Індекс сталого споживання був розроблений з розумінням того, що для того, щоб будь-які реальні зміни набули обертів, їм необхідно подолати три ключові проблеми серед споживачів.
Перша – це брак натхнення. З екзистенційною загрозою зміни клімату легко піддатися почуттю фаталізму. Зміна клімату вже спричиняє голод, повені та пожежі, від яких щороку страждають мільйони людей, часто з найбільш вразливих верств населення. Але, співчуваючи та допомагаючи тим, хто вже постраждав, ми не можемо дозволити собі думати, що це єдино можливий результат. Замість зневіри та похмурості, відчуття надії та оптимізму може підсилити меседж про те, що рішення, які приймають споживачі, справді мають значення, і що наше майбутнє ще не вирішене.
Друге – це брак інформації. Споживачі повинні знати, які рішення, які вони приймають, матимуть найбільший вплив. Кліматичну грамотність необхідно розширювати, щоб ми всі краще усвідомлювали вплив нашого вибору та були краще поінформовані для прийняття більш сталих рішень. Політики також можуть отримати вигоду від того, що ця грамотність буде в центрі уваги.
Індекс є відправною точкою для надання такої інформації, відстеження споживання відповідно до вуглецевих зобов'язань, підвищення прозорості результатів нашого індивідуального вибору та сприяння підтримці ефективнішої політики. Хоча збір та аналіз даних мають величезний потенціал, зрештою, ми зараз працюємо ретроспективно, розглядаючи те, що сталося, щоб обґрунтувати наші рішення на майбутнє. Щоб зробити наступний крок, нам потрібно покращити донесення цієї інформації, передбачаючи, дивлячись уперед і охоплюючи людей, перш ніж вони замовляють таксі або купують футболки. У майбутньому цей тип даних має стати більш детальним та доступним, щоб впливати на щоденні покупки.
Третя проблема — це брак варіантів. Це чудово — надихати людей на позитивні зміни та надавати їм інформацію, щоб вони знали, які зміни мають найбільше значення. Але якщо немає можливості реально внести ці зміни. тоді наші зусилля щодо освіти можуть призвести до подальшого песимізму. Наприклад, завдяки технологіям і даним, які ми маємо, ми можемо зробити низьковуглецеві варіанти, від подорожей до роздрібної торгівлі, більш доступними, інтуїтивно зрозумілими та безперешкодними. Чим більше ми можемо показати та проактивно запропонувати альтернатив, тим легше стає зробити цей вибір.
Коли ми зможемо надихати, інформувати та надавати споживачам можливості, перш ніж вони прийматимуть рішення, ми справді почнемо впроваджувати зміни, яких так відчайдушно потребує наша планета.
