Skip to main content

Інклюзія

6 квітня 2026 року

 

Шляхи до фінансового благополуччя

Аналітичні дані фінансових установ з різних ринків показують, як стратегії фінансової інклюзії можуть допомогти досягти бізнес-результатів, як виявила нова біла книга Mastercard.

A couple look down at their phone while walking ina tropical outdoor plaza.

За останнє десятиліття фінансова інклюзія досягла значного прогресу, при цьому світове володіння рахунками різко зросло, з'єднавши мільярди людей з офіційною фінансовою системою. Проте самого Access виявилося недостатньо. Визначальним викликом сьогодні є перехід споживачів від Access до значущого, стабільного використання — і, зрештою, до фінансового добробуту.

Цей зсув є критично важливим не лише для стійкості споживачів, а й потужним рушієм сталого зростання бізнесу, і обидва ці аспекти стимулюють нове зобов’язання Mastercard з’єднати та захистити 500 мільйонів людей та малих підприємств на їхньому шляху до фінансового благополуччя до 2030 року.

Нова аналітична доповідь Mastercard аналізує псевдонімізовані дані транзакцій, споживчі інсайти та показники фінансового здоров'я чотирьох фінансових установ, що працюють в різних ринкових умовах: нігерійського Access Bank, домініканського Banreservas, бразильського Nubank та RCBC на Філіппінах. Використовуючи загальноприйняту систему фінансового благополуччя, в якій споживачі переходять від Access до використання, безпеки та фінансового добробуту, дослідження вивчає, як різні стратегії, продукти та ринкові умови впливають на те, чи просуваються споживачі чи гальмують на своєму фінансовому шляху. На всіх ринках і в бізнес-моделях з'являються три послідовні висновки.

 

Початковий досвід істотно впливає на довгострокову залученість.

Простий, інтуїтивно зрозумілий онбординг та раннє ознайомлення з відповідними продуктами (наприклад, передплачені картки, дебетові картки або оплата рахунків) значно збільшують ймовірність тривалого використання та прийняття кількох продуктів.

 

Довіра завойовується завдяки надійності та присутності в громаді.

Споживачі поглиблюють взаємодію, коли фінансові системи є надійними, безпечними та підкріплені присутністю громади — чи то через фізичну інфраструктуру, реферальні програми, чи видиму підтримку клієнтів.

 

Постійні рекомендації, інформування та заохочення допомагають споживачам рухатися вперед.

Контекстна освіта, поведінкові підказки та невеликі, своєчасні винагороди допомагають споживачам набувати впевненості, розвивати здорові фінансові звички та просуватися до більш досконалої фінансової поведінки.

 

Дані показують, що споживачі, які демонструють постійне використання, генерують в 2,9–6,8 раза більший валовий обсяг у доларах, порівняно з тими, хто має лише базовий Access, що підкреслює тісний зв'язок між результатами фінансового здоров'я та комерційною ефективністю.

Незважаючи на розширення цифрового Access, багато споживачів залишаються в скрутному становищі через низьку довіру до систем або безпеки, прогалини в підтримці клієнтів, неповне розуміння фінансових продуктів та недостатню інфраструктуру. У дослідженні також висвітлюються стратегії, адаптовані до різних типів фінансових установ, від цифрових фінтех-компаній до традиційних банків, з акцентом на спільні пріоритети.

Фінансова інклюзія – це не одноразова віха, а шлях. Установи, які цілеспрямовано скеровують споживачів від Access до впевненого використання та довгострокового фінансового здоров’я, можуть розкрити значущий соціальний вплив, водночас стимулюючи стабільне зростання бізнесу.

 


    

Шляхи до фінансового благополуччя

Нова біла книга Mastercard досліджує, як різні стратегії, продукти та ринкові умови впливають на те, чи просуваються споживачі своїм фінансовим шляхом, і що банки можуть з цим зробити. 

   


Розширюємо можливості ще 500 мільйонам до 2030 року

Mastercard розширює access, посилює безпеку та формує впевненість, яка потрібна ще 500 мільйонам людей та малому бізнесу, щоб процвітати.