Skip to main content

Yhteisö ja yhteenkuuluvuus

Yhteenkuuluvuus ei tunne rajoja

Uskomme oikeuden­mukaiseen maailmaan, jossa ihmisyys on yhdistävä tekijä, hyvinvointi jaetaan ja mahdollisuudet ovat avoinna kaikille – niin seinien sisä- kuin ulkopuolella.

Kaksi henkilöä istuu sohvalla käyttäen tablettia yhdessä.

Pyrimme varmistamaan, että kaikilla on avoimia mahdollisuuksia ja että jokainen tuntee itsensä kuulluksi ja arvostetuksi. Kun olemme aktiivisia yhteisöissä ja luomme tiloja, joissa jokainen tuntee kuuluvansa joukkoon, olemme parempia yrityksinä ja liiketoimijoina.

Randall Tucker Chief Community and Belonging Officer

Yhteisö ja yhteenkuuluvuus

Sitoumuksemme

Tavoitteenamme on luoda yhteisöllisyyden ja yhteenkuuluvuuden kulttuuri, joka perustuu oikeudenmukaisuuteen ja yhtäläisiin mahdollisuuksiin, ja jossa jokainen voi menestyä missä tahansa.

Kolme kollegaa työskentelemässä yhdessä pöydän ääressä.

Meidän tapamme

Edistämme innovatiivista kasvua dynaamisten näkökulmien kautta, edistäen alan muutosta ja yhteisön tukea.

Neljä kollegaa juttelemassa yhdessä toimistossa.

työntekijäresurssiryhmät

Yhteenkuuluvuuden kulttuuri

Yhteistyön edistäminen

Mastercardin työntekijäresurssi­ryhmät luovat tiloja ja mahdollisuuksia syvempiin yhteyksiin ja yhteistyöhön.

Kollegat yhteistyössä kokoushuoneessa.

Miten tuemme kaikkia

Saavutettavaksi suunniteltu

Touch Card lisää turvallisuutta ja itsenäisyyttä sokeille ja näkörajoitteisille henkilöille.

Lue lisää
Kolme Mastercard-korttia, joissa on Touch Card ‑lovi.

Kaikki saavat tuntea olonsa nähdyksi

Nostamme ihmisten piileviä rajoitteita ja vammoja valokeilaan, mikä lisää tietoisuutta ja ymmärrystä.

Lue lisää
Kahdeksan kollegaa poseeraamassa valokuvaa varten.

Digitaalisen inkluusion tukena

Tarjoamme olennaista digitaalisten taitojen koulutusta ja resursseja nuorille ympäri maailmaa.

Lue lisää
Nuorta poikaa opetetaan käyttämään tietokonetta.

Yhteistyö osallistavan toimittajayhteisön kanssa

Sitoutuminen osallistaviin hankinta­käytäntöihin, joiden avulla järjestetään laadukkaita, innovatiivisia ja kustannustehokkaita tuotteita ja palveluita.

Lue lisää
Tyylikkäästi pukeutuneita ihmisiä seurustelemassa yhdessä.

Näytä oma True Name

Kortinhaltija voi näyttää haluamansa nimen valitsemassaan maksukortissa.

Lue lisää
Mies pitelemässä älypuhelinta ja tablettia.

Vuoden 2025 vaikutusraportti

Lataa raporttimme Mastercardin vaikutuksesta ihmisiin, vaurauteen ja planeettaan.

Lataa nyt

Yhteisö ja yhteenkuuluvuus

Mikä on Mastercardin yhteisöllisyyden ja yhteenkuuluvuuden aloite?

Mastercardin yhteisöllisyyden ja yhteenkuuluvuuden aloite on maailmanlaajuinen ponnistus merkityksellisten yhteyksien edistämiseksi, hyväksynnän inspiroimiseksi ja sellaisen kulttuurin luomiseksi, jossa jokainen tuntee kuuluvansa joukkoon. Se keskittyy avaamaan ovia mahdollisuuksille, mahdollistamaan yhtäläisen pääsyn ja antamaan yksilöille voimaa menestyä organisaation sisällä ja ulkopuolella.

Miten työntekijäresurssiryhmät (ERG:t) edistävät työntekijöiden sitoutumista ja yhteisöllistä vaikutusta?

Mastercardilla on 16 työntekijäresurssiryhmää, joilla on yli 200 jaostoa maailmanlaajuisesti. Työntekijäresurssiryhmät tarjoavat työntekijöille tiloja yhteydenpitoon, näkökulmien jakamiseen ja kulttuuritietoisuuden edistämiseen, mikä vahvistaa sitoutumista ja luo myönteistä vaikutusta yhteisöissä.

Onko olemassa Mastercardin yhteisö- ja yhteenkuuluvuustyöhön liittyviä palkintoja tai tunnustusohjelmia?

Kyllä. Vuoden 2025 työntekijäkyselyssämme 96 % työntekijöistä ilmoitti olevansa ylpeitä työskentelystä Mastercardilla, mikä heijastaa yhteenkuuluvuuden kulttuurimme vahvuutta. Mastercard nimettiin myös yhdeksi Fortune-lehden 100 parhaasta työpaikasta vuonna 2025, mikä korostaa sitoutumistamme luoda osallistava ja kannustava työpaikka kaikista taustoista, näkemyksistä ja kokemuksista tuleville ihmisille. Mastercard on nimetty Glassdoorin toimesta toiseksi parhaaksi työpaikaksi Yhdistyneessä kuningaskunnassa vuodeksi 2026 ja 50:nneksi Yhdysvalloissa.

Mitkä ovat parhaat käytännöt tehokkaiden työntekijäresurssiryhmien (ERG:t) perustamiseen ja ylläpitämiseen?

Parhaisiin käytäntöihin tehokkaiden työntekijäresurssiryhmien (ERG) perustamisessa ja ylläpidossa kuuluvat turvallisten tilojen luominen kokemusten jakamiseen ja yhteenkuuluvuuden edistämiseen sekä johdon tuen ja resurssien tarjoaminen. Tämä antaa intohimoisesti inkluusiosta välittäville työntekijöille mahdollisuuden tulla muutoksentekijöiksi ja kulttuurin rakentajiksi, samalla kun heille tarjotaan mahdollisuuksia taitojen kehittämiseen ja ammatilliseen kasvuun. Kokoamme ERG-ryhmiä tarkoituksellisesti yhteen yhteisten yhteisöjen välillä jakaaksemme erilaisia näkökulmia ja luodaksemme syvempiä yhteyksiä osana yhtenäistä Mastercardia.