Comercio
11 de junio de 2026
“Sin confianza, no tienes nada”, dijo Chiro Aikat de Mastercard ante una sala llena en Mastercard Connections 2026.
Muy pronto, los agentes de IA completarán pagos con otros agentes en nombre de sus humanos. Esta nueva capa de comercio operará casi continuamente y a velocidad de máquina, cambiando por completo el tenor de los pagos actuales.
Ese es el escenario que Jorn Lambert, director de producto de Mastercard, presentó mientras caminaba por el escenario ante una sala llena esta semana en Mastercard Connections, la conferencia insignia de clientes de la compañía de pagos en Norteamérica.
Pero aquí está el detalle: las redes de pagos fueron creadas para muchas cosas, pero no para robots de compras.
Y así, Lambert anunció en el evento Agent Pay for Machines, que está diseñado para ayudar a la red de Mastercard a gestionar estos tipos de pagos impulsados por máquinas a través de tarjetas, cuentas bancarias y stablecoins, mientras garantiza que sean confiables, seguros y fiables. Por ejemplo, alguien que abre una floristería podría indicar a su agente de IA que cree el sitio web de la tienda, lo que activaría al agente para entrar en acción, comprando un nombre de dominio, servicio de alojamiento, imágenes y herramientas de Pago, todo con un presupuesto establecido.
Jorn Lambert, de Mastercard, sube al escenario en Mastercard Connections para esbozar un futuro de comercio siempre activo y a velocidad de máquina.
Esta nueva capacidad apunta a un futuro en el que el comercio agéntico va mucho más allá del Pago asistido por IA y permite cadenas superrápidas de microtransacciones.
«El 2026, dentro de los pagos, es una especie de año de puntuación. Las cosas están cambiando realmente, se están creando nuevos paradigmas», dijo Lambert. «No hay duda de que la IA va a cambiar casi todo lo que hacemos; sin duda va a cambiar el comercio».
Este anuncio sobre el futuro del comercio impulsado por agentes fue solo uno de los grandes temas discutidos durante el evento de dos días en Marco Island, Florida, que reunió a muchos de los bancos, minoristas, procesadores y socios digitales más grandes que conforman el ecosistema de pagos de Mastercard. Los paneles y presentaciones sobre ciberseguridad, pequeñas empresas y comportamientos del consumidor apuntaron a la misma tendencia: la economía mundial actual es más complicada, más volátil y está más impregnada de tecnología que en la historia reciente, y los líderes empresariales deben adaptarse —y rápido— para mantenerse a la vanguardia.
“Estamos viviendo en una época de cambios increíbles”, dijo Ronnie Chatterji, economista jefe de OpenAI, durante el evento, aludiendo al potencial de aún más cambios en el futuro. “Creo que lo que estamos pasando por alto es la rapidez con la que mejoran las capacidades de los modelos de [IA]... Creo que en lo que nos estamos equivocando es en subestimar el progreso de las capacidades”.
Durante un panel sobre ciberamenazas, Ranjita Iyer, quien dirige el negocio de servicios de Mastercard en Norteamérica, describió un panorama digital que Become mucho más peligroso.
Anteriormente, las brechas de seguridad eran más aisladas y, por lo tanto, más fáciles de contener. Esa dinámica ha dado paso a campañas más profesionalizadas, sofisticadas y coordinadas que pueden extenderse mucho más ampliamente y alterar las economías. Iyer mencionó cómo una investigación reciente del Mastercard Economics Institute muestra que los ciberataques actuales pueden extenderse por industrias y cadenas de suministro, causando finalmente compras de pánico y otras interrupciones.
Rob Joyce, quien se retiró de la Agencia de Seguridad Nacional de EE. UU. después de más de tres décadas allí, dijo que estos nuevos ataques, más potentes, tienden a desdibujar la línea entre la ciberdelincuencia, el espionaje y la guerra económica.
En última instancia, estos cambios significan que estamos todos juntos en esto, por lo que depende de cada negocio protegerse mutuamente. Hacerlo garantizará que las personas puedan seguir confiando en los servicios digitales y financieros que utilizan.
«La confianza es la base de todo nuestro negocio, de todo nuestro ecosistema financiero», dijo Chiro Aikat, copresidente del negocio de Mastercard en Norteamérica, al inicio de la conferencia. «Los consumidores quieren confianza, necesitan confianza. No importa cuán innovadores podamos Become... debes tener confianza en el ecosistema de pagos. Sin confianza no tienes nada».
Los ciberataques de hoy no solo se infiltran en los sistemas, sino que se propagan por todas las industrias, convirtiendo las amenazas digitales en interrupciones en el mundo real, dijo Ranjita Iyer de Mastercard en el escenario de Connections.
Pregunta rápida: ¿cómo definen hoy la riqueza los consumidores de alto poder adquisitivo: por patrimonio neto, ingresos o más tiempo libre? Resulta que la mitad de estos consumidores definen la riqueza como tener más tiempo libre, no necesariamente más dinero, según una investigación de Mastercard.
Bunita Sawhney, directora de productos de consumo de Mastercard, abrió su debate con esta estadística para destacar cómo han cambiado las percepciones de la opulencia y, por lo tanto, cómo los bancos, los minoristas y las fintechs necesitan cambiar su forma de pensar para seguir siendo relevantes para este grupo demográfico tan codiciado.
Señaló que el grupo de personas con alto poder adquisitivo de hoy no está tan interesado en obtener puntos de tarjeta de crédito. En cambio, buscan experiencias más seleccionadas y personalizadas; ya sabes, algo (redoble de tambores, por favor) Priceless.
Bunita Sawhney de Mastercard y la creadora de contenido financiero Haley Sacks (también conocida como Mrs. Dow Jones) debaten sobre el significado cambiante de la riqueza.
Luego invitó al escenario a Haley Sacks, también conocida como Mrs. Dow Jones, una influencer de finanzas personales, quien señaló que las generaciones más jóvenes pronto heredarán mucha más riqueza de sus padres y abuelos como parte de lo que se ha denominado la «gran transferencia de riqueza».
Ella dijo que este gran cambio es otra oportunidad para que las compañías de servicios financieros y los bancos demuestren su valor apoyando a estas generaciones más jóvenes con educación financiera, para que puedan mantener y aumentar su patrimonio y tener la oportunidad de gestionar su tiempo como mejor les parezca.
Al dirigir un panel sobre pequeñas empresas, Mike Kresse, quien lidera los Flujos Comerciales y de Nuevos Pagos en Norteamérica, reforzó sus puntos compartiendo videos cortos de operadores de pequeñas empresas para que la audiencia pudiera escucharlos directamente.
La conclusión principal: las pequeñas empresas hoy en día se ven tironeadas en todas direcciones y necesitan muchas cosas —desde acceso a capital y herramientas cibernéticas hasta oportunidades de crecimiento. Las empresas que puedan hacer las cosas más simples y fáciles para estas pequeñas empresas ganarán.
«Las cosas tienen que funcionar a la perfección y, si no lo hacen, buscaremos otras vías que sean más rápidas para nosotros», dijo Charles Ferri, fundador de The Hudson House & Distillery en el estado de Nueva York, en uno de los videos.
Desde la izquierda, Mike Kresse de Mastercard dirigió un panel sobre las herramientas que las pequeñas empresas necesitan para prosperar, junto con Sekhar Suryanarayanan de Amazon, Niall Wall de Intuit y Natalie Madeira Cofield de la Association of Enterprise Opportunity.
Kresse destacó lo vital que era hacer esto bien, ya que hay más de 35 millones de pequeñas empresas en EE. UU.
«Todos nosotros trabajamos para grandes empresas», dijo Kresse a la multitud. «La mayoría de esas pequeñas empresas lo hacen sin ninguna de las infraestructuras de las que disfrutamos todos los días. Tenemos equipos de ventas, tenemos equipos de finanzas, tenemos equipos de operaciones — ellos no tienen nada de eso. Es una sola persona haciendo todo eso y la presión sobre esos individuos es enorme».
Dijo que Mastercard y sus muchos socios están desarrollando más formas de llevar las capacidades de las grandes empresas a las pequeñas, utilizando herramientas de IA y análisis de datos para ayudar a las pequeñas empresas a agilizar y automatizar su trabajo.
Por ejemplo, a principios de este año, Mastercard presentó su plataforma Virtual C-Suite, que proporcionará a las empresas agentes capacitados con sus datos que pueden ayudar a gestionar diferentes partes de la organización, como un director financiero virtual que coordine presupuestos, inventarios y facturas.
«Para hacer negocios con esta comunidad, es importante que todos escuchemos», añadió Kresse. «Debemos involucrarnos y realmente necesitamos escuchar».