10 декабря 2020 года
Стелла Кагвирия открыла свой небольшой магазин в Кении 20 лет назад, надеясь, что это обеспечит ей стабильность и станет основой для будущего её детей. Прибыль помогла бы ей построить дом, чтобы она могла быть собственницей жилья, а не арендатором, и обеспечить своим детям хорошее образование. Но Кагвирия, живущая на окраине Найроби, была ограничена покупкой товаров на имеющиеся наличные, что часто приводило к пустым полкам и снижению её возможностей зарабатывать.
Кагвирия — один из сотен миллионов мелких предпринимателей по всему миру, которые находятся в крайне невыгодном положении из-за того, что их бизнес ведется исключительно за наличные. Каждый день они могут продавать только то, что могут себе позволить купить, что ограничивает выручку и рост. Невозможно добиться успеха и накопить сбережения, не говоря уже о богатстве.
Мир, основанный только на наличных, также исключает Кагвирию из всех преимуществ современной экономики. Если она сможет открыть кредитную линию, например, она сможет купить все акции, которые сможет продать, увеличить доходы и вложить больше денег в местную экономику. Без проверяемой истории продаж и других данных, необходимых банкам и кредиторам для оценки её кредитоспособности, Кагвирия застряла.
Использование наличных денег также создает трудности для местных торговых представителей поставщиков, поскольку им приходится ограничивать ассортимент товаров, которые они могут продать в Кагвирию, что приводит к порочному кругу, ведущему к обнищанию. Поставщики тоже проигрывают, и не только потому, что не могут реализовать продукцию. Отслеживание денежных потоков не является ни надежным, ни стабильным, что ограничивает возможности прогнозирования будущих потребностей или объемов продаж.
Эта проблема не уникальна для Кении. Каждый год микро, малые и средние ритейлеры на развивающихся рынках по всему миру совершают и принимают платежи на сумму 19,8 триллиона долларов. Более 70% из них оформляются наличными или чеками. Международная финансовая корпорация оценивает, что 60% малых предприятий на развивающихся рынках либо не обслуживаются, либо недостаточно обслуживаются в финансовых услугах, а бизнесы, принадлежащие женщинам, находятся в худшем положении.
Цифровые решения, использующие совокупную силу предпринимателей, их поставщиков и финансовых учреждений, могут помочь. В этом заключается миссия программы микрокредитования Mastercard Track Micro Credit Program — инклюзивной кредитной экосистемы, которая связывает мелких розничных торговцев и микропредприятия, а также компании, производящие товары повседневного спроса (FMCG) — компании, продающие товары повседневного спроса, такие как мыло и упакованные продукты питания, — с банками и обеспечивает доступ к краткосрочному кредиту с использованием данных о продажах. Это работает за счет предоставления небольшим магазинам цифровых кредитных счетов, позволяющих им закупать товары у ключевых поставщиков.
Местное название кенийского пилотного проекта, в котором входит Kagwiria, называется Jaza Duka, что на суахили означает «заполни свой магазин», и он стартовал в 2018 году совместно с Unilever и KCB Bank Ltd. Он включает отчёты и инструменты сверки для FMCG-компаний и дистрибьюторов, а также программу обучения финансовому и кредитному менеджменту для повышения образования торговцев через Mastercard Center for Inclusive Growth. За два года в Кении записались 20 000 торговцев.
Эта программа привела к общему увеличению заказов у поставщиков на 20% и помогла количественно оценить экономическое влияние этих мелких торговцев. Наибольший интерес проявили молодые женщины-предприниматели, что является дополнительным преимуществом, поскольку в отчете Всемирного банка было установлено, что женщины реже, чем мужчины, имеют банковские счета.
«Внедряя сочетание технологий и знаний в микроритейлеров, таких как Stella, мы помогаем им встать на путь финансовой инклюзии и даём им возможность строить лучшее будущее для себя и своих семей», — говорит Каролина Шуджинска, директор по развитию бизнеса в Enterprise Partnerships.
Пока пандемия продолжает переворачивать торговлю, Jaza Duka доказывает преимущества финансовой инклюзии и цифровизации. Для магазинов, которые подключены к платформе и могут продемонстрировать надёжный опыт работы с кредитом, Jaza Duka теперь представила специальный пакет помощи для COVID-19, включающий прямую финансовую поддержку, критически важные советы по охране труда и бесплатные товары для здоровья. Некоторые предприниматели смогут подавать заявки на кредиты без процентов от других инвесторов и воспользоваться бесплатной программой медицинского страхования до конца года.
Более 12 500 торговцев Jaza Duka проходят индивидуальное финансовое обучение по преодолению пандемии и подготовке к восстановлению.
«За последние два года Jaza Duka изменила жизнь и бизнес тысяч мелких предпринимателей в Кении», — говорит Наташа Джамал, региональный директор Центра по Ближнему Востоку и Африке. «Благодаря доступу к столь необходимым кредитам, а также комплексному пакету мер по борьбе с COVID-19, включающему финансовую и нефинансовую помощь, предприниматели могут начать восстанавливаться и подготовиться к более устойчивому будущему».
Применяя уроки, полученные во время пилотного проекта в Кении, лаборатория Mastercard Lab по финансовой инклюзии из Найроби заложила основу для новой технологической платформы для Track Micro Credit, которая масштабируется на других развивающихся рынках мира, предоставляя возможность и возможности поддерживать несколько банков и поставщиков.
«Это комплексное решение, предоставляющее банкам ценную информацию, позволяющую им предоставлять кредиты наиболее нуждающимся в них торговцам и стимулировать цифровые транзакции в сообществах, традиционно находящихся вне формальной финансовой системы», — говорит Джей Сингер, старший вице-президент, возглавляющий программу. «Это расширяет возможности для развития бизнеса и позволяет лучше удовлетворять потребности клиентов».
Джаза Дука действительно изменила свой бизнес и жизнь, говорит Кагвирия. Будучи единственным кормильцем семьи, она часто испытывала трудности с оплатой аренды своего магазина, аренды и коммунальных услуг дома, который делит с мужем и тремя детьми — 17-летним сыном и двумя 10-летними дочерьми.
«Jaza Duka помогла улучшить мой бизнес и увеличить доходы», — говорит она. Благодаря облегчению финансового бремени семьи, Кагвирия теперь может откладывать деньги на новый дом и стабильно оплачивать аренду, а также обучение детей в школе.