Опубликовано: 23 сентября 2026 г.
Потребители вступают в сезон праздничных покупок 2026 года, продолжая превосходить ожидания на фоне стабильного рынка труда и значительного роста благосостояния. Согласно аналитическим данным SpendingPulse, отражающим расходы в обычных и интернет-магазинах по всем формам оплаты, Mastercard Economics Institute (MEI) ожидает, что в 2026 году праздничные продажи (розничные продажи без учета топлива и автомобилей в период с 1 ноября по 24 декабря) вырастут на 5,5 % в годовом исчислении. Этот прогноз отражает несколько факторов:
В заголовке отражена лишь общая картина — за кулисами прогноза скрывается гораздо больше. Наши ожидания в отношении праздничных расходов во многом опираются на тенденцию, складывающуюся в преддверии сезона. Потребители уверенно начали 2026 год, сохранив импульс после сильного сезона праздничных покупок 2025 года, и еще больше активизировались весной на фоне восстановления рынка труда и более крупных, чем обычно, налоговых возвратов. По оценкам MEI, налоговые возвраты превысили прошлогодние показатели на 18 %, увеличив в совокупности домохозяйственные бюджеты на 50 млрд $.
Потребители также столкнулись с более высокими ценами на топливо, которые поглотили большую часть бюджетов. Рост номинальных расходов на личное потребление (PCE) составил в среднем 5,8 % в годовом исчислении в первом полугодии, что на 0,3 п. п. выше темпов за аналогичный период прошлого года, в то время как рост реальных (скорректированных на инфляцию) расходов на личное потребление составил в среднем 2,2 % в годовом исчислении, снизившись на 0,7 п. п. по сравнению с предыдущим годом.
Ключевой вопрос заключается в том, какую роль домохозяйства с более высоким доходом играют в стимулировании расходов. Они вносят значительный вклад в рост расходов в последние годы, получая выгоду от роста благосостояния домохозяйств, который поддерживал дискреционные расходы. В то же время картина потребительского поведения не ограничивается только состоятельными домохозяйствами. Мы продолжаем наблюдать стабильную активность расходов и значительный вклад различных групп населения по уровню доходов, чему способствуют рынок труда и рост заработной платы, а также в целом здоровые балансы домашних хозяйств. Иными словами, потребители с более высокими доходами могут задавать более высокий темп роста расходов, однако потребление по-прежнему поддерживается широкой базой домохозяйств.
И наконец, существует ИИ. Розничная торговля переживает волну инноваций. В последние несколько лет это происходило главным образом за счет продолжающегося расширения электронной коммерции, предоставляя потребителям больше возможностей для поиска цен и выбора. Инструменты на базе ИИ ускорили эту волну, еще больше расширив возможности потребителей. В нашем анализе ниже сравнивается покупательское поведение потребителей с платными подписками на сервисы ИИ и без них.
Искусственный интеллект также влияет на цены, поскольку расширение инфраструктуры ИИ приводит к росту цен на бытовую электронику. Высокий спрос на карты памяти и другие электронные компоненты способствовал росту индекса цен PCE на оборудование для обработки видео-, аудио-, фото- и информационных данных на 12,2 % в годовом исчислении. Это заметно отличается от долгосрочной тенденции в этой категории, поскольку исторически цены в ней снижались. На этом фоне мы ожидаем, что в период праздничных покупок продажи бытовой электроники и программного обеспечения продемонстрируют значительный номинальный рост: по данным Spendingpulse, показатель продаж электроники вырос на 10,7 % в годовом исчислении по сравнению с началом 2026 года.
Наконец, наши высокочастотные агрегированные и анонимизированные данные по картам позволяют получить представление об уникальных тенденциях в поведении. Предупреждение спойлера: покупатели в последний момент совершают больше покупок лично, в более узком круге категорий и тратят больше за одну транзакцию.
Рост популярности электронной коммерции предоставил потребителям более широкий выбор и гибкость в отношении того, как, где и когда они совершают покупки, а также позволил им находить лучшие предложения по всему миру и пользоваться ими. По мере того как искусственный интеллект проникает во все сферы экономики, он еще больше ускоряет эти изменения, повышая доступность информации о товарах и открывая потребителям доступ к более широкому кругу продавцов, включая небольшие и нишевые бренды.
Специалисты MEI проанализировали агрегированные и обезличенные данные о транзакциях, чтобы сравнить модели расходов потребителей с платными подписками на ИИ («активных пользователей ИИ») и без них («обычных пользователей») в период праздников 2025 года. Анализ выявил четкие различия в структуре расходов в зависимости от интенсивности использования ИИ.
Активные пользователи ИИ распределяют свои расходы среди более широкого круга продавцов по сравнению с теми, кто не использует ИИ, и особенно активны в таких конкурентных категориях, как косметические услуги, специализированные магазины продуктов питания, цветочные магазины и рестораны (см. график ниже). Напротив, различия в распределении продавцов менее выражены в категориях, связанных с путешествиями и технологиями.
Эти данные показывают, что активные пользователи ИИ с большей вероятностью ориентированы на оптимизацию покупок и распределяют свои дискреционные расходы среди более широкого круга продавцов, включая небольшие бутики, предлагающие специализированные товары. Инструменты на базе ИИ идеально подходят для поддержки такого поведения за счет улучшения поиска и сравнения товаров.
В 2025 году активные пользователи ИИ потратили большую часть праздничного бюджета раньше, чем пользователи, не применяющие ИИ. Это было особенно заметно перед Днем благодарения, когда они тратили больше в категориях, требующих планирования, таких как путешествия, одежда и ювелирные изделия.
Модели расходов активных пользователей ИИ заметно отличались от моделей расходов пользователей, не использующих ИИ, в течение сезона праздничных покупок 2025 года. Эти выводы следует рассматривать как различия в наблюдаемом поведении между двумя группами, а не как доказательство того, что использование услуг ИИ является причиной этих различий.
Данный анализ не доказывает, что сервисы на базе искусственного интеллекта вызывают эти различия в структуре расходов, однако он позволяет выявить модели поведения, которые чаще наблюдаются среди активных пользователей искусственного интеллекта. Полученные данные свидетельствуют о том, что потребители с высокой интенсивностью использования искусственного интеллекта могут быть склонны к покупкам, ориентированным на оптимизацию: раннему планированию, поиску выгодных предложений и отказу от покупок в последний момент. Искусственный интеллект может укрепить их тенденцию сравнивать варианты, открывать новые торговые предприятия и стратегически планировать время покупок. Для ритейлеров эти закономерности подчеркивают ценность адаптации рекламных стратегий и сроков к различным покупательским привычкам, формирующимся в различных потребительских сегментах и отраслях.
Как бы мы ни старались этого избежать, в последний момент всегда возникает суета при покупке подарков. Это может быть приглашение на вечеринку в последний момент или давно потерянный из виду двоюродный брат, о котором забыли при составлении списка подарков. Какова бы ни была причина, предновогодняя суматоха в последние дни создает особую атмосферу для шопинга и открывает возможности для ритейлеров. Используя агрегированные и анонимизированные данные по картам Mastercard за сезон праздников 2025 года, мы наблюдаем следующее:
Полученные данные соответствуют законам спроса и предложения: по мере приближения Рождества у потребителей остается меньше выбора и времени, и они, судя по всему, готовы мириться с более высокими ценами, чтобы завершить свои покупки. Иными словами, за прокрастинацию приходится переплачивать.
Праздничный сезон покупок так же важен для экономистов, как и для ритейлеров, во многом из-за своего масштабного характера. Тенденции расходов в течение этих двух месяцев могут существенно повлиять на оценку потребительской и экономической динамики, а также сформировать ожидания на предстоящий год.
Поскольку праздничные расходы сосредоточены в относительно коротком временном окне, они позволяют уникальным образом оценить реакцию потребителей на меняющиеся экономические условия. Это было особенно ценно в последние годы, когда домохозяйства сталкивались с чередой потрясений и структурных сдвигов — от вызванного пандемией ускорения развития электронной коммерции до сбоев в цепочках поставок, введения пошлин и нового давления цен на энергоносители.
Этот праздничный сезон покупок, вероятнее всего, предоставит новые возможности для понимания того, как потребители адаптируются к рынку, который становится все более цифровым и использует технологии искусственного интеллекта. Вооружившись большим количеством инструментов для сравнения цен, поиска товаров и глобального поиска выгодных предложений, потребители имеют хорошие возможности для преодоления очередного витка экономической неопределенности.
Будучи главным двигателем экономики США, потребитель остается важнейшим объектом для наблюдения. Немногие периоды предоставляют столь четкое представление об эволюции потребительского поведения, как сезон праздничных покупок.
Институт Mastercard Economics Institute предоставляет аналитическую информацию о глобальных и локальных экономических тенденциях, используя передовую аналитику и собственные данные Mastercard. Основанный в 2020 году институт MEI помогает компаниям, правительствам и политикам с помощью услуг экономического мониторинга и своевременного анализа экономических тем, включая потребительские расходы, тенденции в розничной торговле и путешествиях, а также другие локальные и глобальные барометры экономических показателей. MEI предлагает ценные перспективы для принятия решений и содействия устойчивому росту во всем мире в рамках нашей серии аналитических материалов, а также специализированных предложений продуктов Mastercard.
© 2026 Mastercard International Incorporated. Все права защищены.
Настоящая презентация Mastercard Economics Institute (далее — «Презентация») и ее содержание или их части не могут быть получены, загружены, скопированы, изменены, распределены, использованы или опубликованы в любой форме и на любых носителях, за исключением случаев, разрешенных компанией Mastercard. Настоящая презентация и ее содержание предназначены исключительно в качестве исследовательского инструмента в информационных целях, а не в качестве инвестиционного совета или рекомендаций относительно каких-либо конкретных действий или инвестиций, и на них не следует полагаться, полностью или частично, в качестве основы для принятия решений или инвестиционных целей. Точность настоящей презентации и ее содержания не гарантируется; они предоставляются авторизованным пользователям на условиях «как есть», которые проверяют и используют эту информацию на свой страх и риск. Настоящая презентация и ее содержание, включая предполагаемые экономические прогнозы, моделирование или сценарии от Mastercard Economics Institute, никоим образом не отражают ожидания в отношении операционных или финансовых показателей Mastercard (или фактические показатели).
Категорически запрещается (a) копировать, продавать, перепродавать, лицензировать, сублицензировать, распространять, сдавать в аренду или напрокат либо иным образом предоставлять (например, в рамках бюро услуг или управляемых услуг) любые услуги или результаты Mastercard Economics Institute, (b) использовать услуги или результаты в целях конкуренции с Mastercard (включая, помимо прочего, разработку конкурирующих продуктов) или иным образом во вред ее бизнесу, а также (c) прямо или косвенно использовать услуги или результаты для разработки, улучшения или обучения системы, агента или устройства искусственного интеллекта.