由於法規環境的改變，以及投資人、合作夥伴和客戶的興趣，推廣永續性對企業而言愈來愈重要。然而，儘管企業正採取各種可持續發展措施，但在間接排放（或範圍 3）報告方面卻落後於人。
範圍 3 排放包含來自公司上游和下游活動的廣泛間接排放，包括購買的商品和服務以及物流。
範圍 1
排放是指公司的直接排放，例如來自卡車運輸車隊的排放。
範圍 2
排放源於公司所購買能源的產生。
範圍 3
排放源於公司的上游和下游活動。
75% 公司的溫室氣體排放平均來說是範圍 3 排放³。
在某些行業中，範圍 3 排放量遠超範圍 1 和範圍 2 的總和。
範圍 3 排放既未充分報告，在規模和影響方面也很顯著。量化和報告它們代表著在邁向淨值為零的企業部門的蓬勃運動中向前邁進了一步。然而，似乎只有少數公司有動力這樣做。
即使公司想要報告範圍 3 的排放量，也可能會因為價值鏈合作夥伴沒有收集必要的資訊而受到妨礙。
範例
食品和飲料公司必須從其所有原料供應商及包裝合作夥伴取得範圍 3 資料，並從其客戶取得生命週期結束資料。
向運輸公司貸款的銀行需要核算該公司的排放量。
在全球大多數司法管轄區中，至少強烈鼓勵報告，有時在範圍 3 排放量重大的情況下則強制報告。但是，詮釋何謂「重要性」是一項主觀的工作，因此各家公司大體上都能以一種讓自己的報告更容易的方式，在法規的水域中遊刃有餘。
範例
DAX 40 指數衡量德國股票市場上 40 家最大公司的表現。在這 40 家公司中，只有半數報告了範圍 3 所涵蓋的 16 類間接排放中的 4 類以上。這些公司中有 18% 完全沒有報告範圍 3 排放量，另有 15% 在 16 個類別中只報告了少於 2 個類別。
作為 蓬勃發展的碳管理市場的一部分，範圍 3 報告服務市場正在崛起，預計到 2020-2026 年底， 值將增加近一倍。但 這個市場上的公司往往無法提供全面的服務。相反，這些網站 ，專注於利基範圍 3 子類別：一些專注於供應方/上游 活動，一些專注於下游活動，一些專注於商務差旅 排放。
這類報告服務供應商的重點領域有限，原因有幾個，包括獲取資訊的難度，以及範圍 3 子類別的異质性使其很難累積專業知識。但無論原因為何，其效果都是使部分範圍 3 報告正常化。
這種合作關係將變得非常重要，因為碳會計對於公司決策過程而言變得更加重要 - 它會為決策過程提供資訊，甚至驅使決策過程，而不是一個最終與決策過程相鄰的好東西。
僅舉兩個例子，財務總監可能會將排放數據直接考慮到資本支出和 M&A 的決策中。
在尋找報表解決方案供應商時，公司應檢視其在整理來自外部（供應商和其他合作夥伴、客戶等）和內部資料來源的資料方面的效能。
他們還應該確定將某個 provicer 的解決方案整合到他們的技術堆疊中有多容易。靈活性是關鍵
我們逐漸發現 ESG 報告的成熟度與財務報告相似。與此相一致，新的排放管理和報告服務供應商將需要像財務報告服務供應商一樣整合到公司財務報告系統中。
現在是企業為此整合準備技術堆疊的時候了。
這類報告服務供應商的重點領域有限，原因有幾個，包括獲取資訊的難度，以及範圍 3 子類別的異质性使其很難累積專業知識。但無論原因為何，其效果都是使部分範圍 3 報告正常化。
即使政府和企業都擁抱永續發展，但由於各種原因，範圍 3 報告仍是一個盲點。但是，隨著法規環境的變化，以及人們逐漸意識到範圍 3 報告有助於實現淨零目標，這種情況可能不會持續太久。令人高興的是，公司可以採取許多步驟，讓自己處於更有利的位置，以應對範圍 3 報告的挑戰，並為更環保、更永續的未來做好準備。
Mastercard 擁有廣泛的 ESG 產品組合，包括由金融科技 Doconomy 所提供的消費者碳計算器、Priceless Planet Coalition、Data and Services ESG產品及其永續性實驗室。Mastercard 的 Start Path 計畫也投資於 ESG 創業公司，例如 Carbon Neutral Club。它能讓員工透過雇主驅動的參與，計算、抵消和減少個人碳足跡。萬事達卡擁有龐大的網路和廣泛的商戶群，透過提供集中且安全的資料，並部署可輕鬆散佈資料的網路，萬事達卡可在範圍 3 報告中扮演一定的角色。
[1] 治理& 問責研究所 2021 年永續發展報告
[2] 彭博社
[3]CDP 估計
[6]CDP 估計
[7] 從 2019 年到 2022 年，承諾實現淨零目標的公司數量增加了兩倍。這些公司總共為全球經濟貢獻了約 11 兆美元。
[8] 同上
[9]SEC 新聞稿
[11]歐洲可持續發展報告標準
[12] 印度溫室氣體計劃
