透過嵌入式財務發掘採購價值

邁向業務流程數位化的道路已根深蒂固，但在採購和 B2B 付款方面則更為重要。交易雙方的組織 - 買家和供應商 - 都意識到數位轉型不再是可有可無，而是競爭成功的必要條件。近十分之八的買家同意採購流程數位化是其公司的首要任務，這反映了供應商的類似迫切性，我們先前的研究顯示 93% 的供應商認為支付流程數位化是業務的首要任務。

供應商和買家之間的這種結盟，標誌著組織對於採購方式的根本性轉變，展現出對於更有效率的數位解決方案的普遍渴求。儘管買方和供應商都同意有必要進行變革，但許多組織卻苦於不知從何著手，以及如何克服數位化的障礙，例如成本、實作複雜性和安全風險。

嵌入式金融是指將支付、借貸等金融服務直接整合到業務系統和工作流程中，它已經成為彌補這一差距的一個引人注目的解決方案。近四分之三的買家將採購系統中的嵌入式財務視為在中短期內提升價值的機會，而將採購和支付系統連接起來作為優先考量的買家比例與此相近。

無論是使用者或非使用者，都對嵌入式財務的轉型潛力深信不疑。83%的買家同意"嵌入式財務將透過釋放速度、透明度和控制力的新層級，在塑造採購的未來中扮演重要角色。"在尚未將內嵌式財務用於採購的企業中，預計採用的時間會加快，因為約有四分之三 (76%) 的企業預計在未來兩年內採用內嵌式財務。

然而誤解仍然存在。雖然對嵌入式財務的熱情持續高漲，但對於複雜性、安全性、供應商影響和投資報酬率的疑慮，卻妨礙了某些人的採用。本報告檢視造成買家猶豫的五種常見迷思，並揭示現有使用者的實際經驗，通常會發現有些人擔心的地方，對其他人來說卻是重大的好處。