Ліндсі Сімпсон працює зі світовими брендами, щоб допомогти їм залучати та взаємодіяти з зростаючим кадровим резервом працівників старше 50 років, а також із споживачами старше 50 років, яким вони служать. Вона згадує, як запитала новаторів однієї компанії, що вони останнім часом зробили для своїх клієнтів віком від 50 до 70 років.
«У нас є цей новий інструмент спеціальних можливостей із більшими літерами», – сказали їй.
Сімпсон вибухнув сміхом. «Я повідомлю Мадонну, бо я впевнена, що їй важко користуватися своїм iPhone у 65 років».
Сімпсон є засновником 55/Redefined, британської платформи для кар'єри та способу життя для людей старше 50 років, а також консалтингової компанії для компаній, які могли б отримати вигоду від їхнього працевлаштування, навіть якщо вони ще цього не усвідомлюють.
Аналіз даних про зайнятість у найрозвиненіших економіках світу, проведений компанією Bain, показав, що частка працівників віком 55 років і старше перевищить 25% до 2031 року, що майже на 10 процентних пунктів більше, ніж у 2021 році. Подібний, але менш різкий зсув можна спостерігати в менш розвинених країнах. За даними Всесвітньої організації охорони здоров'я, між 2015 і 2050 роками частка населення світу старше 60 років майже подвоїться з 12% до 22% .
Оскільки багатопоколіннєва робоча сила зростає, а все більше людей відкладають вихід на пенсію — або через економічну необхідність, або через бажання зробити свій внесок та залишатися залученими — керівникам компаній потрібно буде переглянути свої стратегії найму, утримання персоналу, навчання та підвищення кваліфікації. «Якщо вони не вживуть заходів зараз, все, що вони робитимуть, це дискримінуватимуть себе в майбутньому», — каже Сімпсон. «Єдине, що ми можемо гарантувати, це те, що завтра ми станемо на день старшими».
Сімпсон не новачок у переосмисленні. Пропрацювавши майже десять років у банківській сфері на початку своєї кар'єри, вона приєдналася до провідного агентства з підбору персоналу та пошуку керівників, де роботодавець за роботодавцем висували однакові вимоги: знаходити перспективні таланти. Той, хто піддається формуванню. Формовується. І бажано до 50.
Ідея створення 55/Redefined виникла, коли один з її банківських клієнтів проходив перевірку з боку британських регуляторів і йому потрібно було найняти зовнішніх консультантів, знайомих з банківською справою в 1990-х роках. Вона зберегла номери телефонів з часів своєї банківської справи та почала зв’язуватися зі своїми колишніми колегами, найнявши 400 людей, які вийшли на пенсію, протягом восьми тижнів.
«Вони думали, що пенсія — це те, чого вони хочуть», — каже вона. «Вони всі могли дозволити собі вийти на пенсію, але не усвідомлювали, що тривалість їхнього життя набагато довша, ніж у їхніх батьків». Вони більш фізично підтягнуті та здорові, ніж покоління їхніх батьків. Вони не були готові працювати в саду, возитися з дідусями чи бути повноцінними дідусями.
Тож, трохи не доживши до 45 років, Сімпсон поставила собі п'ятирічну мету: «Змінити світ так, щоб, коли мені виповниться 50, земля була іншою, і не було обмежень, пов'язаних з віком».
Заснована у 2021 році, компанія 55/Redefined складається з трьох компаній: Work/Redefined, орієнтованої на роботодавців, яка співпрацює з організаціями для розробки стратегій найму та розвитку талантів з урахуванням вікових особливостей і зараз має 75 корпоративних клієнтів; Jobs/Redefined для шукачів роботи старше 50 років; та Life/Redefined, безкоштовної платформи для людей старше 50 років, що займається питаннями способу життя. Нещодавно компанія приєдналася до програми Mastercard Start Path Emerging Fintech, програми залучення стартапів, щоб отримати доступ до досвіду та зв'язків для розвитку бізнесу та відкриття можливостей для спільних інновацій.
