Белградський AIK Banka прагнув зміцнити свій портфель еквайрингу, але зіткнувся з труднощами у визначенні правильних клієнтів та тактик для покращення ефективності портфеля.
Банк використав інструмент оптимізації еквайрингу від Mastercard, щоб отримати повне уявлення про можливості покращення свого торгового портфеля.
Інструмент використовував власні алгоритми, дані та досвід Mastercard для виявлення можливостей та стратегічних рекомендацій щодо зменшення відтоку клієнтів та зміцнення відносин з продавцями.