Skip to main content

Транспорт

21 серпня 2025 року

 

Об'єднання двох стартапів на одній платформі для спрощення мобільності в місті

Два стартапи, що об’єдналися в рамках програми Start Path від Mastercard, працюють над тим, щоб зменшити розчарування, пов’язані з оплатою громадського транспорту, та зробити подорожі більш безпроблемними.

логотип Google

Taylor Nguyen

Specialist,

Global Communications,

Mastercard

У світі, де безперебійна мобільність та цифрові платежі все частіше йдуть рука об руку, інновації часто починаються зі спільного бачення, яке поєднує галузі, географічні регіони та потреби користувачів. На перетині фінтех та транзиту дві компанії — Episode Six та UbiRider — знайшли спільну мову у трансформації способів пересування та оплати людьми.

Джон Мітчелл, генеральний директор і співзасновник Episode Six, глобальної компанії з платіжної інфраструктури, формує галузь з початку 2000-х років. У 2015 році він разом зі співзасновниками Чермейн Ху та Футехом Као запустили Episode Six в Остіні, штат Техас, з метою створення гнучких платформ, які зроблять сучасні платежі розумнішими, швидшими та доступнішими.

Тим часом, у Порту (Португалія), Паулу Феррейра душ Сантуш заснував UbiRider, програмну компанію, орієнтовану на мобільність, яка займається спрощенням громадського транспорту — від планування поїздок до продажу квитків та платежів. Натхненні любов’ю до подорожей та бажанням усунути перешкоди в міській мобільності, Феррейра душ Сантуш та його команда вирішили допомогти операторам транспорту працювати ефективніше, одночасно покращуючи пересування людей містами.

Episode Six приєднався до Start Path, програми залучення стартапів Mastercard у 2021 році. Для Мітчелла привабливість полягала не лише в поглибленні зв'язків з Mastercard, а й у побудові змістовних партнерств. «Ми розглядали це як можливість співпрацювати з іншими новаторами, які вирішували реальні проблеми», – каже він. Чотири роки потому, за його словами, одним із найцінніших результатів Start Path були саме ці знайомства: «Це дозволило нам удосконалити нашу стратегію та надало нам сили бути там, де ми є сьогодні, працюючи у понад 45 країнах та співпрацюючи з одними з найбільших фінансових установ світу».

 

Джон Мітчелл
Паулу Феррейра душ Сантуш

Джон Мітчелл, шостий епізод

Паулу Феррейра душ Сантуш, UbiRider

 

Одним із таких знайомств був UbiRider. Хоча UbiRider вперше зв’язався з Mastercard через холодний дзвінок понад три роки тому, Феррейра душ Сантуш каже, що це швидко перетворилося на щось більше: «Незважаючи на наш невеликий розмір, ми відчували, що якщо ідея відповідає баченню Mastercard, Mastercard щиро зацікавлена в цьому». Це був початок наших стосунків.

Приєднавшись до Start Path, UbiRider отримав доступ не лише до підтримки, а й до технологічних партнерств, які могли б втілити їхнє бачення в життя. «Ми відчували себе новаторами, нарешті опинилися на потрібній кухні, щоб приготувати щось справді смачне — справді, справді безцінне», — каже Феррейра душ Сантуш.

Як людина, яка часто подорожує, Феррейра душ Сантуш дедалі більше розчаровувався через розрив між системами громадського транспорту та платежами. «Ви подорожуєте до Лондона і хочете отримати квитанцію — вам потрібно відкрити рахунок у Transport for London». Потім ти їдеш до Манчестера і доводиться робити все спочатку. У кожному місті, у кожного оператора — незважаючи на використання безконтактної картки — вам потрібен новий обліковий запис. Це забирає багато часу та бюрократично», – каже він. «У нас була ідея створити єдиний обліковий запис мобільності».

Але UbiRider не мав платіжної інфраструктури для її створення. Саме тоді він дізнався, що «Епізод Шість» був випускником програми «Start Path», і попросив Mastercard проаналізувати цей зв’язок: «Ми зрозуміли, що «Епізод Шість» може стати відсутнім елементом пазла».

Як виявилося, час був вдалим. «Епізод Шість» вже досліджував міську мобільність і бачив потенціал у співпраці з компанією, яка розуміла потреби як пасажирів, так і операторів громадського транспорту. «UbiRider надає інтерфейс та варіанти використання, які є критично важливими для всього цього», — каже Мітчелл. «Ми забезпечуємо фундамент».

Ця співпраця зосереджена на спрощенні міської мобільності — усуненні необхідності мати кілька транспортних рахунків, зменшенні розчарувань, пов’язаних з оплатою, та збільшенні комфорту щоденних поїздок. Це яскравий приклад того, як Start Path об’єднує правильні ідеї у потрібний час, щоб досягти реального впливу, каже Кен Мур, директор з інновацій Mastercard, який контролює Start Path, керуючи інноваційною програмою Mastercard та партнерством зі стартапами. 

«Створюючи умови для таких партнерств, Mastercard Start Path доводить, що це більше, ніж просто програма залучення, це засіб зв’язку», — каже Мур. «Такі компанії, як Episode Six та UbiRider, не просто масштабують інновації; вони вирішують повсякденні проблеми так, щоб споживачі це відчували безпосередньо».

 

Чому Амстердам є першим пунктом для інновацій у сфері громадської мобільності

Mastercard відкриває новий простір у нашому амстердамському офісі, щоб продемонструвати те, чого там немає: тертя.