中小企业
2026年06月25日
玉河在 15 年的时间里,缓慢发展壮大了她的农业、建筑和渔业设备业务。(图片由凯尔越南提供)
Ngoc Ha 每个月都会在 10 日支付员工工资,无一例外。供应商余额在每月末结清。客户能获得中肯的建议,即便中肯的答案可能会牺牲一笔销售额。
“我始终把诚信放在首位”,她说。“在经营业务的15年里,我从未有过任何与财务或信誉相关的丑闻。”
这家越南星级全球电器股份公司的声誉是其立足之本,该公司在越南、老挝和柬埔寨供应农业、建筑和渔业设备,拥有 15–20 名稳定员工。而当艰难时刻来临时,它发挥了关键作用。
阮文凤(Luong)学习了会计,并通过实习进入商业领域,最终获得了销售会计师的职位。在销售部门工作让她对市场、客户需求以及供应链运作方式有了深入了解。随着时间的推移,她意识到自己对业务的理解已足够透彻,可以创办自己的公司了。
她所打造的一切,都经过了精心雕琢。不走捷径,不越界。从一开始,她就将业务范围控制在她所理解的范畴内,持续进行再投资,并将与员工、供应商和客户的每一段关系都视作值得保护的珍宝。
新冠疫情来袭时,她将业务完全转移到线上,团队在家工作期间,她仍支付全额底薪,并让他们继续完成销售目标,没有裁员。
四年前,在需要运营资金时,她与VPBank合作,对方行动迅速,仅用一次评估就完成了她资产的估值,并在几天内将资金发放给她。这种速度是刻意努力的结果。在与 Strive Women 合作下,VPBank 与由 CARE 主导的 Mastercard Strive 项目一起,重新设计了其服务女性创业者的方式,围绕她们面临的现实打造产品和服务:提供切实可行的营运资金支持,流程无需数周反复沟通,以及符合企业日常实际运作方式的数字工具。
这些工具是梁管理公司的核心。支付、供应商余额和现金流均通过 VPBank 的数字银行平台运行,可通过她的手机或电脑访问。曾经需要人工点钞和纸质记录的工作,现在可以实时查看了。
当客户延迟付款时,她会保留储备资金以维持运营。她根据企业的实际需求评估每笔贷款,并且通常会在两到五年内偿还十年期贷款。
“我选择稳健增长,因为快速致富往往伴随着高风险,”她说。“对我而言,财务安全意味着财务自由。”