Skip to main content

Цифровая Африка

23 сентября 2024 г.

   

Эта кенийская платформа малого бизнеса создана для суеты

Миллионы молодых кенийцев совмещают несколько видов деятельности в неформальной экономике. MESH предоставляет им деловые, финансовые и цифровые навыки для развития бизнеса, а в скором времени и доступ к кредитам.

Copy of IN_TECH_ART - 21

Sophie Hares

Contributor

Когда бизнес в трёх киберкафе Kivaya Josiah в Кении прекратился во время пандемии, ему пришлось искать новые способы зарабатывать на жизнь.

В поисках идей он зарегистрировался в MESH — социальной сети, созданной для того, чтобы дать молодым кенийцам возможность в неформальной экономике получить бизнес-, финансовые и цифровые навыки, а также ценные связи. Он быстро познакомился с другими «MESHерами» и увлёкся видео в стиле TikTok, наполненных бизнес-советами и финансовыми советами.

Благодаря подработкам и контактам, которые он нашёл через MESH, у Джосайи теперь три новых проекта. Когда он не занимается распространением комиксов или не работает ведущим сообщества MESH, он развивает агробизнес на своей ферме у подножия горы Килиманджаро.

«Ситуация в Кении действительно очень, очень сложна», — говорит он. «Нужно разнообразить.»

Джозайя, 34 года, отец двухлетней дочери, — один из миллионов молодых кенийцев, подкованных в технологиях, которые совмещают несколько проектов. По данным социальной венчурной сети Shujaaz Inc., первого инвестора MESH, около 95% из миллиона молодых кенийцев, выходящих на рынок труда ежегодно, в итоге работают в неформальной экономике. Растущее разочарование отсутствием перспектив трудоустройства способствовало демонстрациям поколения Z, которые потрясли страну в начале этого года.

 

Перенос зала заседаний на киберполе боя

Когда кибератакующие атакуют кибератаки, ущерб может выходить далеко за рамки финансового уровня, когда преступники и государственные субъекты пытаются вывести из строя критически важную национальную инфраструктуру. Поскольку большая часть инфраструктуры США принадлежит частным компаниям, бизнес-сектор играет ключевую роль в гражданской обороне. Но от корпораций не стоит ожидать, что они смогут в одиночку противостоять высокотехнологичным преступникам. Чтобы помочь директорам защитить свои компании — и сограждан — от киберпреступности, Mastercard помогла разработать учебный курс Cybersecurity Board Academy в сотрудничестве с партнёрами из государственного и частного секторов.

В своей первой сессии в июне группа собрала корпоративных директоров и экспертов из правительства и промышленности в Центре обучения Джеймса Дж. Роули Секретной службы в Саут-Лорел, штат Мэриленд, чтобы изучить современное состояние защиты цифровых сетей. Участники обсудили угрозы, управление, защиту и устойчивость, а также создание основы лучших практик для постоянной киберзащиты, чтобы быть готовыми к тому, что может произойти дальше.

Untitled design - 2
Untitled design - 1

Кивая Джосайя — одна из миллионов молодых кенийцев, которые совмещают несколько проектов, включая роль хоста сообщества MES — социальной сети для людей из неформальной экономики слева сверху, и фермера справа сверху. (Фото предоставлено MESH)

Выступая в роли LinkedIn для неформального сектора, MESH стремится связать молодёжь друг с другом, с капиталом, с возможностями для выступлений и с легко воспринимаемым бизнес-контентом. MESH преодолевает разрыв между образовательной системой, которая готовит студентов исключительно к формальной работе, и реальным миром неформального микробизнеса.

«Часто молодым людям рассказывают очень бесполезные истории — нужно получить диплом, и тебя ждёт замечательная работа — но это не так», — говорит Ануй Танна, генеральный директор и соучредитель MESH. «Они совсем не были готовы к тому, как строить бизнес в неформальной экономике. Они были готовы к работам, которых не существует.»

Около 400 000 MESH-специалистов — от парикмахеров до онлайн-маркетологов, владельцев магазинов и диджеев — теперь каждый месяц заходят на платформу, чтобы делиться бизнес-советами, рекламировать свои товары и смотреть видео на темы от цифровой грамотности до создания контента с использованием ИИ.

Помимо того, что платформа MESH открывает возможности для трудоустройства участников, она также позволяет крупным компаниям использовать обширный неформальный сектор экономики Кении. Предлагая подработки через эту платформу, одна крупная компания по производству товаров повседневного спроса расширила свою местную дистрибьюторскую сеть и открыла тысячи новых розничных точек.

С 2022 года MESH сотрудничает с Mastercard Strive, глобальной инициативой по поддержке малого бизнеса там, где он находится — в интернете и в режиме реального времени, с помощью инновационных цифровых и основанных на данных решений, адаптированных к его потребностям. Благодаря платформе Strive, запущенной Центром инклюзивного роста Mastercard и компанией Caribou Digital, MESH теперь ищет новые способы масштабирования своей платформы и оказания помощи предпринимателям в развитии их проектов.

«Цифровая трансформация позволяет этим предпринимателям преодолевать структурные барьеры и накапливать социальный капитал способами, которые ранее были невозможны», — говорит Паял Далал, исполнительный вице-президент по глобальным программам Центра инклюзивного роста.

«Когда мы объединяем это с доступом к возможностям через партнерство с частным сектором, включая операторов мобильной связи, финтех-компании, банки и компании, производящие потребительские товары, — говорит она, — мы даем предпринимателям возможность реализовать свой потенциал, построить более прочные связи и вдохнуть новую жизнь в экономику».

Предоставление таким владельцам бизнеса, как Джозайя, лучшего доступа к доступному финансированию, необходимому для расширения, — это следующий шаг для MESH, которая разрабатывает креативные способы снижения рисков, предоставления кредитов своим пользователям и открытия дверей для новых кредиторов в рамках второго этапа партнёрства с Mastercard Strive.

«Отсутствие доступного доступа к капиталу и кредитам — огромный барьер, но мы также понимаем, что одного кредита недостаточно. Чтобы сделать кредит продуктивным, нужно знать, как строить и развивать свой бизнес.»

Anuj Tanna

Поскольку у молодых предпринимателей часто нет традиционно проверяемой кредитной истории, следующий этап предусматривает разработку, пилотирование и запуск кредитного продукта на платформе MESH в сотрудничестве с инновационными кредиторами, с акцентом на финансовое образование и ответственное заимствование. Измеряя, сколько видео пользователи MESH воспринимают на такие темы, как планы погашения кредитов, и отслеживая, как они налаживаются в интернете, кредиторы могут лучше понять, кто наиболее предан развитию их бизнеса и, скорее всего, сможет погасить долги, объясняет Танна.

«Отсутствие доступного доступа к капиталу и кредитам — это огромный барьер», — говорит он, — «но мы также понимаем, что одного кредита недостаточно. Чтобы сделать кредит продуктивным, нужно знать, как строить и развивать свой бизнес.»

Ожидается, что второй этап охватит до 5 000 предпринимателей.

На данный момент около 60% пользователей MESH заметили рост доходов с тех пор, как начали пользоваться платформой, и это уже приводит к значимым изменениям для предпринимателей в Кении, где многие зарабатывают всего несколько долларов в день.

По словам Танны, когда молодые люди зарабатывают больше, они с большей вероятностью пользуются цифровыми финансовыми услугами, нанимают на работу своих сверстников и создают финансовый запас.

Для Джосайи MESH помогла ему укрепить присутствие в социальных сетях и наладить контакты с другими фермерами, которые дали ему советы по улучшению культуры дынь, бананов и мускатной тыквы. Он даже нашёл время пройти онлайн-курс в Университете Бригама Янга. Но самое главное — его гибкий график позволяет проводить больше времени с дочерью, когда она растёт.

«MESH стала для меня новой семьёй», — говорит он. «Мы помогаем друг другу с личными трудностями и делимся знаниями.»

Когда одной страсти и потенциала недостаточно

В 2021 году Mastercard Strive объединила усилия с MESH — социальной сетью, которая позволяет налаживать связи, создавать бизнес-контент для перекусов и предлагает гиг-работу и доступ к капиталу. Новый отчет делится уроками и инсайтами по созданию и расширению возможностей этого онлайн-сообщества, а также о том, как разработать гибкий подход к мониторингу, оценке и обучению для наилучшей поддержки молодых микропредпринимателей и вклада в растущую африканскую экономику.