2025 年 10 月 30 日
如果您关注我们的业务已有一段时间,您就会了解到我们采取了深思熟虑的方法来建立和发展一项战略,以确定和实现近期和长期的机遇。这种方法为我们在多个领域、地域、受众、购买群体、产品等方面实现业务多样化和增强业务灵活性奠定了基础。
今天,当我们的团队完成我们制定的议程--我们的战略重点时,我们的努力就得到了回报。几十年来,我们的优先事项都是从付款开始的。这些交易带来了数据。简单地说,我们切换的交易越多,我们看到的数据就越多。负责任地使用这些数据可以为我们向客户和合作伙伴提供增值服务提供依据。这些服务使我们的支付产品与众不同,增加了新的业务,提供了更多的数据,良性循环仍在继续。
这种良性循环为Mastercard提供了动力。您可以从我们如何提供直接解决客户需求并支持其发展的产品,以及如何让客户更容易Access这些产品中看到这一点。更广泛的产品组合可共同实现更多价值,并为持续创新奠定基础。
在强大的特许经营、世界一流的技术和值得信赖的品牌的支持下,这种严谨的方法使我们能够适应不断变化的客户需求,扩展到新的购买群体,并在各行业和细分市场有效地扩大规模。
在 今天 分享 Mastercard的季度业绩 时,迈克尔和我强调了我们的团队今天是如何实现这一战略的,同时也强调了这项工作为明天奠定的基础。在最近一个季度,整个业务表现出色--净收入同比增长 17% ,按汇率中性计算增长 15% 。支付网络净收入增长了 12% ,或按汇率中性计算增长了 10% ,而增值服务和解决方案的净收入同比增长了 25% ,或按汇率中性计算增长了 22% 。
这些服务对Mastercard来说并不陌生。他们是业务的重要组成部分,帮助我们在商业智能、分析、安全、安保和防欺诈方面实现与众不同的价值。让我们来看看我们为扩大可寻址市场而进行创新的几种方法。
去年对 Recorded Future 的收购为我们本周早些时候推出的差异化功能--万事达卡威胁情报(Mastercard Threat Intelligence)奠定了基础。这是一个尖端的解决方案,结合了支付专业知识、数据洞察力和网络安全,使金融机构能够立即采取措施保护其业务。
万事达卡商务媒体(Mastercard Commerce Media)于 10 月份推出,为品牌提供了一种新的工具,以全新的方式与客户建立联系,使广告更加个性化、相关和有效。这是一个很好的例子,说明了我们的不同产品如何协同工作,提供全新而强大的解决方案。Commerce Media 进入市场的第一天就拥有 5 亿注册并获得许可的消费者和 25,000 个商家广告客户。
商户客户和合作伙伴是我们创建商户云的重点。数十年来,我们与这一关键群体的合作表明,有必要为他们创造一种更简单的方式来参与我们的服务并优化他们的运营。它们能够在一个单一的、易于访问的平台上安全地接受数字支付形式。
本季度只是我们团队工作的最新缩影。我们的工作将继续支持我们在市场上的解决方案,同时关注如何在这一成功和势头的基础上再接再厉。在这一势头的基础上,我们还有更多的工作要做,以抓住未来的新机遇。