Одно из таких знакомств было с UbiRider. Хотя UbiRider впервые связался с Mastercard через холодный звонок более трёх лет назад, Феррейра душ Сантуш говорит, что это быстро превратилось во что-то большее: «Несмотря на наш небольшой размер, мы почувствовали, что если идея совпадает с видением Mastercard, то Mastercard действительно заинтересована в её услышать. Это было начало наших отношений.»
Присоединившись к Start Path, UbiRider получила доступ не только к поддержке, но и к технологическим партнерствам, которые могли бы воплотить их видение в жизнь. «Мы чувствовали себя новаторами, наконец-то оказавшимися на нужной кухне, чтобы приготовить что-то действительно вкусное — по-настоящему, по-настоящему бесценное», — говорит Феррейра дос Сантос.
Будучи частым путешественником, Феррейра душ Сантуш всё больше раздражался из-за разрыва между транспортными системами и платежами. «Вы едете в Лондон и хотите квитанцию — вам нужно открыть счёт в Transport for London. Потом ты едешь в Манчестер и всё переживаешь заново. Каждый город, каждый оператор — несмотря на использование бесконтактной карты — вам нужен новый аккаунт. Это занимает много времени и бюрократично», — говорит он. «У нас была идея создать единый аккаунт мобильности.»
Но у UbiRider не хватало инфраструктуры платежей для её построения. Тогда он узнал, что Эпизод Шестой — выпускник Start Path, и попросил Mastercard провести связь: «Мы поняли, что Эпизод Шестой может стать недостающим кусочком пазла.»
Как оказалось, время было подходящее. Шестой эпизод уже исследовал городскую мобильность и увидел потенциал в сотрудничестве с компанией, которая понимала, что нужно как пассажирам, так и операторам общественного транспорта. «UbiRider предоставляет интерфейс и кейс использования, которые критически важны для всего этого», — говорит Митчелл. «Мы обеспечиваем основу.»
Цель этого сотрудничества — упростить городскую мобильность, устранить необходимость в нескольких транспортных счетах, уменьшить неудобства, связанные с оплатой, и сделать ежедневные поездки более удобными. Это наглядный пример того, как Start Path объединяет нужные идеи в нужное время, чтобы добиться реальных результатов, говорит Кен Мур, главный директор по инновациям Mastercard, который курирует Start Path, определяет инновационную программу Mastercard и партнерские отношения со стартапами.
«Создавая условия для подобных партнерств, Mastercard Start Path доказывает, что это не просто программа взаимодействия, а инструмент налаживания связей», — говорит Мур. «Такие компании, как Episode Six и UbiRider, не просто масштабируют инновации; они решают повседневные проблемы, которые потребители почувствуют непосредственно».
