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創新

2025 年 10 月 30 日

 

收益回顧:為今天和明天奠定穩固基礎

我們的良性循環幫助我們滿足不斷變化的客戶需求,擴展到新的購買群體,並在各行各業和各細分市場中有效地擴展規模。

Mastercard icons showing growth, global connections and business.
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Sachin Mehra

Chief Financial Officer,

Mastercard

如果您追蹤我們的業務已有一段時間,您就會欣賞我們所採取的深思熟慮的方法,以建立並發展策略,找出並實現近期與長期的機會。這個方法創造了基礎和彈性,讓我們可以在許多領域、地域、受眾、購買群組、產品等方面,多樣化並加強我們的業務。

今天,當我們的團隊完成我們所設定的議程 - 我們的策略優先順序時,這種努力的價值已獲得肯定。正如幾十年來的情況一樣,我們的優先順序從付款開始。這些交易會帶來資料。簡單來說,我們切換的交易越多,我們看到的資料就越多。負責任地使用這些資料可創造洞察力,為我們提供客戶和合作夥伴的加值服務提供資訊。這些服務讓我們的支付產品與眾不同,增加了新的業務,提供了更多的資料,良性循環得以持續。

這個良性循環為萬事達卡提供動力。您可以從我們如何提供直接解決客戶需求及支援客戶成長的產品,以及如何讓客戶更容易取得這些產品中看到這一點。更廣泛的產品組合可共同創造更多價值,並為持續創新奠定基礎。

這種嚴謹的方法,加上強大的專營權、世界級的技術和值得信賴的品牌,使我們能夠適應不斷變化的客戶需求,擴展到新的購買群體,並在各行各業有效地擴展規模。

今天 分享 Mastercard 的季度業績 時,Michael 和我強調了我們的團隊如何在今天實踐這項策略,同時也強調了這項工作為明天奠定的基礎。在最近一個季度,整個業務表現良好 - 淨營收同比增長 17% ,按貨幣中性基準計算則增長 15% 。支付網路淨營收增加 12% ,或按貨幣中性基準計算增加 10% ,而增值服務及解決方案的淨營收則同比增長 25% ,或按貨幣中性基準計算增加 22% 。

這些服務對 Mastercard 來說並不陌生。他們是業務的重要組成部分,有助於我們在商業智慧、分析、安全、保全及詐騙預防方面提供與眾不同的價值。讓我們來看看我們如何透過創新來擴大我們的可回應市場。

去年對 Recorded Future 的收購,為我們本週初推出的差異化功能 -Mastercard Threat Intelligence 奠定了基礎。這是一套尖端的解決方案,結合支付專業知識、資料洞察力和網路安全,讓金融機構能立即採取措施保護其業務。

十月推出的Mastercard Commerce Media為品牌提供了新的工具,讓品牌以新的方式與客戶聯繫,使廣告更個人化、更切題、更有效。這是一個很好的例子,說明我們不同的產品如何協同合作,提供全新且功能強大的解決方案。Commerce Media 上市首日即擁有 5 億名註冊並獲得許可的消費者和 25,000 家商戶廣告商。

我們的商家客戶和合作夥伴是我們創建Merchant Cloud 的重點。數十年來,我們與這個關鍵群體的合作,讓我們發現有必要為他們創造一個更簡單的方式來使用我們的服務,並優化他們的營運。他們能夠在單一、易於存取的平台上安全地接受數位形式的付款。

本季度只是我們團隊工作的最新寫照。這項工作將繼續支援我們在市場上的解決方案,同時關注我們如何在此成功和動力的基礎上更進一步。憑藉這股勢頭,我們仍有許多工作要做,以捕捉未來的新機遇。