2024 年 8 月 14 日
2020 年疫情爆发后,米哈尔-普雷沃(Michal Prevor)的女管家卡门(Carmen)工作枯竭,于是两人开始想办法筹钱养家。
Babka Bailout 的诞生故事蕴含着当今经营食品企业最重要的一些真理。大流行病对餐饮业造成了严重破坏,但也催生了新一代餐饮企业家,他们利用了数字化和社交媒体的力量。像 Prevor 这样的创业者只专注于一种产品,并在共享的商业厨房(甚至是私人厨房)中经营,因此能够在增加实体店的负担和压力(高昂的租金、人员配备问题和食物浪费)之前就建立起自己的业务。
视频由 Rebecca Abraham 和 Tanay Davis 制作,Arsalan Danish 剪辑
创造力也会有所帮助。泽西城是美国种族最多元化的城市之一,Prevor 希望给 babkas 来点新花样。因此,除了源自东欧的传统巧克力或肉桂面包外,她还改良了跨文化的咸味和甜味面包,以帮助开拓新市场。
Babka Bailout 提供日本风味的黑芝麻 Babka、布里番石榴 Babka 和果仁巧克力 Babka,与充满果味卵石的麦片牛奶 Babkas 并列为最畅销的产品。冬季露天活动中的 Babka s'mores。夏季节日的 Babka 冰淇淋圣代。
因此,Babka Bailout 不仅仅是一种犹太怀旧活动,它还在为不同的人培养新的烹饪传统。例如,许多菲律宾顾客都会直奔 ube Nutella Oreo 甘纳许巴巴卡而去,这种甜品是用菲律宾本土特有的深紫色山药制作的,在当地的许多甜品中都很受欢迎。
与大流行病时期的许多企业一样,Babka Bailout 也利用电子商务实现了增长。除了在泽西市开设小店面外,该公司现在还通过网站向全国各地很难 Access 这种受欢迎的犹太食品的客户销售 Babkas。
"普雷沃尔是以色列人,但在多米尼加共和国长大。"这让我有机会拥有更大规模的业务,不仅在当地,而且在全国范围内蓬勃发展"。
经营混合型企业可能是确保 Babka Bailout 度过最初几年的关键,而最初几年往往是小型企业最具挑战性的时期,因为它们要努力解决现金流问题,并找到扩张所需的资金。然而,Mastercard Economics Institute的研究表明,小企业的存活率几乎恢复到了大流行前的水平,网络和实体混合型企业的生存机会更大。
Prevor 多年来一直为家族的农业技术公司在国外奔波,她喜欢新的创业生活方式,这让她有更多的时间与孩子们在一起,尽管事实证明,经营自己的公司有一条陡峭的学习曲线。
通过反复试验,她很快意识到,发展 Babka Bailout 的最佳方式是分工协作,发挥团队的个人优势,而不是事必躬亲。
有了 Carmen 对面包店的监督,Prevor 现在的工作重点是增加销售额和协调发展业务所需的资金,该公司还在街头市场销售粑粑,并批发给咖啡馆和超市。
她对任何想开食品店的人都有建议:首先,卷起袖子,在柜台后面花点时间,学习如何与顾客打交道,并掌握行业知识。
"她说:"你必须真正投入到工作中去,把自己的手弄脏。"你上大学不是为了学这个"