Skip to main content

Signaalit

Edistynyt data-analytiikka antaa jälleenmyyjille mahdollisuuden syventää asiakassuhdetta

Henkilökohtainen

Perinteisesti kuluttajadataa on kerätty lähteistä, kuten demografisista tiedoista, hakukyselyistä, selauskäyttäytymisestä ja ostohistoriasta, mikä on tuottanut laajoja, yleisiä tuotesuosituksia ja -tarjouksia.

​Jatkossa vähittäiskaupan brändeillä on potentiaalia hyödyntää tekoälyä, koneoppimista ja big data -analytiikkaa saadakseen syvempää tietoa kuluttajien mieltymyksistä ja käyttäytymisestä jäsentämällä paljon rikkaampaa kuluttajatietoa: sosiaalisen median julkaisuja ja arvosteluja, asiakaspalvelukeskusteluja älykkäiden chatbottien kanssa, tuotekohtauksia AR/VR-ympäristöissä ja jopa myymälässä tapahtuvia tuotearviointeja. 

Tämän tiedon avulla yritykset voivat saada syvemmän ja yksityiskohtaisemman ymmärryksen kuluttajien motivaatioista, arvoista ja aikomuksista. Generatiivinen tekoäly voi sitten käyttää näitä tietoja ennustaakseen nousevia kiinnostuksen kohteita ja täyttämättömiä tarpeita, ja siten tiedottaakseen asiakaskohtaiseen viestintään, markkinointiin, suosituksiin, hinnoitteluun, kampanjoihin ja kannustimiin. Nämä voidaan toimittaa täsmälleen miten, missä ja milloin kukin ostaja haluaa, mikä luo dynaamisen ja minulle sopivan kokemuksen.

Personoinnilla on merkitystä

40 %

Yritykset, jotka priorisoivat personointia, näkevät merkittäviä parannuksia sitoutumisessa , konversioissa ja asiakaspysyvyydessä.27 Nopeasti kasvavat yritykset tuottavat 40% enemmän tuloja personoinnista kuin hitaammin kasvavat kilpailijansa.28

3/4

Kolme neljästä kuluttajasta odottaa vähittäiskaupan yritysten ymmärtävän heidän ainutlaatuiset tarpeensa jaodotuksensa24 ja tarjoavan räätälöityjävuorovaikutuksia25 – ja he pysyvät brändeissä, jotka ymmärtävät niin ,ja hylkäävät ne, jotka eivät tee niin.26

 

Personoinnin korostaminen on johtanut lisääntyneeseen keskittymiseen vastuulliseen tiedonhallintaan. Tietomurtojen ja raportoitujen tietojen väärinkäytösten valossa luottamuksesta on tullut uusi valuutta brändeille. Jälleenmyyjien, jotka haluavat saada osuuden lompakoista, on ansaittava kuluttajien luottamus noudattamalla määräyksiä, jotka vastaavat odotuksiin siitä, miten dataa tulisi käyttää vastuullisesti.

(Lue lisää Mastercardin ensimmäisen neljänneksen signaalit -lehdestä.)

Dynaaminen uskollisuus

Syvempi kuluttajaymmärrys antaa jälleenmyyjille mahdollisuuden siirtää brändiuskollisuusohjelmiaan perinteisistä pistepohjaisista järjestelmistä dynaamisiin, personoituihin ja kokemuslähtöisiin kosketuspisteisiin. Yksittäisten kuluttajien tapoihin ja historiaan perustuen teknologiat, kuten tekoäly ja lisätty todellisuus (AR), sekä lohkoketjuteknologiaan perustuvat uudet kanta-asiakasverkostot mahdollistavat uudenlaisia asiakas-brändivuorovaikutuksia, kumppanuuksia, jotka luovat brändien välisiä kanta-asiakasalustoja, ja hyperpersonoituja palkintoja.

Uskollisuus dekoodattu

Parhaiten menestyvät ohjelmat voivat lisätä pisteitä lunastavien asiakkaiden tuloja jopa 25 % lisäämällä ostosten tiheyttä ja kokoa.29

Keskivertoyhdysvaltalainen kuluttaja on mukana noin 15 kanta-asiakasohjelmassa, mutta aktiivinen alle puolessa niistä.

Kaksi kolmasosaa kuluttajista vaihtaisi ostamiaan tuotemerkkejä parempien palkkioiden saamiseksi.31

Kanta-asiakasohjelmaselvitykset

Singapore Airlines lanseerasi lohkoketjuteknologiaan perustuvan kanta-asiakaslompakon, jonka avulla matkustajat voivat helposti käyttää lentomailejaan useissa eri myyntipisteissä.32 Emirates Skywardilla on samanlainen lohkoketjuteknologiaan perustuva ohjelma.

Japanilainen ulkoiluvälineiden jälleenmyyjä Snow Peak kutsuu asiakkaita osallistumaan räätälöityihin työpajoihin, yhteisötapaamisiin ja ainutlaatuisiin leirintäkokemuksiin Japanissa ja Yhdysvalloissa. Tavoitteena on rakentaa brändiyhteyttä, saada tietoa ja auttaa asiakkaita "kokemaan ulkoilun nuorentavan voiman".33 Yritys kiittää ohjelmaa asiakassitoutumisen ja markkinaosuuden kasvusta

Varhaiset käyttöönottajat

Suuret vähittäiskauppiaat ovat edelläkävijöitä. Amazon, Walmart, Nike, Starbucks ja Target käyttävät tekoälyä, koneoppimista (ML) ja edistyneitä datatyökaluja analysoidakseen kuluttajien käyttäytymistä ja mieltymyksiä, joiden avulla ne voivat personoida markkinointia, ostokokemuksia ja tuotesuosituksia.

Coach käytti syvempää kuluttajasegmentointia tunnistaakseen Tabby-laukun keskeiseksi nuorten ostajien houkuttelijaksi.35 Data-analytiikan avulla yritys hyödynsi suoraa kuluttajavuorovaikutusta, tuotekehitystä ja markkinointikampanjoita, kuten "Courage to Be Real" Lil Nas X:n kanssa ja "In My Tabby". Tämä lähestymistapa johti hakujen ja myynnin kasvuun, ja Tabbystä tuli merkittävä menestys.

Myös startupit tarjoavat innovatiivisia ratkaisuja. CB Insightin uusimman vähittäiskaupan teknologiayrityksiä käsittelevän raportin suurin kategoria on digitaalinen ostajien sitouttaminen, johon kuuluvat yritykset, jotka auttavat vähittäiskauppiaita ”yhteyden luomisessa ostajiin eri alustoilla ja kanavissa keskittyen personointiin ja asiakasuskollisuuteen”.36

Outook

Uusien käyttötapausten, kuten virtuaalisten sovituspalveluiden ja kodin visualisointisovellusten, odotetaan saavan laajan käyttöönoton, koska ne pystyvät lisäämään asiakkaiden luottamusta ja vähentämään palautuksia. 

Tarkan ja käyttäjäystävällisen teknologian varmistaminen vartalon skannausta ja AR/VR-kokemuksia varten on haastavaa, ja MR-laitteiden nykyinen hinta on este. Teknologian kehittyessä ja kustannusten laskiessa vähittäiskauppiaat, jotka pystyvät vastaamaan yksityisyyteen liittyviin huolenaiheisiin ja tarjoamaan saumattomia, arvokkaita ja mukaansatempaavia kokemuksia, voisivat kuitenkin olla edelläkävijöitä verkkokaupan uudelleenmäärittelyssä.

[24] https://www.salesforce.com/eu/blog/future-of-customer-service/

[25] https://www.mckinsey.com/capabilities/growth-marketing-and-sales/our-insights/the-value-of-getting-personalization-right-or-wrong-is-multiplying

[26] https://blogs.perficient.com/2023/03/01/customer-experience-trends-in-2023/

[27] https://explodingtopics.com/blog/personalization-stats

[28] https://www.mckinsey.com/capabilities/growth-marketing-and-sales/our-insights/the-value-of-getting-personalization-right-or-wrong-is-multiplying

[29] https://www.mckinsey.com/capabilities/growth-marketing-and-sales/our-insights/next-in-loyalty-eight-levers-to-turn-customers-into-fans

[31] https://info.bondbrandloyalty.com/the-2016-bond-loyalty-report-press-release-us

[32] https://www.ccn.com/singapore-airlines-will-launch-blockchain-loyalty-wallet-frequent-flyers/

[33] https://www.snowpeak.com/pages/campfield

[34] https://outdoorindustry.org/press-release/snow-peak-usa-announces-the-launch-of-its-global-loyalty-program/

[35] https://www.businessoffashion.com/articles/technology/how-coach-used-data-to-make-its-tabby-bag-a-hit/

[36] https://www.cbinsights.com/research/report/retail-technology-startups-2023/

[37] https://www.voguebusiness.com/technology/mapping-the-net-a-porters-of-nfts

[38] https://hypebeast.com/2021/5/virtual-gucci-bag-roblox-resale

[39] https://www.voguebusiness.com/consumers/new-era-ar-vr-pop-ups-enough-to-lure-customers-in

[40] https://www.voguebusiness.com/consumers/new-era-ar-vr-pop-ups-enough-to-lure-customers-in

[41] https://wwd.com/fashion-news/fashion-scoops/jacquemus-cafe-fleurs-seoul-1235882485/

[42] https://www.cnbc.com/advertorial/behind-the-vs-series-by-sk-ii-studio/

[43] https://www.retaildive.com/news/savage-x-fenty-delves-deeper-into-fitting-room-tech/643390/

[44] https://www.emarketer.com/content/retail-executives-worldwide-say-physical-stores-add-personal-element-customer-experience

[45] https://www.geekwire.com/2024/former-niantic-leaders-spatial-computing-startup-aims-to-help-retailers-track-shelf-inventory/

[46] https://www.salesforce.com/news/stories/loreal-salesforce-success-now/

[47] https://shop.lululemon.com/story/like-new

[48] https://www.alpinetrek.co.uk/blog/patagonia-worn-wear/