如果您沒有年齡策略，就沒有成長策略

Lyndsey Simpson 與全球品牌合作，協助他們吸引和吸引 50 歲以上的員工，以及他們所服務的 50 歲以上消費者。她記得曾詢問一家公司的產品創新者，他們最近為 50 到 70 歲的客戶做了什麼。

"她被告知：「我們有新的無障礙工具，字母更大。

Simpson 突然大笑起來。「我會讓麥當娜知道的 因為我肯定她65歲了還在掙扎著使用iPhone」

Simpson 是 55/Redefined 的創辦人， 55/Redefined 是英國一個專為 50 歲以上人士而設的職涯與生活方式平台，同時也為一些公司提供顧問服務，即使這些公司尚未意識到雇用這些人士，也能從中獲益。

Bain 對全球最先進經濟體的就業數據進行分析後發現， 到 2031 年 ，55 歲及以上勞工的比例 將超過 25% ，比 2021 年高出近 10 個百分點。在較不發達的國家也可以看到類似的轉變，但沒有那麼極端。根據世界衛生組織的資料，在 2015 年到 2050 年間，全球 60 歲以上人口的比例將增加近一倍，從 12% 到 22%。

隨著多世代勞動力的成長，以及愈來愈多的人因為經濟需要或想要貢獻並保持參與而推遲退休，公司領導者將需要重新思考他們的僱用、保留、訓練和技能提升策略。"如果他們現在不採取行動，他們所做的只是歧視未來的自己，」Simpson 說。「我們可以保證的是 明天我們就會老一天」

Simpson 對於重塑並不陌生。在她職業生涯的早期，她在銀行業工作了近十年，之後她加入了一家頂尖的招聘和高管搜尋公司，在那裡，一個又一個的雇主都有相同的要求：尋找嶄露頭角的人才。可塑造的人。可塑形。而且最好在 50 歲以下。

55/Redefined 的想法是在她的一家銀行客戶接受英國監管機構的審查，需要聘請熟悉 1990 年代銀行業的外部顧問時萌生的。她保留了在銀行工作時的電話號碼，並開始與舊同事接觸，在八週內聘請了 400 位退休人員。

"她說：「他們認為退休是他們想要的。"他們都有能力退休，但他們沒想到自己的預期壽命比父母長這麼多。他們比父母那一代更健康。他們還沒準備好在花園裡擺擺弄弄，或是當全職的祖父。"

因此，在還差一點就 45 歲的時候，Simpson 給自己定下了一個五年目標：「改變世界，讓我 50 歲的時候，地球變得不一樣，沒有年齡的限制」。

55/Redefined 成立於 2021 年，由三家公司組成：以僱主為中心的 Work/Redefined，與組織合作發展年齡包容性的雇用與人才發展策略，目前已有 75 家企業客戶；為 50 歲以上求職者提供的 Jobs/Redefined；以及 50 歲以上免費會員生活方式平台 Life/Redefined。該公司最近加入了Mastercard Start Path Emerging Fintech 計畫，這是該公司的新創公司參與計畫，藉此獲得專業知識與人脈，以拓展業務並發掘共同創新的機會。