13 лютого 2026 року
Будучи представником покоління міленіалів, Стефані Белло навчилася керувати грошима завдяки сімейним розмовам та численним спробам і помилкам у реальному житті. Але вона добре усвідомлює, що такі повільні, традиційні методи не знаходять відгуку у сучасних молодих поколінь. «Покоління Z звикло до негайного задоволення всіх своїх бажань і потреб — будь-коли, будь-де, на будь-якому пристрої», — каже вона. «Вони хочуть швидкого, інтерактивного навчання, яке проходить через їхні телефони».
Белло має знати. Частина її роботи на посаді старшого віце-президента Mastercard полягає у співпраці з партнерами, щоб допомогти людям з різним досвідом дізнатися про фінанси у спосіб, який є для них найбільш зрозумілим.
Це одна з причин, чому Mastercard співпрацює з MoneyLion, фінтех-компанією, чий фінансовий додаток і вебсайт пропонують інструменти та освіту для подолання розбіжностей між поколіннями, щоб кожен міг ефективно керувати своїми грошима.
Відмінності між поколіннями численні та тонкі. «Покоління Z довіряє інфлюенсерам, TikTok та соціальним мережам, тоді як старші покоління навіть не користуються додатками», — каже Джефф Бартлетт, керівник відділу контенту та ефективності бренду MoneyLion. А використання технологій залежить від віку. Наприклад, міленіал, як-от Белло, може віддавати перевагу іншим інструментам, ніж нещодавня випускниця коледжу покоління Z, яка виросла зі смартфоном у руці.
Хитрощі, які мають реалізувати MoneyLion та Mastercard, полягають у тому, щоб знайти спосіб зустрітися з міленіалами та поколінням Z, а також поколінням X та бебі-бумерами, де вони зараз, та поділитися корисною інформацією у спосіб, який вони всі можуть зрозуміти.
Це може бути у формі коротких відео та ігор для покоління Z, інтерактивних інструментів, присвячених купівлі житла та накопиченню багатства для міленіалів, подкастів та статей з глибшими контекстуальними порадами щодо виходу на пенсію для покоління X або детальних пояснень спадкового права для покоління бебі-бумерів.
Белло, який спеціалізується на партнерстві з фінтех-компаніями та ініціаторами розвитку у Північній Америці, також усвідомлює, як з часом можуть змінюватися стосунки людей з їхніми фінансовими установами. У минулому люди віку Белло — і, звичайно ж, їхні батьки та бабусі й дідусі — могли звертатися до особистого банкіра за відповідями на запитання щодо фінансів та планування. Але останніми роками люди різного віку все частіше звертаються до онлайн-банкінгу, що значно спростило раніше паперові та складні фінансові кроки, такі як зміна банку. Проблема полягає в тому, що хоча банківські операції через телефон або комп’ютер зручніші, це ускладнює отримання надійної поради, яка здається особистою.
З цією метою, за словами Бартлетта, MoneyLion протягом останнього десятиліття розмірковувала над тим, як налаштувати свій користувацький досвід для людей на різних етапах їхнього фінансового життя. Для цього завдання штучний інтелект виявився безцінним. У минулому MoneyLion міг пропонувати користувачам анкету про їхній досвід та потреби, яку більшість клієнтів могли не заповнювати. Але тепер штучний інтелект може обробляти кліки, щоб виявити, які фрагменти контенту резонують з різними групами, що допомагає дизайнерам продуктів та веб-сайтів орієнтуватися на користувачів безпосередньо на основі їхніх конкретних потреб, які часто, але не завжди, пов’язані з віком.
«Ці ідеї, отримані поколіннями, безпосередньо впливають на те, що ми створюємо, а також на те, як ми розвиваємося та масштабуємося разом з нашими партнерами», – пояснює Белло. «Якщо молодша аудиторія реагує на інтерактивне або стимулююче навчання, ми спираємося на це». Якщо мілленіали заглиблюються в певні теми, ми можемо більше досліджувати ці сфери, використовуючи власні дослідження».
Найбільший виклик, однак, полягає в тому, щоб надати людям корисну інформацію, яку вони й не шукали, щоб допомогти їм досягти кращого фінансового становища. Штучний інтелект корисний у цьому відношенні, особливо для двадцятирічних людей, які можуть, скажімо, не дуже цікавитися своїм пенсійним планом 401(k), хоча й будуть вдячні за нього через 30 чи 40 років. Однак наразі користувач покоління Z може бути більше зацікавлений у лайфхаках для економії грошей у Starbucks.
«Штучний інтелект може давати відповіді, про які люди запитують», – пояснює Бартлетт, – «а потім додавати: «А також, чи думали ви про x»? Штучний інтелект у сфері особистих фінансів просунувся дуже далеко і дуже швидко. Навіть за останні кілька місяців спостерігалися значні стрибки».
Фінансовий ландшафт продовжуватиме змінюватися. Покоління бебі-бумерів наразі має найбільший чистий капітал серед усіх поколінь, але протягом наступного десятиліття більша частина цих грошей успадкується дітьми та онуками, що, за прогнозами Бартлетта, стане найбільшою передачею багатства в історії Америки. MoneyLion та Mastercard разом розроблятимуть нові інструменти, які допоможуть усім адаптуватися.
Працюючи разом, вони можуть отримати низку корисних інформації, що дозволить їм виявляти тенденції, яких вони інакше не помітили б, та йти в ногу зі швидкозмінним фінансовим світом. MoneyLion працює в рамках платіжної екосистеми Mastercard, що означає, що вони можуть поєднувати ресурси та дані, щоб пропонувати своїм клієнтам ширший спектр освітніх послуг.
«Разом ми створюємо інструменти та контент, як-от серію відео «Ваш особистий економіст» та наш звіт «Здоров’я – це багатство» , які надають людям правильні рекомендації у правильному форматі», – каже Белло. «Все зводиться до однієї ідеї: коли ви підбираєте формат відповідно до аудиторії, залученість значно зростає». Саме такий підхід є керівним принципом для всього, що ми створюємо з MoneyLion».
Ще глибше те, що матеріали, які звертаються безпосередньо до своєї аудиторії, дають людям різного віку зрозуміти, що вони не самотні в будь-якій фінансовій ситуації, з якою вони стикаються.
«У застосунку MoneyLion, — каже Бартлетт, — є 82 000 людей, таких як ви, також вашого віку, які також думають про борги за навчання, і ось кілька історій успіху». Ця правдоподібність та автентичність справді резонують».