3. april 2024.
Raznolika priroda tržišta potrošačkih kredita širom Evrope znači da ne postoji univerzalno rješenje za budućnost platnih rješenja. Umjesto toga, kupci imaju priliku da poboljšaju svoju kreditnu vrijednost na različite načine, u skladu sa svojim proizvodima, kompanijom i tržišnim kontekstom, kao što je objašnjeno u Izvještaju o budućnosti kredita kompanije Mastercard.
Tržišta potrošačkih kredita nisu ujednačena širom Evrope. Na primjer, Velika Britanija je poznata po velikim revolving računima na kreditnim karticama, dok su Švedska i Poljska tržišta koja izbjegavaju kartice. Svaka zemlja predstavlja drugačiji miks proizvoda, rast varira od zemlje do zemlje, a debitne kartice i dalje dominiraju u Evropi. Posljednjih godina, potrošači su postali digitalno svjesniji i nova rješenja su se pojavila širom regije. Sveukupno, tržište potrošačkih kredita oblikuje pet ključnih faktora: nivo nezaposlenosti; inflacija; rastuće kamatne stope koje povećavaju troškove kredita; potrošnja i vrsta korištenja kreditnih kartica.
E-trgovina ostaje ključni pokretač. Od 2019. do 2021. godine, rast e-trgovine nadmašio je sva očekivanja; karantini i ograničenja uzrokovana COVID-19 odigrali su značajnu ulogu u preusmjeravanju potrošača na online kupovinu. Za one koji su se borili tokom pandemije, strategija "kupi sada, plati kasnije" stvorila je priliku za upravljanje svojim novčanim tokovima. Možemo očekivati da će e-trgovina zauzimati sve veći udio maloprodajnog tržišta, dijelom i zbog izbora i praktičnosti kupovine putem interneta.
Uspon beskontaktnih i digitalnih novčanika. Potrošači nastavljaju mijenjati svoje navike plaćanja i usvajaju načine koji im najviše odgovaraju. Uspješne opcije "Plati kasnije" moraju to poštovati.
Bolji i brži načini pružanja usluga. I dalje postoje brojne prepreke u pristupu kreditima. Otvoreno bankarstvo i nova tehnička rješenja smanjuju ili uklanjaju neke od njih.
Otključavanje fleksibilnosti plaćanja kasnije . Potrošačima je potreban izbor. Između debitnih i kreditnih kartica postoji mnogo boja i ukusa fleksibilnosti plaćanja kasnije koje su otvorile novi prostor za inovacije.
Obezbjeđivanje kredita u okruženjima s visokim kamatama. Davatelji potrošačkih kredita su primijetili da su njihove profitabilnosti utjecale visoke kamatne stope. Potrošači su svjesniji troškova novca i troškova zakašnjelog plaćanja.
Od nagrađivanja do održivosti. Potrošači su oduvijek voljeli povrat novca i milje, ali rastuća ESG svijest može zahtijevati održivu potrošnju u budućnosti.
Snalaženje u propisima o potrošačkim kreditima. Centralne banke i regulatori su razvili propise za zaštitu potrošača i tržišta od štetnih kreditnih praksi. Postoji neizvjesnost u pogledu buduće regulacije potrošačkih kredita i malo je vjerovatno da će ona postati manje stroga.
Dakle, šta je preporučljivo za svakog postojećeg i novog igrača u prostoru "Pay Later" ? Identificiramo tri faktora za uspješnu vrijednosnu ponudu za potrošače.
Prvo – omogućavanje potrošačima da plate kasnije uz veću fleksibilnost izbora kada je u pitanju opcija „Kupi sada, plati kasnije“, što im omogućava da zadrže kontrolu nad svojim finansijama putem inovativnih rješenja. Na primjer, nudeći i korisnicima debitnih i kreditnih kartica zasebnu karticu za plaćanje na rate tako da se svaka kupovina instalira tokom vremena po zadanim postavkama. Ili mogućnost da se da mjesec dana "odmora" kako bi se ublažio pritisak s kojim se suočava cijenjeni kupac? Ova vrsta fleksibilnosti pomoći će klijentima da bolje upravljaju svojim mjesečnim troškovima, te da tako osjećaju veću kontrolu nad svojim finansijama i žive zdravijim finansijskim životom.
Sigurniji i brži pristup kreditima je također ključni faktor. To znači jednostavno uključivanje klijenata u proces, uz brže i robusnije donošenje kreditnih odluka. Nove tehnologije, poput otvorenog bankarstva i umjetne inteligencije, pružaju nove podatke koji čine donošenje kreditnih odluka preciznijim, izbjegavajući odbijanje pouzdanih klijenata. Kompanije za potrošačko finansiranje mogu pristupiti informacijama iz pouzdanih izvora trećih strana, što zahtijeva manje informacija direktno od klijenta, što rezultira jednostavnijim i bržim procesom uvođenja klijenata u sistem.
ESG ciljevi također mogu biti pokretač vrijednosti za kupce. Integriranje vašeg ESG DNK-a u vaš proizvod može osnažiti kupce da djeluju na temelju ciljeva i igra važnu ulogu u oblikovanju njihovih odluka kako raste interes potrošača za održivost. Primjer je zamjena plastičnih kartica materijalima za recikliranje u industriji kartica, kako bi se smanjio njihov utjecaj na planetu. Neke finansijske institucije nude programe nagrađivanja za praćenje emisija ugljika za održivost, podstičući potrošače da donose svjesne odluke o trošenju, dok neki izdavatelji kreditnih kartica omogućavaju potrošačima mikrodonacije. Nalazimo se na početku nove granice kada je u pitanju zdravlje planete; sada je na cijeloj finansijskoj industriji da integrira ove nove vrijednosti potrošača u dizajn svojih komercijalnih ponuda kako bi stekla povjerenje sutrašnjih potrošača.
Ukratko, kada je u pitanju budućnost kredita, promjena je izvjesna, jer potreba za potrošačkim finansiranjem ostaje, a alternativni načini plaćanja postaju sve dominantniji. Potrošači žele praktična digitalna iskustva, a budućnost kredita mora uključivati ovaj koncept. Jedini izbor je razvijati se i maksimalno iskoristiti značajne mogućnosti koje se otvaraju. Kredit je i ostat će atraktivan, profitabilan i uzbudljiv prostor, zreo za inovacije.