднамеренная преграда, но преграда на пути женщин к получению кредита, которого они были достойны с точки зрения их потенциала, возможностей и опыта.
Я думаю, что мы выяснили: когда мы можем применять ориентированный на женщин подход к дизайну, мы можем создавать финансовые продукты, которые более доступны и более выгодны, и это действительно имеет смысл с точки зрения повседневной жизни этих женщин-предпринимателей.
Сингх: Женщины обладают обширными социальными сетями, и поэтому женщины могут поручиться друг за друга в плане их способности погашать долги. Трудно это сделать, когда закон требует созаемщика-мужчину для получения кредита, не так ли? Итак, одна из вещей, которые мы сделали в Пакистане, заключалась в том, чтобы позволить женщинам поручиться друг за друга в отношении займов и кредитования, а также углубить использование альтернативной формы обеспечения – золота. В таких местах, как Пакистан, женщины имеют золото как часть своего брака, как часть взросления, так что это труднообеспеченное залоговое имущество, которое банки могут использовать в качестве инструмента кредитования.
И поиск местных партнеров, чтобы сделать это возможным, — это отличный пример объединения активов двух невероятно мощных организаций. Глобальная сеть Mastercard охватывает 210 рынков и 3 миллиарда карт. У CARE также есть глобальная сеть организаций, которые могут тесно работать с местными организациями, такими как торгово-промышленные палаты, женские торгово-промышленные палаты, — это вспомогательные организации, жизненно важные для успеха женщин-предпринимателей. Это показывает, как мы использовали наши сети и глобальный охват, чтобы вместе добиваться локального эффекта.
Сингх: В прошлом году мы выполнили наше обязательство по включению 1 миллиарда человек в формальную финансовую экономику, и CARE был одним из наших партнёров в этом начинании. Недавно мы подтвердили нашу приверженность тому, чтобы к 2030 году подключить и защитить 500 миллионов человек и предприятий малого бизнеса на их пути к финансовому благополучию. Так много женщин теперь имеют доступ к формальной системе. Теперь у них есть доступ к цифровой системе. Теперь у них есть доступ к капиталу. Что им нужно сейчас — это мост для перехода от инклюзивности к безопасности и здоровью.
Это та работа, которую необходимо выполнить сейчас. Я просто приведу вам один пример. Во Вьетнаме мы работали с VPBank, чтобы разработать комплексные продукты и услуги для условий работы женщин-предпринимателей — кредитную карту Mastercard, предлагающую практический оборотный капитал, наряду с более крупными кредитами, упрощенными процессами и цифровыми инструментами, которые соответствуют реальным условиям ведения бизнеса.
Это коммерчески устойчивый социальный эффект, о котором мы так много говорим. Одно дело — войти в систему, пройти обучение и получить доступ к капиталу, и совсем другое — начать этот путь использования, безопасности и здоровья. А во Вьетнаме почти 10 000 женщин-предпринимателей воспользовались индивидуальным пакетом продуктов и привлекли для них более 400 000 000 $ капитала.
Это партнерство показало мне, что мы должны мыслить масштабнее. Давайте убедимся, что мы ориентируемся на все уровни владельцев малого бизнеса, встречаем их там, где они есть, и развиваем их бизнес.
Нанн: Я не думаю, что нужно очень внимательно изучать последние новости, чтобы понять, насколько важна эта работа. Мы наблюдаем растущее неравенство. Мы наблюдаем растущую хрупкость. У нас огромный пробел, исчисляемый триллионами долларов, с точки зрения способности микро-, малых и средних предприятий принимать, осваивать, использовать и развиваться. И мы, безусловно, видим неравенство для женщин-предпринимателей и огромный человеческий потенциал, который может быть реализован при увеличении возможностей финансирования и капитала.
И поэтому у вас есть этот огромный набор потребностей, а также этот огромный набор потенциала, возможностей и шансов. Наша надежда, безусловно, заключается в том, что вы сможете использовать такой человеческий потенциал и масштабировать часть работы, которую мы видели, которая может быть столь успешной в разных частях мира.
История Фабиолы в Перу напоминает мне о многих женщинах, с которыми я встречался и которые оставили все позади, а затем при поддержке нашего коллективного партнерства смогли развить свой потенциал для инвестирования в малый бизнес. Сначала она взяла кредит на 300 солей и недавно погасила более крупный кредит на 2000 солей. И она нанимает других людей. Это человек, который потерял все, и она использует возможность восстановить свою жизнь и создать потенциал, чтобы быть вкладчиком в свое сообщество и нанимать других. Нам нужно, чтобы это произошло еще миллионы раз.
Имея правильные инструменты и поддержку, эти три предпринимательницы Strive Women строят свой бизнес — и свое будущее — на своих собственных условиях.