Фінансове здоров'я

16 квітня 2026 року

6 нових способів осмислення інклюзивного зростання

На Глобальному форумі інклюзивного зростання лідери розглянули, як цифрова економіка, малий бізнес та довіра до нових технологій можуть розширити можливості.

Raj Kumar and Shamina Singh on stage at the Global Inclusive Growth Forum in D.C.

Шаміна Сінгх (праворуч), засновниця та президентка Mastercard Center For Inclusive Growth, відкриває Глобальний форум інклюзивного зростання 2026 року разом із Раджем Кумаром, президентом і головним редактором Devex. (Фото: Кевін Аллен).

Vicki Hyman

Director,

Global Communications,

Mastercard

Глобальні пріоритети розвитку, швидкорозвинені технології та зміна поведінки споживачів змінюють те, як виглядає фінансове здоров'я та як цифрові інновації можуть охопити малий бізнес та тих, хто традиційно відставав. На Глобальному форумі інклюзивного зростання 2026 року, організованому Mastercard Center For Inclusive Growth у Вашингтоні, округ Колумбія, у середу лідери державного, приватного та соціального секторів заглибилися в те, як цифрова економіка може розширити можливості та поглибити стійкість. Ось шість висновків цього дня.

«Якщо штучний інтелект дозволяє нам переосмислити, як усе працює, це фактично означає, що для нас немає обмежень, як у традиційних системах». Ми можемо розробляти нові системи, які працюватимуть у майбутньому, які працюватимуть сьогодні, використовуючи інструменти 2026 року. Нам не потрібно використовувати вчорашні програми та інструменти та намагатися адаптувати їх до сьогоднішньої системи.

Шаміна Сінгх, засновниця та президентка Центру інклюзивного зростання, про ШІ як можливість переосмислити функціонування ринків та інституцій, особливо для тих, хто залишився позаду.

«На цих заходах ми всі говоримо про справді великих постатей, але за кожною цифрою стоїть життя і те, як вони ставляться до свого майбутнього.» Хоча ми знаємо, що робота сама по собі не гарантує всього іншого, чого ми хочемо досягти, ми знаємо, що без цієї роботи ми не можемо досягти бажаного прогресу.

Пашал Донох'ю, керуючий директор і головний спеціаліст зі знань Групи Світового банку, про те, як розуміння особистого досвіду, що стоїть за макроекономічними даними, допомагає досягти інклюзивного зростання.

Jesse McWaters, Dante Disparte, Sabine Mensah at GIGF on stage.

Зліва направо: Джессі МакВотерс з Mastercard, Сабіна Менса з AfricaNenda Foundation та Данте Діспарте з Circle обговорюють, як забезпечити доступ до технологічних перспектив інновацій, таких як цифрові активи, до тих, хто їх найбільше потребує. (Фото: Кевін Аллен)

«Надто часто зростання цифрових валют, стейблкоїнів, блокчейнів та альтернативних платіжних систем розглядається як заміна готівки». Але якщо ви хочете швидку, безпечну, стійку платіжну систему, готову до 21 століття, вам також потрібно врахувати збереження готівки, а потім підтримувати широко розповсюджені платіжні системи як опцію».

Данте Діспарте, головний стратегічний директор та керівник відділу глобальної політики та операцій гіганта стейблкоїнів Circle, про створення кращих платіжних систем.

«Ми хочемо підтримати тих людей, які кажуть: «Я першим прийму на себе удар». Моя особиста фінансова стабільність не така важлива, як стабільність мого бізнесу».

Тім Огден, керуючий директор Ініціативи фінансового Access в Нью-Йоркському університеті Вагнера, про результати свого дослідження «Щоденники малих фірм», яке показує, що більшість підприємців не женуться за гіперзростанням, а прагнуть стійкості.

Morgan Buckert at the GIG Forum in Washington DC on stage speaking into the microphone

Власники малого бізнесу, такі як ремісник Морган Бакерт, сказали, що зростання заради зростання не обов'язково є сталим або навіть здоровим для їхнього бізнесу в довгостроковій перспективі. (Фото: Кевін Аллен)

«Йдеться про підтримку, але не обов’язково про захоплення світу». Я хочу переконатися, що моє унікальне американське ремесло продовжує процвітати, і це досягається завдяки повільній, цілеспрямованій роботі».

Морган Бакерт, майстриня з виготовлення взуття на замовлення з Айдахо та Техасу, про те, як вона свідомо розвиває свій малий бізнес.

Tom Szaky at GIGF on stage holding a microphone and gesturing with his right hand.

Засновник TerraCycle Том Сакі стверджував, що одним із ключів до масштабування циркулярних систем є спрощення повернення та відшкодування коштів для споживачів. (Фото: Кевін Аллен)

«Як зменшити труднощі, пов’язані з повторним використанням?» Причина, чому ми любимо одноразові речі, полягає в тому, що їх так легко викинути. Тож, якщо ми збираємося попросити когось повернути це та докласти додаткових зусиль, нам потрібно позбутися всіх труднощів, бо саме з ними ми конкуруємо».

Том Сакі, засновник і генеральний директор TerraCycle, світового лідера в галузі переробки, переробленого контенту та повторного використання, про один із ключів до масштабування циркулярних систем.

Масштабування впливу разом

Глобальний форум інклюзивного зростання, організований Центром інклюзивного зростання, був зосереджений на взаємопов’язаних темах зростання та стійкості малого бізнесу, фінансового здоров’я та цифрової трансформації.

Дізнатися більше