Kada su ruske rakete počele padati na Kijev 2022. godine, Polina Hlibanovska je brzo ubacila odjeću u kofer i ubacila svog petogodišnjeg sina u auto. Jedva da je stala da jede ili spava, vozila je skoro dva dana da bi stigla do sigurnosti poljske granice.

Kao i više od milion ukrajinskih žena i djece koji su pobjegli u susjednu Poljsku, Khlibanovska nije imala pojma koliko će dugo biti odsutna od kuće, ali je znala da hitno mora pronaći način da izdržava sebe i svoje dijete.

Nakon mnogo godina rada s djecom, znala je kako voditi vrtić, ali malo o tome kako financirati početne troškove ili se snalaziti u poljskim poslovnim dozvolama, a kamoli oglašavati se za klijente na novom jeziku.

Ugledavši reklamu za program za mala preduzeća za ukrajinske žene poduzetnice, koji vodi poljska Impact fondacija , a podržava Mastercard Centar za inkluzivni rast, Khlibanovska je odlučila da se prijavi i dobila je mjesto.

Sada, zahvaljujući pravnoj, poslovnoj i finansijskoj podršci koju nudi program (Obnova) ukrajinskog biznisa, ona vodi svoj poduhvat Smart Kindergarten Warsaw i zapošljava još tri žene.

Khlibanovska je bila jedna od 1.500 žena koje su se prijavile za 80 mjesta u cjelogodišnjem programu, kojim je otvoren coworking prostor u Varšavi kako bi se poduzetnicima pružio prostor i podrška koja im je bila potrebna za pokretanje nove kompanije ili ponovno oživljavanje poslova koje su vodili u Ukrajini.

„Željeli smo da projekat ima efekat grudve snijega tako što ćemo im dati alate i znanje za preživljavanje i život u drugoj zemlji“, kaže Emilia Borkowska, voditeljica projekta za Impact Foundation. „Bili su puni energije i motivisani da započnu novi život.“

Ipak, mnogim od ovih žena bilo je potrebno više od poslovnih vještina da bi započele svoje nove živote.

Prečesto su žene poduzetnice prisiljene žonglirati s lavovskim dijelom brige o djeci i izazovima pokretanja i vođenja novog posla. Prema nedavnoj studiji Svjetske banke, žene provode 2,4 sata dnevno više na neplaćenoj brizi o drugima nego muškarci, a veliki dio toga se troši na brigu o djeci.

Pružanje besplatnog čuvanja djece u centru brzo se pokazalo prekretnicom. Dok njihova djeca sigurno upoznaju nove prijatelje ili uče poljski, žene bi se mogle usredotočiti na usmjeravanje pravnih, poslovnih i savjeta o e-trgovini u nove poduhvate, od advokatskih praksi do salona za nokte.

„Radi se o tome da im se pruži udobnost i sigurnost u njihovom novom okruženju — da im se pruži ne samo mjesto gdje mogu raditi na svojim novim poslovnim idejama, već i mir znajući da je o njihovoj djeci dobro zbrinuto kada to rade“, kaže Payal Dalal, viša potpredsjednica za društveni utjecaj na međunarodnim tržištima u Centru za inkluzivni rast.

Poduzetnici su se također mučili pronaći načine za finansiranje svojih novoosnovanih startupa. S obzirom na to da većina žena nije imala pristup bankarskim kreditima, davanje vaučera u vrijednosti od 4.000 dolara bilo je ključno za pokretanje njihovih poslova. Ali osim što ih je postavila na put ka ličnom uspjehu, ova podrška je mnogim ženama pomogla da izgrade zajednice koje su ih prihvatile.