25 квітня 2024 року
Від цифровізації та штучного інтелекту до зміни клімату та співпраці – ось десяток ідей щодо нагальних викликів сьогодення та потенційних рішень від світових лідерів, генеральних директорів, науковців, активістів та інших, хто зібрався минулого тижня у Вашингтоні, округ Колумбія, на Глобальний саміт інклюзивного зростання, організований Центром інклюзивного зростання Mastercard.
«Ми хочемо, щоб кожна людина мала доступ до [фінансової інформації], незалежно від того, скільки в неї на ощадному рахунку чи скільки в неї кредитної історії». Ми хочемо, щоб вони мали найкращі можливі поради та інформацію, які допоможуть їм приймати найкращі рішення в будь-який момент».
— Крістіна Жункейра, співзасновниця та директорка з розвитку Nubank, бразильської платформи цифрових фінансових послуг, про те, як технології та цифровізація можуть демократизувати фінансове планування.
Please accept functional cookies to watch this video.
«Технологія — це підсилювач людських намірів і можливостей, а не їх замінник».
— Ману Чопра, співзасновник і генеральний директор Karya, некомерційної організації, яка наймає індійських працівників для навчання систем штучного інтелекту, щодо залучення людей, особливо з малозабезпечених громад, до розуміння їхніх потреб і бажань під час розробки для них технологічних рішень.
Please accept functional cookies to watch this video.
«Я думаю, що найбільший виклик, з яким стикається континент, полягає в тому, що, на жаль, так багато людей мають застаріле уявлення про [Африку], і що настав час змінити це уявлення… Це величезна можливість для талантів у кожній галузі, яка стикається з дефіцитом». Але це вимагає інвестицій в освіту, навички та передачу знань».
— Ріта Рой, президент і генеральний директор Фонду Mastercard, який зосереджений на просуванні освіти та фінансової інклюзії серед молоді в Африці.
Please accept functional cookies to watch this video.
«Що може зробити філантропія, так це там, де у нас є важелі впливу та можливості, зменшити ризики, пов’язані з ідеями, та продемонструвати їхню життєздатність там, де компаніям зрештою було важко звикнути до себе». Лідерство полягає у використанні капіталу не лише для надання грантів, але й для того, щоб бути частиною капітального стеку та залучати капітал.
— Марла Блоу, президентка та операційна директорка Фонду Сколла
Please accept functional cookies to watch this video.
«Очі» штучного інтелекту мають здатність проникати крізь дані, вивчати ситуації способами, що перевищують людські можливості, що також дозволяє встановлювати зв’язки між різними соціальними детермінантами, наприклад, тими, що впливають на стан здоров’я. Крізь призму штучного інтелекту можна поєднати можливості створення нових ліків, нових методів лікування, які раніше могли бути неможливими.
— Бен Вінсон III, президент Університету Говарда, про те, як штучний інтелект вже має інклюзивний вплив на охорону здоров’я.
Please accept functional cookies to watch this video.
«Не кажіть про штучний інтелект.» Взаємодійте зі штучним інтелектом. Я вважаю, що це справді важливо, тому що грамотність у сфері штучного інтелекту є однією з найбільших прогалин, які ми насправді бачимо у побудові відповідальних та інклюзивних систем штучного інтелекту. Усім тут варто насправді тестувати та експериментувати з цими системами штучного інтелекту.
— Навріна Сінгх, засновниця та генеральна директорка Credo AI, платформи управління штучним інтелектом, яка допомагає бізнесу швидко та безпечно впроваджувати штучний інтелект.
Please accept functional cookies to watch this video.
«Світ багато говорить про вуглецеву нейтральність, але нам потрібно більше говорити про екологічно позитивні рішення».
— Іван Дуке, колишній президент Колумбії.
«Корінні народи вже подають приклад». Ми нікого не чекаємо; ми вже захищаємо 80% світового біорізноманіття, і ми робимо це просто як обов’язок… Ми знаємо важливість природи, взаємозв’язку між усіма екосистемами, і саме тут нам потрібна співпраця, саме тут нам потрібно працювати разом».
— Хінду Умару Ібрагім, президент Асоціації корінних жінок та народів Чаду.
Please accept functional cookies to watch this video.
«Якщо згадати про великі моменти, коли Америка робила ривок уперед, то це завжди передбачало певну форму державно-приватного партнерства». Якщо подумати, то моменти стрімкого зростання в Америці стали результатом спільної роботи академічних кіл, бізнесу та уряду. Якщо ви, як і я, вважаєте, що бичем демократії цієї країни є розкол, то державно-приватне партнерство об’єднує людей буквально пліч-о-пліч».
— Джина Раймондо, міністр торгівлі США, у розмові з Джоном Хантсманом-молодшим, віце-головою Mastercard та президентом відділу стратегічного зростання.
Please accept functional cookies to watch this video.
«Найбільші революціонери, люди, які змінили наше суспільство, – це люди, яким вдалося об’єднати нас, а не спробувати експлуатувати наші розбіжності».
— Аде Адепітан, паралімпійський призер та телеведучий, який був співведучим саміту 2024 року.
«Завжди є щось, що ти можеш зробити, завжди є... перетин привілеїв, де ти стоїш там, де інші люди, можливо, не стоять, тож знайдіть ці місця, знайдіть те, що ви можете зробити».
— Меган Рапіно, чемпіонка світу з футболу та активістка за соціальну справедливість.
Please accept functional cookies to watch this video.
«Послання любові та співчуття є надзвичайно важливим.» Обійми людей і покажи їм, що є надія.
— Ікона музики та борець зі СНІДом Елтон Джон під час основної дискусії з президентом Центру інклюзивного зростання Mastercard Шаміною Сінгх про розвиток інклюзивного суспільства.
Please accept functional cookies to watch this video.