農業在烏干達扮演著關鍵的社會和經濟角色，當地 68% 的人口從事農業，其中包括 700 萬小農戶。農業佔該國國內生產總值（GDP）的四分之一。

「這是這裡賺取可預測收入的唯一可持續方式，」Salim 說。“土地和豐饒是我們的競爭優勢。”

國際貿易管理局將烏干達的農業生產能力評為非洲最高之一，當地溫度穩定，有兩個雨季，且擁有足夠的適耕土地養活 2 億人。然而，由於不透明的價值鏈和基礎設施的不足，阻礙了這種潛力。

舉例而言，許多農民主要將產品出售予中間商，而中間商會以更高的價格轉售這些農產品。由於距離市場數小時車程且沒有互聯網服務，農民無法追蹤農作物的現行價格，因此他們經常會吃虧。

Salim 說：「他們給你一半的市場價值。」「你總是需要錢，而且沒有其他地方可以借。」

像 Salim 這樣的農民幾乎完全以現金支付，這使他們幾乎沒有任何有記錄的財務歷史。這意味著他們無法為有助於建立財務穩定性的資本開支獲得貸款，例如現代灌溉系統或用於儲存額外收成的倉庫。獲得基本物資很困難，因為相同的中間商是他們肥料和種子的來源——這些產品通常品質差，而且以高價出售。

這就是為甚麼 Salim 於 2011 年將村裡的農民組織成一個名為 Nabigingo 的合作社，該合作社為農產品協商更高的價格，並為共用設備籌集資金。然而，該組織以紙本記錄，難以追蹤迄今總產量和未付費用等數據。由於大多數成員沒有電話，Salim 會步行到個別農民的田地傳遞訊息。

當新冠疫情封鎖阻礙農民出行時，他開始尋找技術解決方案。「我們聽說有一個新系統，可以讓農民進行無現金交易並獲取整個價值鏈中他們所需的一切。」他說。

謠言是真的。作為預建的一體化數碼基礎設施，Community Pass 降低了向服務不足的人群提供數碼服務的成本——目前在烏干達、肯尼亞、坦桑尼亞、埃塞俄比亞和印度有近 600 萬人受益。

「降低服務這些農民的成本，並協助他們Become更具盈利能力，有助建立更具商業可持續性的農業價值鏈，惠及所有人。」Community Pass 創辦人 Tara Nathan 表示。

2021 年，總部位於坎帕拉的金融科技公司 Yo! Uganda Limited 將 Farm Pass 與該公司的全國支付基礎設施整合，創建了 Yo! Pay Agric。透過建立連結到其銀行或流動錢包的數碼帳戶，農民可以訂購用品、直接向買家銷售農作物、追蹤生產、查看天氣預報，甚至找到蟲害防治建議。透過 Yo! Pay Agric，Community Pass 平台現已有超過 100 萬註冊用戶。

Salim 的合作社是其中之一。「這是我們一生中使用過最快的東西，」他說。「它改變了一切。」

數碼數據使預期收成量易於追蹤。與其親自去找農民提問，Salim 可以透過平台傳送免費即時訊息。因此，Nabigingo 已從 60 名農民擴展到 500 名農民。

由於更了解每個季度應訂購多少肥料和種子，該合作社的利潤有所改善。透過將 Salim 及其同事直接與買家配對，該平台消除了中間商。

市場價值透明度使農民能夠協商比以往高出多達50%的價格。Yo! Pay Agric 會保留此收入記錄，讓農民可以建立信用狀況。這是數碼信貸記錄，讓銀行和貸款機構能夠評估農民的貸款申請，以便他們發展其企業。

舉例而言，在肯尼亞，與英國慈善機構 Shell Foundation 以及肯尼亞合作銀行（Co-operative Bank of Kenya）合作開展的一個試點項目，利用 Community Pass 提供可負擔的信貸，讓農民得以購買太陽能灌溉泵、冷藏設備和生物消化器等創收能源資產，從而最大限度地提高他們的產量。

在兩年內，烏干達的Nabigingo累積了足夠的資本，興建一個倉庫，讓農民可以儲存額外的收成。他們目前正籌集資金，為每位成員的農場安裝現代化灌溉系統。

當他努力幫助其他農民取得進步時，Salim 也同時在為下一代著想。他希望他的四個孩子能繼承他的事業，並且他正在確保那天到來時，會有更好的基礎設施準備就緒。他說道：「數碼系統讓我們的日常工作變得輕鬆。」