2025 年 10 月 6 日
在快速時尚和單次使用所有物品之前,我們生活在循環經濟中。鄰居們分享的家用設備和產品都是為了耐用、可重複使用和維修而打造的。
現今不斷成長的循環經濟並非發明新事物,而是運用前人的智慧與習慣,同時激勵消費者參與這場運動。
為了揭開紐約氣候週的序幕,Futerra邀請 Mastercard 的永續發展長Ellen Jackowski、Lime 的永續發展副總裁Andrew Savage、Beni 的執行長Kate Sanner,以及 Futureline 的創辦人Sage Lenier,針對科技帶動的循環經濟時代崛起進行對談。
在Solutions House 舉行的專題討論會,展示了大公司和創新的新動力如何協助企業和個人從轉回更多循環系統的過程中獲取價值。"Lenier 說:「我們讓公眾有危險感,卻沒有行動方案。"我們現在的責任是把解決方案放在他們面前。"
今天的循環經濟不再只是回收。它已經成為一個數位化的系統,讓成長與資源消耗脫鈎,而且近年來成長動能只會加速。Mastercard 最近進行的一項美國消費者情緒調查顯示,37% 的受訪者比過去更多地尋找二手或使用過的物品。Mastercard Economics Institute 的研究也反映了這一轉變,研究發現在 2024 年,循環商戶佔所有線上奢侈服飾消費的 27% 。
隨著消費者進一步傾向於二手購物,越來越多的公司和商家開始介入,讓消費者的購物體驗變得更輕鬆、更順暢。解決方案之家」的會談強調,最有效的解決方案就是消除摩擦,讓更永續的選擇也成為更方便、更吸引人、更顯而易見的選擇。
左起:Futerra 的 Lucy Shea、Beni 的 Kate Sanner、Lime 的 Andrew Savage、Futureline 的 Sage Lenier 和 Mastercard 的 Ellen Jackowski 在紐約市氣候週的解決方案專題討論會上。(照片來源:Futerra)
舉例來說,Beni 是一個網路瀏覽器擴充套件,可透過整理不同平台上的可用選項,簡化二手商品購物程序。"Sanner 說:「我向您推銷的是風格,向您推銷的是經濟實惠。「永續性是購買的禮物」。Savage 在談到共享單車和代步車公司 Lime 時補充說:「通常騎單車比開車更便宜、更快速,也更有趣。 可持續的選擇也能為您的生活帶來更多歡樂,這並沒有什麼不對"。
成功的另一個關鍵是跨領域的合作,以幫助循環經濟擴大規模。"Jackowski 說:「除非我們成為夥伴,否則是行不通的。「幫助像 Lime 和 Beni 這樣的公司成功,對他們有幫助,對我們(萬事達卡)有幫助,對消費者有幫助,對地球也有幫助」。
Mastercard 旨在透過其全球網絡,包括超過一億五千萬個受理地點、數以千計的銀行合作夥伴,以及超過 34 億張流通中的卡片,啟發、告訴並協助企業作出更具環保意識的選擇。
Mastercard Start Path最近歡迎新一批初創公司加入其新興金融科技計畫,這些公司都獨特地致力於推動循環商業,開創可持續消費及服裝與商品生命週期管理的技術。其中包括Save Your Wardrobe、Pentatonic、Circulae 和Circulayo。
展望未來,Mastercard 著重運用本身的支付技術與資料洞察力,協助更多企業與個人善用循環經濟所帶來的成本節省與成長機會。
解決之道小組為氣候週定下基調,同時強調迫切性與樂觀態度。循環型商業背後的動力顯示,創新與合作可帶來有意義的進展,邁向更節省資源、更繁榮且更有回報的經濟。與會者強調,循環的未來在於培育社區、策略性部署資本、創造實際價值,以及擴大解決方案的規模,讓更多人受惠。
展望未來,下一波氣候解決方案顯然不只是建立在技術上,而是建立在共同的責任上,也就是共同承諾維持未來,同時讓每個人的選擇更容易、更愉快、更有影響力。