3 листопада 2025 року
Карен Нгуї, друга праворуч, керівник відділу стратегічного маркетингу та комунікацій DBS Foundation та DBS Group, ділиться думками щодо побудови філантропії, яка призводить до реальних змін, разом з президентом Центру інклюзивного зростання Mastercard Шаміною Сінгх (ліворуч), Тоні Ламбіно, президентом та опікуном Фонду Аяла (другий ліворуч), та Харі Меноном, директором Фонду Гейтса у Південній та Південно-Східній Азії.
У минулому більшість розмов про азійську економіку зосереджувалися навколо блискучих надмірностей вищих класів або жорстокої бідності у сільській місцевості. Але про зростання середнього класу в містах середнього розміру регіону було сказано небагато.
Досі. Минулого тижня в Куала-Лумпурі на полях саміту Асоціації країн Південно-Східної Азії (АСЕАН) 2025 року Центр інклюзивного зростання Mastercard провів свій перший саміт інклюзивного зростання АСЕАН., де зростаючий середній клас був гарячою темою, незважаючи на повідомлення в міжнародній пресі про неминучу стагнацію або навіть занепад. «Можливо, зростання буде трохи повільнішим, але темпи зростання світового та азійського середнього класу все ще зберігаються», – сказав Вольфганг Фенглер, генеральний директор World Data Lab.
Більша частина цього зростання припадатиме на Південно-Східну Азію, регіон, що складається з 11 країн, найбільшими економіками якого є Індонезія, Таїланд та Філіппіни. Фенглер прогнозує, що до 2032 року 112 мільйонів вихідців з Південно-Східної Азії приєднаються до середнього класу: 50 мільйонів в Індонезії та ще 50 мільйонів на Філіппінах та у В'єтнамі. «Отже, якщо ви продаєте велосипед, мотоцикл або дешевий авіаквиток і хочете мати нового клієнта, а не того, хто вже має постійний досвід», – підсумував Фенглер, – «вам слід звернутися до АСЕАН, а не до Китаю».
Також головне: як урядові та бізнес-лідери можуть зміцнити прагнення цієї групи та допомогти їм процвітати, водночас гарантуючи, що ніхто не залишиться позаду. «Щоб зростання вважалося справді інклюзивним, воно має бути спільним, стійким та сталим», – сказав Його Королівська Високість султан Назрін Муіззуддін Шах, заступник короля Малайзії. «Без інклюзивності прогрес може бути більш крихким, оскільки нерівність зростає, а довіра до інституцій падає». Потрійний підсумок — люди, планета, прибуток — має стати центральним у нашому прийнятті рішень.
Сінгх (ліворуч) та Чі Ман Кван, головний виконавчий директор групи Raffles Family Office, обговорили, як сімейні благодійні проекти можуть інтегрувати пожертвування з ширшими інвестиційними, бізнес-стратегіями та стратегіями партнерства.
Саміт — результат щорічного Глобального саміту інклюзивного зростання, який проводить Центр у Вашингтоні, округ Колумбія, — зібрав ділових партнерів, клієнтів, лідерів приватного та державного секторів, політиків та осіб, що впливають на соціальні зміни, з усієї Південно-Східної Азії та інших країн. З населенням понад 680 мільйонів людей та швидкозростаючим середнім класом, Південно-Східна Азія переживає переломний момент, готова стати четвертою за величиною економікою світу протягом наступних п'яти років. Цей імпульс зумовлений цифровою трансформацією, підприємницьким духом та транскордонною співпрацею.
«У цьому регіоні так багато енергії», – сказав Джон Хантсман, віце-голова Mastercard і президент зі стратегічного зростання, – «але щоб перетворити ці тенденції на сталий успіх, ми повинні побудувати економіку, де кожен може зробити свій внесок і скористатися перевагами зростання».
Ось три способи, якими ця еволюція вже відбувається.
Мікро-, малий та середній бізнес утворюють основу економіки Південно-Східної Азії, забезпечуючи 85% зайнятості та виробляючи 45% ВВП усього регіону.
«Майбутнє нашого регіону, майбутнє Південно-Східної Азії не буде побудоване кількома великими мегакорпораціями», – сказав Пей Інг Чуа, головний економіст LinkedIn в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні. «Його будуватимуть мільйони малих підприємств, бо коли малі та середні підприємства досягають успіху та процвітають, регіон зростає разом».
На саміті були представлені кілька творців, які поєднують розваги з підприємництвом, освітою та розбудовою громади, зокрема Кайлі Верзоса (ліворуч), засновниця SOLÁ та &you, Сінта Лаура Кіль (на фото немає) з PT Cinta Para Semesta, а також Чаніда Кліфун, директорка SEA Public Policy для TikTok (праворуч).
І ці підприємства зростали експоненціально під час пандемії, оскільки власники виявили, що їм не потрібно платити орендну плату за стаціонарні приміщення. Натомість, завдяки розширеному широкосмуговому доступу по всьому регіону, вони могли продавати свої товари онлайн з дому. Цифрова економіка також надає більше можливостей ремісникам у сільській місцевості зв'язуватися з клієнтами в інших частинах світу.
Але коли ці підприємства почали зростати, підприємці зрозуміли, що їм бракує маркетингових інструментів, які допомогли б їм отримати більшу видимість, сказала Чаніда Кліфун, директорка з питань державної політики Південно-Східної Азії в TikTok. TikTok об’єднався з Фондом АСЕАН та Бізнес-консультативною радою АСЕАН, щоб запустити програму ASEAN SOAR Together на початку цього року.
Він працює переважно з жінками-підприємцями та підприємцями з сільської місцевості, і на сьогоднішній день навчив 50 малих, середніх та середніх підприємств (МСП) розміщувати оголошення, транслювати в прямому ефірі та ділитися інформацією про свої продукти в магазині TikTok. TikTok також субсидував частину свого доходу та надавав коди знижок, щоб залучити більше клієнтів.
Результати виявилися вражаючими. Наприклад, після того, як Magkawi, жіночий бренд косметики з Філіппін, приєднався до TikTok Shop, його дохід зріс на 80%. «У першій прямій трансляції, — сказав Кліфун, — вони заробили більше грошей, ніж заробили офлайн за весь місяць».
Цифрова трансформація допомогла створити умови для малого бізнесу та економіки гіг-замовлень, сказав Алекс Хангейт, президент і головний операційний директор супердодатку Grab, але потрібно зробити більше — від забезпечення кращого доступу до критично важливої інформації до допомоги їм у переході у світ, що підтримується штучним інтелектом, «де вони отримують від нього вигоду, а не стають його жертвами», — сказав він.
Зліва направо: Субхашіні Чандран з Центру обговорила бар'єри для отримання капіталу для малого бізнесу та те, як наставництво, підвищення кваліфікації, аналіз даних та багато іншого можуть допомогти подолати ці бар'єри, разом з Джої Консепсьйоном III, головою Бізнес-консультативної ради АСЕАН Філіппін та засновником Go Negosyo, Тоні Ісідро, президентом головного виконавчого директора Fuse Financing, та Шуїнь Тангом, співзасновником та головним виконавчим директором Beacon Fund.
Чи то прискорення переходу на електромобілі, впровадження циркулярності в бізнес-моделі, чи переосмислення туризму для забезпечення спільного процвітання, сталий розвиток стає дедалі важливішим фактором розвитку галузей промисловості Південно-Східної Азії. Розмови на саміті підкреслили спільну проблему: як узгодити політику, інвестиції та інновації, щоб збалансувати економічне зростання з екологічною відповідальністю.
Коли індонезійська співачка та акторка Моді Аюнда два роки тому стала співзасновницею своєї лінії догляду за шкірою From This Island, вона вирішила повернути частину доходів від продажу своїх головних продуктів громадам, з яких вони були вироблені. Але вона також переконується, що не просто закуповує матеріали, а впроваджує інновації з Індонезії, сказала вона.
«Історично воно завжди було відоме як місце робітників або постачальників сировини», – сказала вона. «І я хотів розповісти іншу історію з фільмом «З цього острова». Я хотів, щоб Індонезія мала сильніший голос з точки зору інновацій, науки і технологій, тому ми інвестуємо в дослідження та розробки для розробки методів екстракції, які призведуть до набагато потужнішого ефекту догляду за шкірою».
Останнім часом електромобілі (EV) стали більш популярними в регіоні: вони менше забруднюють навколишнє середовище та не потребують великої кількості імпортного бензину та нафти. Як Yinson Holdings Berhad, що базується в Малайзії, так і ACMobility на Філіппінах роблять ставку на електромобілі як на транспортний засіб вибору для зростаючого середнього класу. І тому обидві компанії працюють над створенням доступнішої інфраструктури електромобілів у всьому регіоні. І щоб зробити це, сказав
Хайме Альфонсо Зобель де Аяла, генеральний директор ACMobility, зазначив: «Нам потрібно було брати участь у всіх етапах життєвого циклу транспортного засобу».
Це включає деталі, такі як акумулятори, а також ремонт та технічне обслуговування. А також це включає надання послуг для водіїв. Наприклад, щоб розвіяти побоювання щодо запасу ходу — що акумулятори розряджаться, перш ніж вони довезуть водіїв до потрібного місця — обидві компанії відіграли важливу роль у встановленні мереж зарядних станцій по всій своїй країні.
Два роки тому, за словами Аяли, рівень проникнення електромобілів на Філіппінах становив 1%, але з того часу він зріс до 4-6%. «Ми сподіваємося перетнути поріг у 50% протягом наступних п’яти років», – сказав він.
Під час розмови біля каміна генеральний директор Temasek Ділхан Піллей Сандрасегара (праворуч) та Джон Хантсман, віце-голова Mastercard та президент Strategic Growth, обговорили, як інституційні інвестори долають фрагментацію та готуються до майбутнього.
Оскільки економіка регіону продовжує зростати, країни АСЕАН визнали зростаючу важливість співпраці, починаючи від запланованого на січень Секторального плану розвитку туризму АСЕАН, що полегшить подорожі регіоном, і закінчуючи кібердіалогом між АСЕАН та Австралією, розпочатим на початку цього року.
Кіберзлочинці не визнають кордонів, тому кібербезпека є основною сферою для транскордонної співпраці. «Ці проблеми стосуються кожного з нас, і кожному з нас знадобляться зусилля, щоб їх вирішити», – сказала Мішель Макгіннесс, національний координатор з кібербезпеки Австралії. «Жоден сектор, жодна країна не зможе впоратися з цим самостійно». Ціна кіберзлочинності, вторгнень, небезпеки, вразливостей, які вона спричиняє, полягає в тому, що ми всі в цьому разом».
Регіональні зусилля також розширилися та охопили приватні компанії. Наприклад, протягом останніх 30 років уряди Південно-Східної Азії співпрацюють в рамках АСЕАН-енергетичної мережі, великого проекту, який забезпечує сім з половиною гігават енергетичних взаємозв'язків у регіоні.
«Йдеться про економічну інтеграцію», – сказав Вінфрід Віклейн, генеральний директор департаменту Південно-Східної Азії Азійського банку розвитку. «Це захоплює уяву, і ви можете побачити це, коли міністри енергетики АСЕАН зберуться разом».
Колективна мета полягає в тому, щоб подвоїти потужність енергосистеми АСЕАН протягом наступних 15 років, щоб залучити більше людей до інтернету — покриття широкосмугового зв'язку в деяких сільських районах відстає на цілих 30% — та забезпечити більше цифрових технологій, включаючи штучний інтелект. Але для досягнення цієї амбіції, за словами Віклейна, урядам доведеться співпрацювати з приватним підприємництвом. АБР об'єднав зусилля зі Світовим банком в рамках Ініціативи АСЕАН щодо фінансування енергомережі, яка об'єднає уряди, інвесторів, спонсорів та фінансистів. АБР вже виділив 10 мільярдів доларів на цей проект.
«Раніше нас оцінювали за тим, скільки ми позичаємо на благодійність», – сказав Віклейн. «Зараз нас дедалі частіше оцінюють за тим, наскільки ми мобілізуємося для досягнення результату».