26 марта 2024 г.
Полина Хлибановская, бежавшая из Украины в Польшу, обнимает одну из своих воспитанниц в детском саду, который открыла в Варшаве.
Когда в 2022 году на Киев начали обрушиваться российские ракеты, Полина Хлибановская поспешно бросила одежду в чемодан и затащила в машину своего пятилетнего сына. Едва останавливаясь, чтобы поесть или поспать, она ехала почти два дня, чтобы добраться до безопасности польской границы.
Как и более миллиона украинских женщин и детей, бежавших в соседнюю Польшу, Хлибановская не знала, как долго ей предстоит быть вдали от дома, но понимала, что ей срочно нужно найти способ содержать себя и своего ребёнка.
После многих лет работы с детьми она знала, как управлять детским садом, но мало знала, как финансировать стартовые расходы или разбираться в польских бизнес-разрешениях, не говоря уже о том, чтобы рекламировать клиентов на новом языке.
Увидев рекламу программы поддержки малого бизнеса для украинских женщин-предпринимателей, реализуемой польским фондом Impact Foundation при поддержке Mastercard Center for Inclusive Growth, Хлибановска решила подать заявку и получила место.
Теперь, благодаря юридической, бизнес-и и финансовой поддержке, предоставляемой программой (Re)building Ukrainian Business, она управляет своим проектом Smart Kindergarten Warsaw и нанимает ещё трёх женщин.
Хлибановская была одной из 1500 женщин, подавших заявки на 80 мест в годовой программе, которая открыла коворкинг в Варшаве, чтобы предоставить предпринимателям пространство и поддержку для открытия новой компании или возрождения бизнеса, которым они управляли в Украине.
«Мы хотели, чтобы проект имел эффект снежного кома, предоставив им инструменты и знания для выживания и жизни в другой стране», — говорит Эмилия Борковска, руководитель проекта Impact Foundation. «Они были полны энергии и мотивированы начать новую жизнь.»
Однако многим из этих женщин требовалось не только деловые навыки, чтобы начать новую жизнь.
Слишком часто женщинам-предпринимателям приходится совмещать львиную часть ухода за детьми с трудностями запуска и ведения нового бизнеса. Согласно недавнему исследованию Всемирного банка, женщины тратят на неоплачиваемый уход на 2,4 часа в день больше, чем мужчины, и большая часть этого времени уходит за детьми.
Предоставление бесплатного ухода за детьми в центре быстро изменило правила игры. Когда их дети безопасно встречают новых друзей или изучают лак, женщины могут сосредоточиться на использовании юридических, бизнес- и электронных советов в новых сферах — от юридических практик до салонов маникюра.
«Речь идёт о том, чтобы сделать их комфортными и безопасными в новой среде — дать им не только место, где они могут работать над своими новыми бизнес-идеями, но и душевное спокойствие, зная, что их дети хорошо заботятся, когда они это делают», — говорит Паял Далал, старший вице-президент по социальному воздействию на международных рынках в Центре инклюзивного роста.
Предприниматели также испытывали трудности с поиском способов финансирования своих зарождающихся стартапов. Поскольку банковские кредиты были недоступны для большинства женщин, выдача им ваучеров на сумму $4,000 была ключом к запуску их бизнеса. Но помимо того, что эта поддержка помогла многим женщинам создать сообщества, которые их приняли.
Например, парикмахер Инна Божко бежала из Харькова со своей дочерью, страдающей церебральным параличом и аутизмом. Благодаря этому финансированию, а также поддержке в написании бизнес-плана, она смогла открыть парикмахерскую Barbershop Inclusive, в которой есть специальная зона, где дети с повышенной чувствительностью к шуму могут подстричься.
«Тяжело, когда ты одинокая мать. Хотелось бы, чтобы женщины не боялись брать свою жизнь в свои руки», — говорит Божко.
Как и Божко, три четверти женщин, принявших участие в программе, говорят, что их финансовое положение улучшилось с тех пор, как они присоединились к программе «(Восстановление) украинского бизнеса», которая также предлагала психологическую поддержку беженцам.
«Эти компании и отдельные лица нанимают людей, платят налоги и поддерживают местные сообщества», — говорит Марта Жичиньска из Mastercard, управляющий по Польше. «Глядя на этих бизнесвумен, я не вижу жертв войны. Я вижу сильных, стойких, предпринимательских женщин, которые смотрят в будущее с высоко поднятой головой. Это изображение — лучшее доказательство того, что наша программа действительно оказалась полезной.»
Хотя несколько женщин-предпринимателей вернулись домой в Украину, несмотря на продолжающуюся войну, программа стала столь необходимым новым стартом для многих, кто теперь выбирает остаться и воспитывать детей в Польше.
«Даже когда у тебя плохой день, — говорит Хлибановска, — на следующий день крылья снова раскрываются, и ты летишь».